*疆新**坐拥166万平方公里国土面积，但是由于地处祖国的大西北，商业并不很发达，因此百货类的上市公司只要友好集团和汇嘉时代两家，这两家商城可谓是承接了两代的回忆。
友好集团和汇嘉时代都是啥来头？
（图：坐落在友好路的友好商城承接了50-70后满满的幸福回忆）
资料显示：
友好商场经*疆新**维吾尔自治区经济体制改革委员会新体改（1993）083号文批准，于1983年8月25日在乌鲁木齐市登记注册，经*疆新**维吾尔自治区经济体制改革委员会新体改[1993]093号文批准，以乌鲁木齐市友好商场为主体，与*疆新**天正商贸公司（现新天正实业总公司）、*疆新**天山毛纺织品有限公司（现*疆新**天山毛纺织股有限公司）、*疆新**建银设备租贷总公司和*疆新**石化产品开发公司共同发起设立友好集团，1996年12月3日友好集团在上海证券交易所挂牌交易，截止1996年10月30日，公司在册员工1637人。
作为*疆新**老牌百货企业——友好集团的主营业务为商业零售业务，经营业态包括百货商场、购物中心、大型综合超市、标准超市、超市便利店等。截止2020年上半年，公司旗下共有14家百货商场及购物中心（不含友好百盛、天百奥特莱斯及商标授权店）、15家友好超市独立店(不含商标授权店)，33家“YO+友好生活”便利店加盟店，分布在以首府乌鲁木齐市为核心的*疆新**多个地州城市。通过百货、超市、电器、餐饮、文化娱乐等多种业态的相辅相成，共同发展，公司的商业规模和商业零售总额连年名列*疆新**商业流通领域首位。
有媒体报道时，采访了乌鲁木齐一老市民，该市民称：“六七十年代，年轻的时候我们都到这里来买东西，友好商场的东西相对比较丰富 ，现在超市很多，买东西也方便了，到这边主要是来老地方回忆一下，这里是一个念想和纪念。”老牌的零售巨头友好集团可谓是承接了50~70年代整整两代人最美好的回忆。
相较于友好集团，汇嘉时代的百货零售业务开始则晚了整整20年。
（图：中山路的汇嘉时代是新生代流行的起点）
2000年7月25日设立的汇嘉投资在2002年底至2003年初和*疆新**百货大厦经过反复洽谈、研究，达成了汇嘉投资以承债兼并*疆新**百货大厦的方案开始的。
2002年11月28日，汇嘉投资董事会决定兼并*疆新**百货大厦。
2003年4月29日，乌鲁木齐市国土资源局作出《关于*疆新**汇嘉时代百货有限公司兼并*疆新**百货大厦土地资产处置的批复》（市国土资发[2003]33号），将*疆新**百货大厦拥有的3宗土地使用权中已办理土地出让手续的1宗土地抵补*疆新**百货大厦的负资产，其余土地部分直接转为出让地，处置给汇嘉投资。
2003年9月2日，汇嘉投资股东会决议，拟组建为集团，并将公司名称变更为*疆新**汇嘉百货（集团）有限公司。
目前，汇嘉时代作为*疆新**地区百货零售连锁企业，主要业务为商品零售和商业物业租赁，业务涵盖购物中心、传统百货、超市等业态。公司自成立以来始终根植*疆新**区域，做足主业。截止2020年上半年，公司在*疆新**地区拥有6家百货商场、3家购物中心及12家超市，经营面积达48万平方米，分布于乌鲁木齐市、昌吉地区、五家渠市、石河子市、奇台县、克拉玛依市、哈密市、库尔勒市、阿克苏市的核心商业区。
作为新生代的零售企业，汇嘉时代可谓是引领着乌鲁木齐的潮流，80~00后的年轻人，对满是潮牌的汇嘉时代钟爱有加，也将汇嘉时代促生成一个时尚打卡的流行地！~
营收持续增长 *疆新**老百姓的生活幸福指数攀升~
那么，在如战场一般的商业竞争中，老牌劲旅和新生力量的较量，到底谁才是*疆新**零售业的No1呢？ 小编（阿布都） 就带大家来看看~
从经营业绩上来看，2016-2019年度老牌百货友好集团和新生力量汇嘉时代经过审计的营收规模分比为：
汇嘉时代：26.54亿、30.27亿、36.60亿、44.31亿
友好集团：61.11亿、58.85亿、56.33亿、52.39亿
在2016年度，明显的可以看到，友好集团坐拥 61.11亿 的营收，是*疆新**商业零售绝对的巅峰存在，当年作为成立仅一年的百货新生力量汇嘉时代，营收仅为 26.54亿元 ，同年自治区统计局发布全年社会消费品零售总额2825.90亿元。
到了2019年，*疆新**商业零售老大哥友好集团从61.11亿元的营收下滑至 52.39亿元 ，这一数据仅为2016年的85.73%，而作为零售业的新生力量汇嘉时代则一跃至 44.31亿元 ，从2016年的相差 34.57亿元 ，缩小至2019年两家百货上市营收规模相差 8.08亿元 ，当年自治区统计局发布全年社会消费品零售总额为3361.6亿元。
