
“作为对未来的长期投资,M会员店3年内不打算盈利”,面对地歌网在内的多家媒体,高鑫零售执行董事兼首席执行官林小海为M会员店定下了“小目标”。
4月28日,高鑫零售M会员店首店在扬州开业,占地面积3.5万平方米,精选SKU共3000多个。据地歌网了解,M会员店正式开业前的付费会员数已突破3万。

从会员仓储店模式在华发展的时间来看,高鑫零售的M会员店已是“后进者”,但林小海表示,内部对会员店模式一直保持敬畏和关注。
前有外资会员店入华教育市场,后有国内连锁商超加速布局,会员店已经是高度竞争的市场环境,“后进”的高鑫零售并不回避市场竞争,而是基于现有的业态发展环境,为用户带来更多消费价值。
正如开篇所述,M会员店不以短期盈利为首要目标,“第一年,我给会员店团队定下两个目标:会员数量和续卡率”,林小海表示,归根结底,M会员店要创造会员价值。
“我们想把这个模式做到更加极致,成为一个更好的会员店。”林小海说。
极致的商业模式背后,门店的会员运营、服务、供应链等各个环节要实现“多位一体”地增长,而这也是对高鑫零售“长期主义”能力的一场大考。
复用核心“轮子”
从筹备改造到正式开业,M会员店只用了半年多;高鑫零售内部人士透露,目前的会员系统和原有的大润发会员体系相比,需要改造的环节并不多。
不仅是会员端,在物业、数字化和供应链等方面,高鑫零售沉淀多年的核心能力,可以快速复用到会员店模式。
相比于开市客、山姆会员店将门店开设在郊区,M会员店扬州首店就位于当地市中心。对此,林小海表示,目前高鑫零售拥有500家物业,其中170多个为自有物业,大部分位于市中心地带,“我们是基于现有物业分布来选择开店位置,虽然开在市中心,但成本也很低。”
物业基础是高鑫零售的先发优势,而在数字化服务端,由于高鑫零售与阿里在这一环节的深度合作,M会员店在开业之初就同步上线“极速达”业务。
目前,M会员店为周边5公里的消费者提供最快一小时到的配送服务,健身器材、生活大家电等大件商品则是商业一家代发,再为会员提供上门安装服务。
作为国内连锁商超中数字化转型更全面、更系统的企业,高鑫零售的数字化运营和服务能力已经成为企业基因的一部分,M会员店也传承了这一优势。
在服务能力和物业基础之外,高鑫零售要做好会员店,供应链能力更是重中之重。

基于对商品供应链持续多年的深耕,高鑫零售在选品、研发等环节已经拥有独特的商品方*论法**,这对M会员店打造自有品牌助益良多。
以一款“21层”榴莲千层甜品为例,M会员商店商品负责人佘咸平表示,市面上大部分榴莲千层都是12层,M会员店的商品团队在研发过程中就一层一层的加,直到第21层时,团队发现如果再加就会把底面压环,同时21层的厚度保证了千层拥有34%的榴莲果肉,口感最佳。
经过三个月的打磨后,M会员店推出了这款特有的“21层”榴莲千层。
除榴莲千层外,M会员店扬州首店的自有品牌“会员臻品”共有300多款商品,占比达到10%,涵盖生鲜果蔬、海鲜水产、肉禽蛋奶、烘焙等多个品类。
未来,“会员臻品”的商品数量将持续增加。
据地歌网了解,M会员店是高鑫零售推出的第五种零售业态,高鑫零售打造多年的核心业务“轮子”,也将在新的零售业态中被快速复用。在2024财年,高鑫零售还将开出3家M会员店
基于M会员店的扩张,高鑫零售将持续猛攻“质价比”战略。
坚定“质价比”战略
在日前的大润发生鲜新零供大会上,林小海特别指出,2024财年,大润发的第一战略就是,以质价比为基础、健康快乐为用户价值的差异化商品力。
“质价比”不同于“性价比”,更不是简单意义上的“便宜货”,因为“质价比”永远是把商品质量放在第一位,在此基础上寻求实现消费者能接受的合理价格。
对于实现质价比的目标,佘咸平表示,M会员店永远把品质质量放在最前面,在质量满足标准的情况下,再通过供应链全链路优化实现合理价格。
具体到供应链端,M会员店背靠高鑫零售在供应链端的经验和标准,坚定施行“质价比”战略。

在品质环节,M会员店售卖的生鲜和日配类商品,坚持做当日配送或者只卖当天,而对商品生产到运输的全链路,M会员店都对商品安全性进行严格的品控和自查。
以质量安全为底线,M会员店的商品团队在臻选优质商品上也做出了不少努力,比如一款独具地方特色的东海竹节虾,正是商品团队走遍江苏各个优质产区后选出的商品。
最终,在商品价格端,M会员店坚持低毛利的定价模式,把商品价格做到大卖场的一半。以M会员店扬州首店19.9元的泰国金枕榴莲为例,一位长期从事水果经销的行业人士表示,以他对榴莲价格的了解,M会员店这款榴莲大概率是零毛利水平。
据地歌网了解,M会员店首店开业当天,500个泰国金枕榴莲29分钟便被抢购一空。
当然,零售业态实现“质价比”目标是长期战略,从一款单品卖爆到形成综合的商品质价比能力,同样需要漫长的能力沉淀。
不过,从服务中产家庭品质消费的层面来看,M会员店已经走在了实现“质价比”战略的正确道路上,比如商品以更符合家庭购买的量贩大包装为主、90%以上的商品和大卖场有明显差异。
聚沙成塔,在长期主义赛道上,M会员店已经迈出了坚实的第一步。