赫基中国主要业务及产品

自创品牌：ochirly（核心）、Five Plus、TRENDIANO、COVEN GARDEN

收购品牌：MISS SIXTY

运营品牌：10 Corso Como、 Superdry、DENHAM

运营品牌尝试与陨落之路

2013年，10 Corso Como与赫基集团达成合作。2019年5月，意大利精品买手店10 Corso Como上海店将于5月底关闭，这也意味着其彻底退出中国。

• 第二次尝试：英国潮牌Superdry

近期，微博、小红书和大众点评等多个互联网平台上传出英国潮牌Superdry计划在近期退出中国市场的消息。

根据资料显示，2015年，Superdry与欧时力母公司赫基国际集团达成中国区业务合作，按50：50的持股比例成立合资公司。此后，Superdry正式进入中国市场。

• 第三次尝试：Denham

Denham在2017年4月时和品牌管理公司赫基集团建立了合作关系。合作关系建立至2019年底，Denham在大中华地区开设了13家零售精品店，并入驻了天猫。根据资料显示，Denham用新面料制作了四款牛仔裤，售价在200至300欧元（约合人民币1550至2300元）之间。2019年底，有两款在其官网上售罄。

从可知的信息来看，Denham还处于市场检验初期，还需等待市场验证的结果。

收入来源分析

• 公司收入

根据公司招股说明书显示，赫基集团的收入将近一半来源于欧时力，95%以上的收入来自于自创品牌ochirly（核心）、Five Plus、TRENDIANO、COVEN GARDEN和收购品牌MISS SIXTY，以上品牌毛利率均高于60%。相比下，运营品牌10 Corso Como则业绩很不理想。

以上表格单位为万元，图片来源于公司招股说明书。

• 收入规模对比

根据2017年营业收入情况，由此可见，赫基集团营收仅次于拉夏贝尔，但净利率约为拉夏贝尔的三倍。相比同行，赫基集团的收入规模和净利率还是非常理想的。

以上图表数据来源于同行业公司的年度报告等公开信息。

总结

赫基集团通过内部孵化和外延并购的方式为公司创造收益，但是，合资运营方式似乎一直都不理想。对于服装行业而言，通过合资运营方式看似不用花费很大的成本和时间，但是，国外大牌在中国市场却遭到消费者的认可，导致失败退场。