“世说新零售”是“世说新语 | CBRE TALKS”系列下的零售专题栏目。作为首站，我们专门挑选了广州这座千年商都，围绕“老城区”与“新活力”两个面向，一起探讨在“双循环、新消费”语境下的零售商业新趋势。

今天我们再次回到广州的潮流聚集地东山口，同CBRE世邦魏理仕中国区战略顾问部 | 商业咨询负责人钟廉军和OHO主理人、 知名时尚博主陈伟及Army Logic主理人林嘉锋继续一起“观潮”、“论潮”，听他们回顾潮牌在国内的发展历程，曾经走在时尚最前沿的广州如何经历“潮起潮落”，以及经历了疫情后的国内潮牌如何面对快速崛起的新消费需求。

以下为三位嘉宾的问答亮点

● 广州如何打造“弄潮”优势？花城“弄潮”的长处和短板分别何在？

● 有人说广州人很务实，不愿花钱买潮玩？

● 岭南文青钟爱的新胜地东山口能否成为广州潮流新名片？

● 潮牌在中国成长期还有多久？疫情冲击下，本土潮牌反而逆势崛起？

广州如何打造“弄潮”优势？

钟廉军： 广州做线上服饰方面原来有的优势能否带到现在的潮牌市场？相对其他城市来说广州是否有不同的优势和特点？

陈伟： 其实广州的潮流应该是国内最早发展的。最早做广州潮流服饰的那一批人堪称国内领潮员，后来到1626（潮流前线资讯），即广州最早的潮流媒体以及YOHO！（潮流志）——很多潮流媒体人都是从1626出来的，她是潮流界的“黄埔军校”。很多做内容和品牌的企业，供应链其实都在南方。

林嘉锋： 这里的服装产业链是充足的，因为中大面料市场在广州，还有辅料市场以及对接华南区市场的企业也在广州。但这里还是缺乏一些环境，商业体不算太成熟。这两年有东山口、天河城。对潮牌发展来说前两年不算很友好，这两年是OK的。

陈伟： 每个城市都有几个代表自己城市的品牌，这些牌子都代表着这个城市的这种力量。但在广州我认为这种代表性品牌是比较少的。

林嘉锋： 南方的牌子多数都在网上购物平台，因此在线上的表现比较强一点。广州其实也有知名潮牌，也有过百万粉丝的品牌，只是他们的跑道不一样，他们不是标准的时装品牌。

广州人很务实，不愿花钱买潮玩？

陈伟： 其实我觉得南方消费力其实很强。可能广州以前不是有很多人在广州买潮牌，之前都在香港买。现在在线上买的比较多，线下一直比较少。

林嘉锋： 我觉得潮玩可以包括多一点东西，比如剑玉和悠悠球也是潮玩。这些都是已经存在、但未被发掘的客群。例如我们之前做过一个剑玉的活动，在上海做了一次活动，很成功。我觉得在广州应该没什么人玩，因为我没见过。但做下来发现广州有很多人也在玩，只不过之前没有这样的平台，没人组织过这样的活动。我觉得潮玩市场有机会比服装市场更加丰盛。

图片来源：野蛮生长BASE

陈伟： 潮玩已经变成了一种生活方式，而不是一种专业运动。

东山口能否成为广州潮流新名片？

陈伟： 很多外地朋友来到广州，我很喜欢带他们来东山口逛逛。好像除了东山口之外没有其他地方可以被当成潮流街的名片。基本上每一个品牌和我们谈合作，我都让他们来东山口，然后很多品牌来这边插旗，我觉得很好。

钟廉军： 我们有一些奢侈品品牌客户都在关注东山口，只是他们现在可能觉得东山口目前在基建、改造等方面还未完善，但一旦条件成熟了，会有一个爆发的时间点。

林嘉锋： 现在在东山口，大家是自发聚集。从规划上来说会比较零散，现时这里还是潮流业态多一点，未来会不会更多的时装大牌或者更多本土有特色的品牌出现，都需要一些时间来观察。从街铺租金来看，上海的老街区还是要比广州要更贵一点。

钟廉军： 每种业态都有自己承受租金的上限——无论是餐饮还是潮牌。所以一旦超过了那条线，这种业态可能就会消失了。

潮牌在中国成长期还有多久？

林嘉锋： 疫情对市场本身有很大影响，但同时也“造就”了本土品牌的发展。可能以前我们都是出国买衣服，疫情导致对出入境的限制推动消费者去更多了解本土品牌。这两三年间令大众对本土品牌的认知提高了很多。

我认为商业体都比较实际，讲究租金先行。现在商业体已经看到潮牌其实也是可以赚钱的，能够交得起租金的，因此会容许有更多的空间给它来发展。

我们会不会抛弃商场呢?这是一个对等的问题，要看双方的利益是否达到一个平衡点。考虑品牌与商场的客群是否匹配比品牌是否一定留在商场更重要。