有「韩版UNIQLO」之称的快时尚休闲服饰SPAO，月初在台关闭最后一家门市，位于西门武昌整栋的阿曼大楼，还有姐妹店MIXXO、WHO.A.U等品牌，同样也黯然熄灯；不过此前Forever 21在3月退出台湾市场，消费者对于SPAO撤台也不意外。曾经在台街头与百货都风光一时的快时尚风潮，是否已陷入瓶颈？
SPAO、MIXXO、WHO.A.U同属韩国「衣恋集团（E LAND）」，该集团2014年大举来台展店，抢*台攻**北101、东区敦化千坪店面，租金上看千万。当时衣恋集团台湾高层还宣示，目标2020年台湾市场业绩要冲上150亿元台币，甚至夸口「在台百店非难事」，未料不到6年全面败逃，连最后位于西门武昌的整栋卖场，假日更是乏人问津，店员都剩没几位。
SPAO、MIXXO年初起便不断打出「任选3件3折」的存货出清，店员当时就透露：「一切动向等公司宣布。」而路过想挖宝的消费者也表示：「料子都不好，便宜也不太想购买。」对比2014年展店的风光，令人不胜唏嘘。
其实，自从2010年首家UNIQLO进驻台北信义区后，欧、美、日、韩快时尚品牌全来抢滩，标榜平均1至2周更换新品、霸气开出百坪、甚至千坪卖场，快时尚正如其名，快速对国产品牌带来冲击，却也快速历经兴衰。远东SOGO营业本部资深副总吴素吟也观察，快时尚在最初4、5年当红，近3、4年业绩连年衰退2位数，前年明显退烧、去年再下滑，「今年和明年一样不看好。」
另一位资深百货人分析，快时尚被名品和网购夹杀不上不下，遇到「国产品牌当年的窘境」，不再是主力选择。快时尚与设计师或跨品牌限量联名虽偶有亮点，但长期来看，款式与价位更便宜的网购服饰差不多。加上近年来消费习惯和购物趋势改变，买BALENCIAGA老爹鞋、Gucci腰包的「精品潮」是王道，当消费者少买一件衣服、一个包包，宁愿花钱吃东西时，「少买，就会买一个好的高单价单品」。
这位百货人忆起某快时尚品牌登台前，一开口就要1000坪空间，百货在权衡之下，宁可保留原有每柜20坪x50柜，相对可创造更高毛利，如今想来，快时尚的「千秋万世」真是一段神话。
造型师：消费趋势呈现L型
伊林娱乐旗下造型师李明川也分析，目前服装消费趋势已呈现「L型」，往高单价和低单价的消费者两极端，3万元、5万元跟300元、500元的销售都很强，但快时尚偏中价位，这种1000元、2000元的商品反而冲击最大，容易被市场先淘汰。
或许是风水轮流转，SOGO忠孝馆店长李景铭表示，国产或进口女装今年春季销售延续去年表现都上扬，对照3月起美系和韩系快时尚陆续退场，「今年应该是一个交叉点，等到8、9月秋季女装新品上市后，更可以从销售表现来确认这点。」
而快时尚败退不仅发生在台湾，瑞典H&M和西班牙ZARA近年同样面临库存过多、网络购物等压力影响，营收成长在财报上都持续低迷。例如在人口红利优势的大陆市场，虽然2家品牌都有数百家门市，却仍受到电商经济崛起的冲击，加上同价位、同质性的竞争对手众多，已无过往优势存在。
在3月撤出台湾市场的Forever 21为例，近期在大陆市场也迅速下滑，5月底已宣布所有在大陆的店铺暂停歇业，并全面出清。失败原因为何？有外媒分析，消费者认为Forever 21的设计感和潮流度，比不上ZARA、H&M，论品质也逊色UNIQLO，唯一强项只有价格，但价格又取决于它平庸的设计，也不太符合亚洲人的身形，实在没有长期购买的理由；另一方面，Forever 21近年经常被Gucci、Puma等品牌提告涉嫌抄袭，更影响品牌形象。
本土品牌材质版型不输人
对于身型部分，李明川也说，快时尚服饰大量生产，为适合每一个人，版型上易产生腰形不合、身形不合的状况，例如一件ZARA上衣卖800元，但其他时装品牌卖900元，却比较合身，消费者有更多比较机会，竞争力当然不高。
至于快时尚的瓶颈，是否与人们环保观念提升有关？李明川认为，环保意识不会太影响消费习惯，近期流行复古潮流，喜欢把旧衣再拿出来穿，跟现代消费者居住环境、收纳空间小也有关。 回到台湾的时装趋势，其实韩流还是当道，网络经济依然强劲，一些直播代购、巷弄小店的服装很有独特性、品质也稳定；此外台湾本土品牌材质版型，比其他国外快时尚更强，例如Net的品质就不错。
针对各品牌强项挑选单品
因此在选购快时尚上，李明川建议以品牌擅长考量，例如ZARA、H&M的西装外套、衬衫制作不错、穿搭寿命也长；UNIQLO则擅长T-Shirt，此外内衣、*裤内**、袜子也都适合在快时尚选购。他自己在服装造型上，也常使用快时尚单品，对于广告造型较好发挥 ，因为屏幕中拍摄的视角不同，360度各角度都要注重，需要夸张一点的设计，例如不对称、破洞的造型等，在快时尚常可找到不错的单品。
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