企业走访(二十四)
广东东阳光电子商务有限公司
东阳光集团于1997年成立于深圳,目前拥有员工1.6万人,年销售额超过248亿;拥有A股上市公司东阳光科(600673.SH)、香港主板上市公司东阳光药(01558.HK)以及南岭养生三大业务板块。
东阳光是一个充满希望、活力、正在铸就百年基业的高科技大型股份制企业,主要从事生物医药、电子材料和健康养生三大产业。公司积极推动制度创新,推行企业法制化管理,60多万字的总纲是公司的宪法,是百年大计的基石。目前,东阳光研究院已申请专利达2500多项,其中国外专利1000多项,30多篇PCT国际专利被世界著名数据供应商汤森路透(Thomson Reuters)旗下的Daily Drug News收录,数量稳居中国制药行业第一。

为企业平稳高速地发展提供制度化保证,公司始终以“一支能征善战的*队军**、一所培养人才的学校、一个和谐友爱的家庭”作为组织建设的目标。

其中, 前海东阳光(深圳)电子商务有限公司(东阳光大健康电商)依托于具有强大医药背景和科研实力的东阳光集团,为中国消费者提供符合美国FDA标准的安全、有效、可控的健康产品及服务。东阳光大健康电商倡导“有等级、无层级”的粉丝社群销售体系,开创了以工厂/农场(Factory/Farm)、家庭(Family)、粉丝(Fans)为核心的"3F阳光定制"的电商模式。
东阳光电商运营负责人陈杨表示,目前国内整体市场经济已基本恢复,近期在电商平台上的销售数据都比较良好。在短视频经济和网红直播带货的火热风口下,部门也在着手计划和布局打通短视频平台和网红直播等销售模式,特别是近期主打的母婴类产品,在此类短视频内容平台上,都具有非常大的销售市场。

企业走访(二十五)
东莞市大爱饰家工艺礼品有限公司
东莞市大爱饰家工艺礼品有限公司成立于2008年,专注于五金饰品、五金工艺礼赠品的专业制造。自创办以来,大爱饰家一直致力于完善设备,规模扩大产能,强化生产质量管理体系和组建优化开发生产团队,力争做客户强大可靠的后方工厂。

公司正打造自主品牌嘟美哪 Mirror,通过个性化产品、圈中达人、口碑营销等新型营销方式,礼品、饰品、彩妆与工具互动联动,加速打开多渠道销售战略,形成产业*轨双**,以实现公司平台化、连锁集团化的经营发展目标。

在产品方面,大爱饰品坚持自主生产,坚持做实体工厂以确保质量、价格在市场上占有非常大的优势。设计开发人员密切地关注市场变化,洞察潮流,紧跟流行趋势提供有力的专业意见和产品。
企业负责人表示,在近期非常火热的短视频带货和直播带货中,美妆用品、工艺礼品和小家电等快消类产品的销售热度一直都是销售榜单上高居不下的。在内容性社交分享平台上,场景的植入和营销玩法都非常适合快消类产品,因此,重点发展直播带货和短视频带货,是大爱饰品线上电商拓展的重要方向之一。
企业走访(二十六)
永富集团
永富企业(香港)有限公司于2011年在香港成立,经过多年的发展,现已成为中国大陆主要的水钻经销商之一。而永富集团旗下东莞晶皇商贸有限公司于2016年4月6日正式签署成为施华洛世奇(SWAROVSKI) 中国官方分销合作伙伴;东莞永彩饰品有限公司代理了施华洛世奇蓝天鹅品牌。

永富集团成立了钻石品牌ER( 永富珠宝)和时尚饰品品牌VEECANS。

除了在香港和东莞长安成立了总部外,永富集团还在深圳,广州、东莞、义乌,青岛和重庆等开设了分公司。并且公司业务还在全国不断拓展。
企业负责人表示,之前就直播带货也与明星网红团队有过合作案例,但由于对直播带货的模式和玩法了解不够深入,在合作期间也遇到了一些问题。但是,在短视频和网红直播带货已成为大众熟知的当下,短视频内容分享平台和社交平台占据了大批日活用户,因此利用短视频和直播这类新渠道新业态来打造轻奢类品牌是非常不错的方向。

行业专家看疫情:
张伟-
中国服务贸易协会首席专家
中国国际贸易促进委员会原副会长

张伟指出,当前对外贸中小企业来说,生存才是第一位的。企业要先自救:
1.首先要降低成本,减少开支;
2.无论是高管还是员工都要都要和企业共同共患难,坚持、忍耐、不关门。
3.要充分考虑新的业态,比如要适应产业互联网的趋势,来推动线上的业务,加速实现线上线下的融合。
4.最为紧要的是确保资金链不断裂。拯救需要引导。
5.保持供应链,迎接2021年市场的需求和调整,需要政府和市场加以正确引导。
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.其次,对于中国的制造业产业来说,当前的问题的确严重,我们考虑问题的同时要多一些思路,其实最好的办法就是转型,但是转型需要时间,但绝对不是一时半会能够形成的。所以面对着当前中国外贸的问题,解决思路主要还有几个方面可参考:
一是尽可能多条腿走路:世界各国的病毒防控形势不一,在这种情况下即使做外贸也可以考虑多国市场经营,从而分散风险,通过找到新的市场机会,避免在“一棵树上吊死”的事态。
二是尽可能考虑国内市场:当前中国国内市场是最先复苏的,我们从5.1的强势消费就能够发现,中国的内需是非常强劲,在强劲内需的推动下,我们完全可以把控开发内需市场一个崭新的机会。
三是尽可能完成产业转型升级:当前其实是中国制造业产业被逼转型的关键节点,最好的办法就是实现产业转型升级,如何通过自家企业核心竟争力,以产品打造品牌价值,把握独立的消费市场空间。实现产业转型进一步获取利润的提升。
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尽管疫情严峻受损,也只是一些时日,作为1688长安产业带运营商,我们针对商家的情况分析和建议:
1.建立维护好原有的优质客户,同时开发新的客户群体;
2.发现自我核心优势,逐步开发内需市场产品;
3.坚持多渠道直播营销,积累/拢留客源;
4.不断学习新的业态和电商运营技巧;
5.增强产品价值,树立/建立品牌定位;

跨境外贸出口在出海方面面临一定困境,但在政府和大平台的帮扶之下,中国制造依然有望顺利流转,从长远来看,将让世界认识到中国企业以及中国制造的优势
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