7月8号晚,澳优公告,公司将收购云养邦香港以及云养邦广州剩余40%的股份。收购完成之后,云养邦成为澳优旗下全资附属公司。

业内人士分析,此举意在加速布局营养品业务,以实现2019年的80亿元销售目标。
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收购不断,澳优加快布局营养品
公开资料显示,澳优乳业(中国)有限公司成立于2003年9月,于2009年10月在港交所上市,拥有牧场、加工工厂和销售渠道全产业链。
2010年以前,澳优主要是定位销售高端进口奶粉,从澳洲乳品生产商Tatura和Murray Goulburn 采购进口奶粉至国内分销。
由于中国市场巨大,澳优不再局限于做一个分销商,但澳优所在的湖南缺少奶源,于是其将目光投到了国外,开始需求收购标的。
荷兰是公认的黄金奶源地,海普诺凯乳业集团是全球最高的婴幼儿奶源制造企业之一,于是澳优很快将目光锁定这一企业。历经一年谈判,2011年澳优成功收购荷兰海普诺凯乳业集团51%的股份,成为其控股股东。并购之后,海普诺凯成为澳优重要的研发、生产供应基地以及海外进一步发展的重要平台。

之后,澳优再次进行了多笔收购。2014年收购荷兰Sanimel乳业和Farmel乳业;2015年收购荷兰Hyproca乳品集团;以上所收购企业主要为羊奶生产商或收集商,这也就造就了澳优在羊奶粉的行业地位。资料显示,截止2018年12月31日,澳优在羊奶粉品类上做到了全球第一,并行销到66个国家和地区。
资料显示,澳优旗下有海普诺凯1897、能力多、佳贝艾特、美纳多、美优高等多个品牌,每个品牌都隶属于不同事业部,事业部之间都是彼此独立运作。
2015年,澳优乳业确立了“成为世界领先的配方奶粉和营养食品供应商,消费者最信赖的营养健康顾问”的企业愿景,并首次将营养品这一业务提升至公司战略层面。之后,两年间收购了营养及保健品公司Nutrition Care和营养品经销商Youluck。
2018年,澳优着手精简营养品业务,通过收购OzfarmHK及借力国内电商平台,加大营养品海内外的市场布局。
如今澳优再次收购云养邦,也意味着其对营养品的再加码。资料显示,云养邦香港和云养邦广州均成立于2016年,主要业务是营养品销售。
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布局营养品背后,澳优业绩增速放缓
澳优乳业执行董事吴少虹此前曾表示,澳优入局奶粉行业时,牛奶粉行业已经形成了不可撼动的地位,于是选择在细分市场上找自己的竞争点。当时羊奶还是一个非常小的品类,大品牌没有给予足够关注,留下一片空白,于是选择羊奶粉作为切入口。
不过,随着这两年羊奶粉的火热,很多国外的羊奶粉企业都试图将羊奶粉销售至国内,比如,2017年朵拉小羊就从澳洲走向中国,并正式成立品牌;澳洲Bubs则选择与贝因美合作销售羊奶粉;曾经的中国首家上市羊企红星美羚乳业股份有限公司发布了招股书,欲上市融资,将羊奶粉做大。
羊奶粉本身便是一个小众品类,现在众多企业入局,虽然不会对澳优的佳贝艾特羊奶粉产生很大的影响,但其增长速度必然放缓。

这一点从澳优的一季报可以看出,数据显示,澳优2019年一季度的营收增速为28.9%,净利润增速为45.8%,两者较2018年全年的增速和2018年一季度增速均有所放缓。
此外,人口红利的消失也导致奶粉增量不足。2019年1月21日,国家统计局发布2018年中国人口数据。数据显示,2018年,中国全年出生人口1523万人,较2017年减少200万人;人口出生率为10.94‰,同比下滑11.99%。
于是很多奶粉企业相继入局营养品业务,今年5月20日,贝因美与新西兰国际营养品牌Goodhealth签订战略合作协议;刚刚宣布与蒙牛分手的君乐宝也在今年年初成立营养品事业部,生产益生菌类产品和DHA藻油凝胶糖果。
而早在2016年便入局的澳优也享受了这一红利,公告显示,2018年澳优营养品销售额同比增长约80.7%,成为其业务增长的主要力量,为此澳优继续加码该业务,希望带来更多的业绩增长。
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黄金十年:机遇与挑战并存
2015年底,澳优进行管理团队重组,新管理层制定“黄金十年”战略规划。“黄金十年”发展战略是指:2016—2018年(短期),聚焦婴幼儿配方奶粉;2018—2020年(中期),成为全球婴幼儿配方奶粉及营养品的代表性企业;2020—2025年(中长期),成为全球婴幼儿配方奶粉、营养食品及营养服务的领先企业。

2018年是澳优从“婴幼儿配方奶粉”迈向“婴幼儿配方奶粉及营养品”的过渡年,当年澳优的销售目标为人民币60亿元。然而澳优并未完成这一目标,数据显示,澳优2018年的营业收入为53.9亿元,目标完成率为89.8%。
2019年澳优的销售目标是80亿元,按照2018年营收增速37.26%来算,澳优今年的收入会是73亿元左右,离目标还有差距。
根据澳优2015年发布的“黄金十年”发展规划,2019至2021年是关键年份。
对于2019年的市场环境,澳优董事长颜卫彬指出,我们预测会有更多的企业会逐步拓展上下游业务或与原本业务关联性较强的业务,以完善产品结构,逐步发展成综合性的营养食品企业。
为此澳优加码布局营养品业务,他们认为,此次收购有利于云养邦更好的融入澳优,规避内部的利益冲突。
除了加码营养品业务,今年6月28日,澳优在荷兰的Pluto和Hector两座新工厂也正式揭牌,至此澳优在荷兰的工厂达到了5家。业内人士表示,两家新工厂的揭牌是澳优全球产业链建设的重要环节,标志着澳优全球化进程加速。
但频繁的收购和建厂也存在整合难题。有业内人士认为,澳优鼓励各事业部单打独斗,虽然这种独立化的事业部制可以灵活应对市场变化,但集团各品牌之间过于分散,各干各的,难以形成合力,这只能是年营收20多亿特定时期的特殊治理模式。未来澳优能否快速发展取决于其对自有资源的整合能力。
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