本文来自力场作者：楚晨大叔
有个经典说法:“管理就是简单加重复”。我们从力场周报、周三例会中可以感受到，力场团队始终把握几条创业主线，然后就是“简单加重复”。圈子、话题、任务、游戏、通证各系统迭代有条不紊，平台方和参与者始终保持紧密沟通，让力场的目标成为全系统的目标。
力场定出来年度、季度、月度和每周目标，然后每周通报情况，征求意见微调，最后加以落实。一般来说，这个目标随着外围情况变化会做些调整，但大的方向不会变动太大。这种接地气的做法就是通过简单加重复操作，给整个系统的平台方、项目方、用户一个明确目标和稳定预期，每个参与方可以根据这个预期来考虑各自的行动计划。通过沟通，重复强化，实际上让整个系统形成了协调与共振。这比有些团队单纯埋头做事，缺少沟通要强多了。一个协调与共振的系统哪怕只有几万人参与，其生态活力和能量要比那些只顾平台做事，粉丝无法沟通和共振的百万人的系统还要有价值。比如有些贴吧类，缺少管理，人数虽然多，但是价值并不大。
再举个微信公众号的例子。
有一家专做大排量摩托的公众号，粉丝只有5万人，其收入每月20多万流水，赶上了单纯做内容卖流量的百万粉丝公众号。咋做到的呢？
首先，创始人每天坚持原创一篇文章，发布圈内的热点加以点评，并及时回答粉丝留言和问题，微博同步，这个有点像欧神的每期周报；其次，为发烧友代购海外配件和设备。创始人就是资深摩托玩家，网友信得过；第三，定期线下组织拉力赛，满足大排量摩托玩家的交友和比赛刚需。这样的重复活动，几年下来没有变过。虽然粉丝增加不算快，但其粉丝参与度和活跃度是只靠卖广告的内容号无法比的。其收入方式有广告、举办活动拉厂家赞助、海外电商、俱乐部会员。收入的维度多出来好几个。
其实，我们每个人也需要简单加重复。按照力场的大目标，给自己定个小目标，当然不是地产老王的“一个亿”的小目标。然后分解它，每天坚持执行，几个月下来，你会大有收获。目标要定实际一点，比如力场有些作者给自己定个目标，年底达到LC100万，也有定500、1000万的，这都是根据个人的能力和每天的收入情况做出的规划。如果想着快速致富，把自己的目标定为亿万，或者定一个远远超过自己能力的目标，反而难以执行。更有甚者，有些想暴富的进了ZJP，最后全部折进去。
我们不要指望LC通过拉盘一下子就达到让人财务自由的价。只要力场这样踏踏实实，通过简单加重复的方式按照目标去做，用户每月稳定增长，圈子每月增加一个，力场的每个参与者也这样简单加重复，这个共振能量就会超过每个人的想象。
声明：本文已加入由力场新媒体部发起的「好文流动计划」。该计划旨在增强力场好文流动性，进而提升力场内容价值。