2014年9月19日，阿里巴巴在美国上市，纽交所最大的一单IPO尘埃落地，这是一个应该被历史铭记的时刻。然而，在万丈荣光的背后，意气风发的马云是否还记得那些年互联网的往事？如果说时代是一条河流，那么被洪流所裹挟的不仅有顺势扬帆的电商、还有仓皇分裂的实体商业势力以及这个时代的剪影、人们不断提高的生活水平与改变的生活方式。
所谓商业，其本质就是提供给人所需要的物品及服务的交易行为。而电商，就是一种新兴的商业形式。现如今，网购已成为了许多人生活中不可或缺的一部分。仅在360手机助手中，淘宝手机客户端*载下**次数就累计超过3.1亿次。然而，电商的本质究竟是什么？中国的电商真的会一统天下吗？传统的商业已经日渐式微了吗？今年双十一淘宝交易会突破350亿元营业额新高吗？
正值阿里巴巴成功上市之际，作为中国商业地产服务行业的领军企业道本文化重磅推出《被洪水淹没的电商》系列报道，系统回顾分析实体商业与电商行业的行业前景，并进行观察、分析，以此纪念一个伟大时代的来临，并宣告中国反网购与商业地产振兴联盟的诞生。
阿里巴巴代表了一个时代
美国东部时间9月19日早上9点30分，随着一记清脆钟声，纽约证券交易所迎来史上最大IPO，阿里巴巴正式挂牌交易，马云忙活了一年多的赴美上市终于尘埃落定。
据悉，阿里巴巴本次IPO最终定价定为每股68美元。截至收盘，阿里巴巴股价暴涨25.89美元报93.89美元，涨幅达38.07%，市值达2314亿美元，超越Facebook成为仅此于谷歌的第二大互联网公司。
作为在美上市的首家中国电商，阿里巴巴无疑是国内电商行业的领头羊，它的发展史也可以说是中国电商发展史，记录着中国电商从无到有。
在互联网发展之初，微软公司创始人比尔·盖茨曾预言，二十一世纪要么电子商务，要么无商可务。在中国，这句话已经深入人心。
商业的一边是冰山，一边是火焰？
在阿里巴巴成功的背后，在巨大的电商阴影之下，挣扎着的正是日渐艰难的实体商业。
曾经为占领市场和“美化”年报，在经济高速增长期盲目快速开店的连锁巨头们，现在必须为当年的冲动买单。据媒体统计，2014年上半年，中国多家大型超市、百货关店，实体商业的关店潮正在神州大地肆虐，大家惊呼“狼来了”、“实体商业不行了”……实体商业一片哀鸿遍野。
既然电商无处不在，与其躲避，不如面对。面对电商的汹涌，不少实体商业选择仓促“触电”，为自己的实体商业披上一件电商新外衣。商业地产巨头万达联手腾讯、百度集资500亿大搞电商，苏宁、国美也纷纷设立在线购物网站，将家电战场搬到网上。
虽然许多企业已经拥有了自己的网购平台，但是，形式上的改变并不等于本质上的改变，他们的线上、线下业务互相矛盾，有些线上产品零售价格远低于实体店，这种策略不仅加重了实体店的困境，更形成了“饮鸩止渴”的困局。实体店进军网络大多是在赔钱赚吆喝，他们大多步履艰难，远远比不上当年在实体商业领域的呼风唤雨般风光，从茫然到局促、到困惑，这个过程构成了实体商业企业“被电商”的集中写照。既然电商挡不住，而把实体商业的老式西装扒掉，再套上一件时尚的外套，这样的实体商业还有当年的信心和英姿吗？还能找到商业为王的感觉吗？
电商为何发展速度惊人？
对比欧美、日韩，国内电商起步较晚，但发展势头凶猛。去年，中国线上零售交易额已超过美国，成为全球第一网络零售市场。
当中国实体商业徘徊在命运的十字街头时，我们不得不沉下心来，探索这样一个命题——电商这种全新的商业模式何以在此时，何以是在中国这片土地，获得如此惊人的成长？
西方零售组织形式的发展与演变如果从十九世纪中叶被称为“第一次零售革命”的百货业诞生算起，迄今已近150年。而中国实体商业则是在国家政策下迅速成长，从上世纪八十年代以前的国营商业，到改革开放后的商业企业改制和外资商业入侵，再到*跃进大**式的商业地产迅猛开发，中国实体商业既面临史无前例的历史机遇，也面临着仓皇失措和一地鸡毛式结局。“速成式”的数量扩张令得实体商业就如一地鸡毛，问题多多，而近年来的商业地产狂热更将实体商业推到了看似山穷水尽的绝境。
在过去30余年，中国商业实体发展缺乏规划，只求数量不求质量，商业网点建设中存在布局不合理的现象比较严重。购物中心扎堆大城市中心，而中心城市、城郊与县镇的实体零售店并不能跟上消费需求的发展脚步。更为严重的是，中国商业企业起步晚、发育不良，商业地产企业疯狂开发、不择手段的销售竭泽而渔造成无法破解的经营困境，缺乏统一规划的商业项目重复布局造成商业资源难以形成聚集效应……这正是实体商业乱局的根源，而实体商业的乱局延展到现实生活中，就必然造成实体商业布局不完善、价格不规范、服务不合理等现象，这正是乱象之源。
