5折的活动，阿迪达斯做了3年。但是这三年阿迪达斯大中华区的营收反而是下降的。
2020年64亿欧元；
2021年46亿欧元；
2022年32亿欧元；
看起来像个翻数字游戏，64,46,32；而这在之前，阿迪达斯在中国区的营收是连续23个季度的上涨。
遥想Yeezy当年，雄姿英发
虽丑，疯抢成狗；
2015年之前的阿迪达斯步履维艰，美国第2大运动品牌的宝座被安德玛取代，运动鞋市场也被斯凯奇超越。
然一双椰子鞋横空出世，樯橹间灰飞烟灭，靠着成功的技术创新Boost，
明星侃爷的加持以及大半个娱乐圈的造势
以及万恶的饥饿营销，椰子鞋一飞冲天，几乎每年都要给阿迪贡献15亿美元左右的业绩
反正其他国家不知道，中国市场绝对是最接近侃爷梦想的，人人都穿上了椰子，虽然大多数都不正经，哈哈。
失意的阿迪是不懂中国市场吗？椰子鞋就是证明
去年阿迪达斯CEO承认：“我们在中国犯了错误，为那些做得更好的中国竞争商家们留下了空间。”
这个空间是什么？
有人说是国潮，然后连阿迪达斯也信了，于是也玩起了“国潮”。一个外国品牌跟着中国品牌一起玩“国潮”，这不是作死吗？
椰子鞋是国潮吗？不是，
椰子鞋在中国卖得好吗？好。
李宁是“国潮”的鼻祖，李宁干得过阿迪达斯吗？
安踏为什么干过了阿迪达斯？
因为安踏收购了FILA，2015年起，FILA就是安踏的现金牛，2022年，安踏营收260亿，FILA就占了110亿。
然后再问问中国玩运动鞋的炒家，他们手里那些几千几万甚至十几万的鞋，有几双是国潮的？
中国消费者不需要阿迪的中国“国潮”，我们有安踏李宁；
中国消费者需要的是阿迪引领的国际潮流和科技创新。
而在椰子大卖之后，阿迪达斯并没有更好的产品来替代，这才是那个空间，既然阿迪耐克没啥好买的，买安踏李宁也一样。
于是为了提高销量，阿迪就开始频繁打折。正价最快一星期就开始打折，先是8折，然后就7折、6折、5折。
结果越打折消费者越不爱买正价，越打折越不赚钱，越打折库存越高，2022年阿迪的库存货值接近60亿欧元。
阿迪需要下一个全球爆款，这个爆款显然不是“国潮”
