好多人都说，2017年是农资人艰难的一年，企业的销量下降，业务员为卖货发愁，厂家压货也压不下去，农资经销商的生意也原来越难做……但农一网工作站站长刘利君却完全没有这样的担忧。他于2015年加入农一网，这两年多的时间，他的销售额从2015年的10万到今年的100万，整整翻了10倍！那么，这骄人的成绩，他是如何取得的呢？
农一网洛川工作站站长刘利君
杜绝赊欠，拥抱电商
2015年是农资电商发展的元年，他看好互联网的发展趋势和农一网的模式，在诸多农资电商中选择了农一网。刘站长告诉我们，他当时还差点加入不了农一网呢。农一网运营模式为“平台+县域工作站+代购”，一个县域有且仅有一个县域工作站。在他想加入农一网的时候，洛川县其他的一个经销商比他更早和农一网接洽。这个经销商最终没有选择和农一网合作，知道这个信息，他赶快联系农一网渠道经理，抓住了这次机会。
下乡宣传，做好服务
加入农一网以后，他就经常下乡去宣传。起初，他也不是一帆风顺的。给乡镇零售商介绍模式，好多人不认可；去村里发传单，效果却微乎其微。但他善于总结，不怕失败。他调整了自己发放传单的时间，坚持不懈的给乡镇零售商介绍，一遍不行，两遍……在他的坚持和努力下，洛川县的农一网代购越来越多。
下乡做技术服务
丰收年景示范点
为了更好的给代购做好服务，他只有一有空，就跑到各代购点，帮助他们给果农做技术服务和试验示范。每一期的农一网《专家大讲堂》，他都认真听，认真学习。2016年农一网两周年年会时，通过和其他工作站相互交流，回去后他立即结合当地作物病虫害发生规律，制定了作物解决方案。通过今年大半年的实践，效果很好。
制定苹果套餐，服务果农
说起农一网给他带来的改变，他说,“最大的改变就是帮他解决了一直头疼的赊欠问题。”他笑着告诉我们，“农一网产品确实便宜，上线产品和品类也越来越多，给果农节省了不少成本，所以果农也喜欢来我这（购买农资）。以后，我要继续给果农做好技术服务，帮他们做好病虫害预警，也希望农一网上线更多果区需要的优质优价产品。”