在一定程度上说，电商的繁荣很大的原因是其改善了中国的商品流通体系，弥补了实体商业的不足，填补了消费者日益增长的消费需求与实体商业不足之间的矛盾。用一句搞笑的话来说就是——并不是电商太历害，而是实体商业太虚弱。
淘宝网2013年发布的《县域网购发展报告》也反映了这一点。数据显示，县域地区与一二线城市相比，诸多关键数据全面领先：人均网购次数54对39，人均购买量388比349，人均花费5600元左右对4750元左右。
而实体商业，在这一级城市与地区更是一个盲点。
香港为何是一个例外？
在内地民众在网上疯狂扫货的同时，香港人却对网购并不感冒。这是为什么呢？
与内地相比，大小商场仍是香港零售业的主流，这里不但没有网上购物节，甚至没有任何主流的本地网购平台。不少网上商店基本都仅是实体店的网上销售渠道。就在电商浪潮席卷内地的时候，香港零售业为何执迷不悟地停留在实体售货的原始阶段？
作为全球最大自由贸易区，在香港，进口商品价格大都实惠，即便是网购的低价都难以与香港的商场竞争。在欧洲，完善的商业网点分布与合理的价格，也极大地抑制了网购在欧洲各地的发展、蔓延。
但是在内地，情况却截然不同， 线上价格远比线下要低。低价成为民众对网购乐此不疲的主因之一，也衍生出一种现象：在实体店看好款式，在家上网购买。
线上价格为何能比线下便宜？这不得不提及中国的税收制度。
虽然电商在中国已经出现了近20年，但至今国家仍未向电商征税。不像实体商店需要将增值税等税款转嫁到消费者身上，网购在“免税”环境下自然就有了很大的价格优势。
电商收税的呼声喊了几年，但至今还只是说说而已。有媒体报道称，目前国家税务总局正在牵头研究电商纳税征管的政策方案，正在和国内一些大型电商人士接触，商讨具体征税细则。当电商征税以后，电商还有没有价格优势呢？
在中国网购狂欢中，海外代购是一股不容忽视的力量。道本文化记者发现，近五年来，海外代购每年的增长速度都要比网购的增长速度要快。
中国民众喜欢在海外代购什么？从化妆品、手表到运动器材，各式各样的宝贝都是目标。像一些在内地买不到的品牌如The Body Shop等持续更在网络走俏。
同时，道本文化记者也注意到，在代购队伍中，奶粉也赫然在列。自从2008年发生三聚氰胺毒奶粉事件后，中国奶业行业的信任发生了很大的变化被跌至了谷底，国内的消费者对国产奶粉失去信心纷纷跑到国外去抢购洋牌奶粉，即便价格更高。不仅是奶粉，国内生产的玩具、牙膏、轮胎、食品、药品等产品屡被爆出质量和安全问题，“中国制造”仿佛成了“有毒和劣质产品”的代名词，也迫使众多中国人走上代购的道路。
由此可见，电商之所以在中国获得飞速的发展，原因无外乎几个，分别是：
1、实体商业布局不完善；
2、实体商业商业价格和结构不尽合理；
3、信任危机将消费者推离了缺乏信任机制的实体商业；
4、实体商业未能像电商一样获得国家政策的“忽略式”扶持；
所以，就商言商，香港与欧洲实体商业强而电商弱，既是例外，也不是例外。
电商与洪流中的水葫芦
电商的狂欢仍在继续在继续。近五年，电商的中国速度，从2009年的380亿美元到2013年的3032亿美元，五年翻了三番，一跃成为世界最大的线上零售市场。
2014年9月19日，马云吹响中国电商在美上市的号角。孰不知马云并非中国电商第一人，中国第一宗网络购物发生在1996年的11月，购物人是加拿大驻中国大使贝详，他通过北京实华开电子商务有限公司的网点，购进了一只景泰蓝“龙凤牡丹”。但这种做法在当时遭到了经济学界的普遍质疑。但谁又知道在十多年后，电商这个舶来品侵蚀着中国的传统零售市场，进驻民众的日常生活。
如果说中国是一片生态环境自给自足的池塘，那中国的电商就像是繁殖能力极强的水葫芦。中国社会日益增长的消费需求之河流为电商的发展提供了营养，而嬴弱、分裂与发育不良的实体商业又主动让开了自身发展所需要的水体和阳光。
水葫芦，上世纪初从国外引进至国内。由于水葫芦繁殖数量过多，国内不少地区水体及周围的生态平衡都遭到破坏，抑制或影响其他物种的生长。“非典”与2008年的次贷危机滋润了环境，实体商业的不足使得电商缺乏天敌，税制的不完善与信任危机成为助长电商生长的养分，使得电商就像水葫芦一样可以在池塘里肆意疯长。然而泛滥的电商又会对中国的商业生态平衡造成什么影响？请继续关注《被洪水淹没的电商》系列报道！
（责任编辑:witness）
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