导读
美妆产业如果要使得自己越来越完美，愈加健全，就要借用好跨界资源，取长补短。方可在该产业领域有一席之地。
因为今天这个时代，你缺管理，就直接找个擅长管理的老板合作，你缺技术，就直接找个擅长技术的老板合作，你不懂跨界收益，就直接找个懂跨界收益的平台合作，成功者就是不断的在自己的创业团队里加人来弥补自己的不足，不要自己天天在那里瞎研究。然而，同样是过去的10年时间里面，一部分拥有敏锐商业嗅觉的投资人、创业者、企业和个人则把握住了一次次财富机会。他们把握的机会与拿捏的尺寸。对于美妆产业而言，有深远的影响力。
现在许多的化妆品企业再运作跨境、跨界，那么多人都在跨界，美妆跨界好在哪儿？菲诗小铺与美国潮牌推出定制气垫BB？这是联手快时尚跨界；It’sskin要开进周大福？这是拓展渠道式跨界；美妆品牌开咖啡馆？这是业务延伸式跨界。
最近，星巴克也与法国化妆品品牌Paul&Joe推出限量联名随身杯、双层马克杯和随行卡。星巴克此前还与AnnaSui、Alice+Olivia进行过合作。化妆品内容和包装，本来就是相关的。因为化妆品同样属于时尚行业，与一些快时尚品牌合作是一种借力行为给产品增加一些新的元素、概念，甚至是技术手法，来推广自己的品牌，给产品赋予更多的价值。
在此前，资生堂和欧舒丹都有开设过咖啡店。咖啡店内有化妆品商品的陈设，也有符合品牌风格的装修，更提供与品牌传递的价值观一致的食品与饮品。
例如;IT行业就是美妆企业的学习范本。从化妆品运作的思维来论之，小米在管理上的的科学化值得学习与研究。
小米作为最早的IT从业者，雷军深谙互联网营销之道。虽然生涯几经起伏，但他创立的小米以指数式增长创造奇迹。雷军提出用“互联网思维”做手机。小米采取的是轻资产运营模式，自己负责研发、设计、售后服务等，生产、物流配送环节全部外包。成功的社会化营销为小米带来庞大的粉丝群体。现在分享小米的“7字诀”是如何备受市场推崇。
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专注—-“专注是指少就是多，大道至简”。雷军认为苹果和乔布斯给大家的第一个启发就是专注。小米制作任何一款手机，也只有一个名字“小米”，每年只推一到两款手机型号。
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极致—-极致就是要做到被人看不到的东西，也要做得非常好。对于小米来说极致的主要体现是在硬件的配置方面。即使销售半年多，在市面上还是很少出现同款的配置手机。
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快— -雷军坚信“天下武功，唯快不破”有时候快就是一种力量，快了以后能掩盖很多问题，具体说，小米的速度主要体现在“快速反应、快速迭代、快速纠错”上手机用户意见后，坚持每周发布MIUI。（是小米科技旗下基于Android所开发的手机操作系统）系统测试版给手机发烧友，随后发烧友会给到建议与反馈进行改进。
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口碑—-口碑即是要超越用户的期望值。小米产品出来的时候就在论坛发贴，之后是靠“米粉”口口相传，甚至传到全世界去了，被翻译成二十几个国家的版本。
“专注、极致、快、口碑”这些看似很简单的词汇，其实对于化妆品是企业来说，意味深长，美妆产业需要这些标准化的作业，来引导企业科学化的管理规划。节省时间成本，把握市场机遇能力更强。
美妆产业跨界的核心价值就是资源整合。尤其对于其它行业加入化妆品行业，接受意识俱佳，而且合作程度比较高。比如咖啡店对于美妆来说，应该是“休闲+时尚”的思维运营模式。咖啡店只是用来吸引消费者的一种手段，化妆品品牌不是以咖啡为主要收入，还是要靠卖化妆品。咖啡店或许能够更好地将品牌的概念传递给消费者，可能这种促销的方式会花费更多的时间，但是也延长了顾客在店内消费的时间，这就是双赢原则。
