有那么一个洋品牌的保健品，在咱们国内属于绝对一线，那些代购和海外直邮趋之若鹜，几百块一瓶就跟不要钱似的抢。这个品牌的前任中国区总经理上来以后，面对在原产国都没人要濒临倒闭，在中国知名度也不高的局面，除了几次大幅度涨价，没有任何大动作。但这几次涨价，成功让国人相信这是一个来自国外的高端保健品，效果特别好，加上代购看到以后疯狂推广，国人成功被收割了一波智商税。而这个品牌至今依然在一线，可以说中国市场救了他们公司的命。
与这位前CEO的对话并不令人愉快，曾经是旧识，但没有私人交情。阿拆虽然外国朋友不少，但阿拆不跟在中国不做人事儿的外国人交朋友。这位前CEO在职的时候，约我谈一个应急公关的事情，我说你们这么涨价把你们国家的廉价货卖给中国人，你还找我做什么顾问？他说，我只做符合公司利益的事情，现在我们把优质的产品带给了中国客户。
我打断了他的话，我在视频网站上看到过拿你们产品给狗吃的那段，虽然删掉了。你只是利用了消费者的信息盲区，再利用你们的驻华使馆推波助澜而已。你做的事情不道德，所以你们的产品，我是不会推荐给任何人的。
前CEO笑了，可是你依然跟我坐在一起谈一个可能的合作机会对吗？高尚的中国人？
作为商人，我有我的道德底线，不会去公布公司名和人名。但这一单生意，我不会接。当然，我也知道，在国内，有的是人会接，只要能赚钱，没什么不可以。
还有一位来自瑞典的小老板，是个小众健康饮料品牌。这个品牌至今仍对中国市场跃跃欲试，经欧盟某商会推荐到我这里做咨询。这位仁兄有着北欧人的简单和轴，他坚信生产出来的东西会符合中国消费者的喜好，无论我的团队怎么跟他解释国人口感不同，对于健康饮料的定义也不一样，他始终有自己的坚持。
我问他，你为什么一定要进中国市场？以目前来看，你的产品在口感，价格，和包装上都不是很贴合中国的需求。当然，我相信从原料和配方看，这是很健康的。你是想通过中国庞大的市场迅速做起来吗？
出乎意料的是，这瑞典人的答复是，在他们国家，喝这个饮料的人都认为很好。但是在欧洲其他国家，销量只能算普通。公司的策略还是要立足欧洲，尽可能在欧洲取得突破。至于中国市场，能进来更好，如果进不来，他认为回到欧洲会更有销路。
好一个碰瓷中国的策略。我说道，谢谢你的坦诚，你可不可以告诉我，这个想法是你自己的创意吗？还是有人建议？
我公司聘请了一位在瑞典的中国人，这是她的建议。
如果我猜得没错，她嫁给了一位瑞典人？
是的，你为什么会这么问？
没什么，随便说说。这么有道德的事情，看得眼熟。。。如果你们进入中国市场，这一瓶的售价可不低啊？
道德的事情，我们观点不同。不过我对中国消费者有信心，对你也有信心。
最终，他们的商品并未进入中国市场。如果不是疫情，这一系列的饮料是否能在欧洲其他市场大卖，我也不清楚。
几天前，一个特别正能量的旅居华侨发给我一段他老家录制的视频，给我的感觉就是个制造业版的李子柒风。把车间的生产和使用效果制作得非常精美，配上了老外喜欢的音乐。华侨同志表示，在Facebook和Twitter上已经反响很好了，那咱们是不是应该收割一下洋韭菜，收些他们的智商税呢？凭什么让他们乱来？
有意思，也许真的是时候了。