米巢家装CEO、米巢社群读书会发起人
皮特王| 文
百度这几天被骂惨了，有人甚至说这是百度主题的征文比赛。不过我认为，最关键的问题并无人提及，情绪能让我们兴奋，但只有真理才能让我们进步。百度的问题不仅仅是价值观问题，更是企业能力的问题。
君不见，大洋彼岸的"美国百度"——Google依然是世界最大的互联网企业，并且充满了活力，当之无愧是人类良好品行和未来企业的标杆。作为一个Google的忠实追随者，今天我就来简单谈谈百度和Google之间为什么有那么大的差别，以及这种差别背后的巨大趋势和机会。
蠢货的伎俩
概括起来，我看到的文章基本都在骂百度不要脸，百度的问题肯定跟价值观有关，连百度的前副总裁、贴吧之父俞军都发言说："百度的核心问题首先是价值观，其次是激励机制。"
但是，富兰克林不是说“阴谋诡计是蠢货的伎俩，他们缺乏足够的智慧去以诚待人”吗？也就是说，不要脸的人不是天生不要脸，也不是心安理得地不要脸，而是因为他们太愚蠢，想不到更合理的成功办法，这才采取了不要脸的做法。对于做过企业或者熟悉企业运作的人来说，这个道理真是不言而喻。
Google是两个天才的年轻工程师创立的，他们一开始并不是想创业，只是异想天开地想把全世界的信息都存进硬盘，所以先从就读的斯坦福大学做起，疯狂到一见到他们的机房管理员就开口要新硬盘。
由此，他们发现了信息需要链接，可以通过搜索链接而不是搜索网站来大大提高搜索效率。由此发明了Google。美团的王兴总是在说移动比特比移动原子快多了，其实最快的是直接移动链接——在与你最近的信息仓库里通过高速公路移动数据。
作为Google的复制品，百度从来就没能解决搜索引擎最核心那些技术问题。简单来说，你搜一般的东西还行，但是你想要去搜某个稍微深入一点的东西，百度就很难像Google那样帮你快速找到了，甚至根本就找不到。
技术就是技术，你拿其他任何东西也替代不了。很多人想当然地认为，我不需要原创，我复制别人就行了。其实这是根本不可能的，你只能复制一个大概，最核心那些原创思想你是无法复制的。核心技术的背后是专利数量、技术研发及技术迭代升级的能力。
相当于说，作为一个武林盟主，百度只会一些招数，但是内力却很差，更别提像Google那样任督二脉都打通了。
这就是百度最大的痛。
一个腾讯
对于互联网企业来说，核心技术能力并非唯一出路。因为绝大多数核心技术都在美国人手里，这个是整个教育和科研的实力差距带来的必然结果。怎么办？技术不行，用产品和运营来补。腾讯就是这个领域的杰出代表，放在世界范围都是顶级的。
产品的关键在于运营及迭代升级。腾讯一开始的聊天产品OICQ就是抄美国的ICQ，但是它一直在改，争分夺秒地在进步。十多年后，ICQ根本就找不到了，腾讯却成了世界互联网行业的巨无霸。QQ、QQ空间及今天的微信都是这样升级迭代来的。
产品和技术是抄来的，但是收费模式却是它发明创造的。什么QQ秀、等级会员制等等。现在反过来外国人又来抄它。
百度很早就明白了这个道理，并且在贴吧、知道和百科等产品上获得了巨大成功，尤其是贴吧之父俞军在百度管产品的时候。后来俞军走了，百度换了很多的副总裁和什么首席科学家一类的，都是然并卵。
很多人怀念俞军，但显然这不是一个人的问题。这是整个企业的管理能力和组织能力问题。当然，整个企业的组织能力问题应该首先是谁的问题呢？是的，就是CEO的问题，CEO背后有董事会，百度的CEO不行，百度的董事会一直不行，为啥？李彦宏两口子持股近20％，是第一大股东。
你不要认为董事会都是橡皮图章，优秀董事会对企业发展有至关重要的作用。苹果的复兴就少不了董事会的作用，乔布斯复出后的苹果董事会就是世界最强董事会，没有之一。管理问题解决不好，企业就会堕落为官僚组织，根本无法进行创造，作为一家技术企业，这基本意味着斩立决。
腾讯解决了组织能力的问题。腾讯的第一大股东一直是南非的专业风险投资公司，腾讯一直在从高盛等世界顶级公司引进核心管理人员。当然，也引进了张小龙这种隐形冠军。
概括起来，就是百度没有在产品上成为优胜者，因为百度的管理不行，组织能力不行，CEO不行，董事会不行。
一个爱因斯坦
我刚才不是说核心技术在美国人手里，可以用产品和运营来补吗？为什么又要说爱因斯坦？我不是逻辑混乱，绕回来再说搜索的核心技术，我要说的是：怎样做一家合格的有钱公司，怎样做一个合格的有钱CEO。百度有钱是事实吧，一个前途不大的糯米网，李彦宏竟然说要投200亿。
Google从不仅仅把自己当作一家搜索公司。他们对科技和人类对未来充满了理想，投资无人驾驶汽车、研究攻克癌症、投资火箭、投资特斯拉CEO马斯克的太空计划等。
Google的联合创始人和CEO佩奇说："不少企业安于现状 ，只求渐变 ，不求突破 。如果只求渐变 ，时间一长 ，企业就会逐渐落伍 ，科技行业尤其如此 ，因为外界改变通常是革命性的 ，而不是循序渐进的 。所以 ，你需要强迫自己着眼于未来 。也是因此 ，谷歌才会投资无人驾驶汽车以及 “热气球互联网计划 ”等看似高风险的领域 。现在说来或许有些难以想象 ，但当我们第一次提出谷歌地图的构想时 ，人们觉得我们制作全球地图以及为所有街道拍摄照片的构想是无法实现的 。"
他们不认为自己很有钱了，很成功了，可以退休了，他们反而开始进行更大的冒险，为了公事，也为了人类的未来。
用物理学的历史来作比就是，他们不仅希望成为牛顿力学应用的成功者，更希望成为将人类认识能力引入更广阔领域的创造者，他们有着一百年前的爱因斯坦一样的科学理想信念，后者将人类的视野从宏观和低速，引入到了微观和高速的领域。
没有爱因斯坦就不会有现代量子力学，没有量子力学就没有原*弹子**，就没有芯片，没有芯片就没有计算机，没有计算机就没有互联网。
作为一个有钱的技术公司和技术公司老板，佩奇在做比醉心慈善的比尔盖茨更了不起的事情。话说，微软还能活几年？
"如果说历史可以照见未来 ，那么今天看似最冒险的赌注放在几年之后看也就不会显得那么疯狂了 。"我把这句话送给李彦宏先生。这句话是佩奇说的。
编辑：Hume
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