从上市公司和自治区统计局发布的全年社会消费品零售总额数据可以看出，从2016年以来国家和自治区政府针对*疆新**的各种经济发展战略，使得*疆新**城乡居民的收入不断提高，老百姓的幸福指数不断攀升，消费能力也在随之上涨。
经营持续向好背后的场地经营效率究竟如何？
营收规模虽然是一个重要的数据，但是商业百货类上市公司，更讲究的是 平效率 。
平效率 = 销售业绩÷店铺面积
也就是指平均每平米的销售金额，平米效率越高，卖场的效率也就越高，同等面积条件下实现的销售业绩也就越高。
通过平米效率计算，我们就会清楚地看到：有的卖场空间虽然比较小，但是效率却高；而有的大卖场效率反而低迷。对于我们判断一家商业百货类公司的经营效率是一个相对有效的参考数值。
据汇嘉时代2016年和2019年年报，公司在2016年报告期末已开业门店合计建筑面积 41.86万平方米 ，2019年报告期末已开业门店合计建筑面积为 76.4万平方米 。
据友好集团2016年和2019年年报，公司在2016年报告期末已开业门店合计建筑面积 91.68万平方米 ，2019年报告期末已开业门店合计建筑面积为 80.36万平方米 。
根据上述平效率计算公式，2016年度，友好集团和汇嘉集团平效率分别为 6665.57万和6340.18万 ，2019年度，上述两家公司分别为 6519.41万和5799.73万 。
在这里对比国内百货龙头企业王府井，2016和2019年平效率分别为8897.5万和8870.52万。
单纯地来看，对于平效率数据，友好集团2016~2019年相对经营的稳定性要更强一些，可能也是跟其国有企业背景有关，不求突破，但求稳定。
（图：汇嘉时代2019年年报店效）
而对于汇嘉时代来说，当下可能更多地处于扩张阶段，从2018年并表好家乡超市就可以看出来，其披露的2019年年报中，石河子、奇台、哈密、阿克苏等超市业态，仅有石河子超市每平方米营业面积销售额最高为5100元，其他店面均在1000~2000元左右。同样业态的友好集团，超市的每平方米营业面积销售额基本都在6000元往上。
时代在进步 *疆新**零售的护城河被社区团购打破
小编（阿布都） 说：老牌零售企业的友好集团虽然由于店面经营面积的缩小，呈现营收规模的下滑，但是其历时近四十年的经营战略使得其在经营稳定性方面有较好的表现。
2016年的汇嘉时代，主要是经营百货为主，平效率相较于老牌的友好时代，已经几乎相同，相当于其用很短的时间走完了友好集团即几十年走过的路，但是自从其2018年收购好家乡并表之后，经营效率大幅下降，很明显可以看出来是其对好家乡收购的恶果造成。
而新生力量的汇嘉时代，由于近年来经营面积的增长和经营业态的扩张营收规模增长速度较快，但是在超市业态方面，两年多的整合也没有使得 好家乡与汇嘉时代 的业务融合，反而成了拖累公司的一个包袱。
或许汇嘉时代确实是想通过并购快速占领*疆新**的超市市场，只是没想到好家乡是名副其实的“金玉其外 败絮其中”，因此就目前来看，入主好家乡是汇嘉时代极为失败选择。
同时，往远来看，原本*疆新**地区有距离上天然的优势，电商在*疆新**因为运费原因并不发达，但是目前电商社区团购火爆全国，在*疆新**地区，美团、拼多多和滴滴的社区团购扩张极为迅速，据内部消息， 美团优选、多多买菜和橙心优选三家在*疆新**的日订单量保守估计已经超过60万单，要知道乌鲁木齐也就是官方公布300余万人口的城市。
据*疆新**电商行业内人士 表示： 由于*疆新**的区域限制，快递属于三区（最偏远的地区）运费居高不下，生鲜电商对*疆新**的影响一直不大，但是 自2020年底电商社区团购全面进驻*疆新**以来，将*疆新**地理位置的护城河彻底打破，60多岁的老年人也开始使用电商社区团购购买生鲜商品，由于网购价格远低于零售超市，原本的好家乡、八点半等超市客流量明显下降。如果想要继续发展，线下超市要做的不是固步自封，而是想办法如何去拥抱互联网。
一点小小的问题
小编（阿布都） 说：友好集团2016年年报中，租赁物业的面积表述看上去，友好集团有91亿平方米的经营面积，要知道，乌鲁木齐市面积也就14216.3平方千米（约合142亿平方米），看上去，应该是年报编制时候的错误。
（图：友好集团2016年年报中的错误）