1消息称全峰快递融资2亿
亿邦动力网最新获悉，全峰快速继2014年获得云峰基金注资后，再度拿到2亿元人民币投资。与之前不同的是，全峰将获投资金用到社区O2O和本地生活等新市场。
消息称全峰快递融资2亿部署本地生活O2O
有消息称，本轮融资来自海通证券，是全峰快递的C轮融资。全峰董事长陈加海表示，融资后将重点布局社区O2O、本地生活等新兴市场。
另据全峰快递方面透露，已经开始和上述两大板块的企业有过接触与合作。
（亿邦动力网）
2曝外卖平台饿了么再融资达数亿美元
昨日晚间消息，据消息人士透露，饿了么已完成新一轮融资，融资额达数亿美元。饿了么有望在月底发布会上披露该信息。
饿了么定位外卖O2O平台，2011年3月获得来自金沙江创投的数百万美元投资，2013年1月获得来自经纬中国、金沙江创投的数百万美元投资，2013年11月，获得来自红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投的2500万美元投资，2014年5月获得大众点评战略投资8000万美元投资，总计金额达到1.1亿美元左右。
据悉月底饿了么将举行战略发布会，有望披露最新的融资消息，另有传闻称融资金额为3-10亿美元，官方并未对此进行表态。
（新浪科技）
3手机天猫内测：48小时解决纠纷
天猫在手机端推出了关于售后快速处理的内测，尝试在48小时内解决售后问题。
天猫方面表示，参与内测的天猫用户，在购买带有“专享服务”LOGO的商品后，如果向卖家申请退款48小时未果，可申请由天猫介入解决纠纷，天猫将在48小时内给出解决方案。
值得注意的是，此次内测活动为手机端专享，一定程度上可以为手机端导流，凸显了天猫对移动端的重视。
（亿邦动力网）
4华润门店上线电子货架标签
华润万家杭州施家桥店2014年11月上线近20000片新一代电子货架标签，系统运行一个月来，通讯可靠、平稳，从未出现不能及时变价等通讯不畅等问题。
由于新一代电子货架标签实现了价格管理、陈列指导、货架盘点等功能，评估得出结论——这些功能的实现可节省1/3的人工；同时，每天促销商品数量可以随意增加，大大增强吸客能力。
借助新一代电子货架标签其他方面的强大功能，华润正在布局门店O2O转型，在不远的将来，每个门店都会成为本地居民的“消费入口”。
（赢商网）
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苏宁物流将向社会开放
苏宁云商物流公司总经理侯恩龙表示，2015年，苏宁的物流部门将进一步实现社会化开放，由企业物流转变为物流企业，从以往的成本中心转变为利润中心。
据了解，南京物流基地只是苏宁物流自动化版图的全国第一站，未来将辐射到8仓 （北京、上海、南京、广州、郑州、武汉、成都、西安），进而覆盖全国。自动化物流的建设，将极大地提高苏宁供应链的效率，从而使供应链成为现金流。例如，全国8仓都实现自动化，仅3C品类的库存周转率就能提升1倍。
根据苏宁云商提供的信息显示，预计到2015年，将建成12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心以及5000个社区配送站，并逐步向社会开放物流资源和能力。在苏宁云商的战略规划里，物流是未来一个重要的收益来源。
（每日经济新闻）
6曝阿里5.75亿投印度电商One97
有国外媒体报道称，阿里巴巴集团及旗下的蚂蚁金服将联手向印度公司One97Communication(以下简称One97)投资5.75亿美元。这家位于印度新德里的公司与阿里的业务相似，既有电商平台又有名为Paytm的在线支付业务。不过阿里及蚂蚁金服方面昨天对该笔投资传闻不予置评。
据了解，印度电商市场目前规模较小但增长迅速，此前亚马逊、软银等已经对印度电商市场进行了投资。One97旗下的电商平台目前约有1.5万家 商户，销售的商品包括电子产品、服饰等，注册用户为2500万；Paytm则提供在线支付服务，类似于支付宝与天猫、淘宝的业务关系，不仅为自家的电商平 台提供在线支付服务，同时也为印度市场的其他客户，比如Uber、Expedia和Airbnb等提供在线支付或者移动支付服务，目前拥有超过2000万 使用者。根据上述国外媒体报道，阿里及蚂蚁金服在投资后将持有One9730%的股份，未来印度消费者将可以在天猫、淘宝上购物并通过Paytm来支付， 中国消费者也可以通过支付宝支付在印度电商平台上购物。
（京华时报）
7波司登6个月关3千家零售点
波司登国际控股有限公司，这家中国本土最大的羽绒服生产商忙着收缩传统渠道，从2014年3月31日至9月30日的6个月中，马不停蹄地关闭了3436家羽绒服零售网点，而在之前的2013年，其已经关闭1357家羽绒服销售网点。
波司登集团旗下子品牌分门别类，术业各有专攻，但由于品牌过多，分散了有限的营销资源，导致识别性不强，缺乏品牌号召力；而国际化业务也仅局限于英国伦敦，高层团队流动频繁，如今只有20号人马维持运转。费尽心血，非羽绒服业务进展缓慢，到头来波司登还是一家羽绒服生产商。截至2014年9月30日，羽绒服业务占波司登总收入的85%以上，其中代工业务占了35.5%。
代工业务每年为波司登带来数亿营收，与这些看得见的真金白银相比，另一个层面的损失却十分隐蔽——波司登贴牌加工的GAP、BOSS羽绒服却在中国争夺原本属于波司登的市场份额。由此，波司登陷入了“中国制造”的普遍困境——以高企的成本、微薄的利润为代价，亲手为国际品牌提供了争夺市场的*器武**，而自己的品牌则被这些合作者逼迫到了墙角。
（财经国家新闻网）
8风先生获千万美元A轮融资
近日获悉，专注于物流配送公司风先生获得近千万美元A轮融资。目前，风先生在全国二十几个城市开启送餐服务，拥有上万名预备配送员。
“风先生即刻送”项目策划、筹备于2013年，成立于2014年4月，创始人兼CEO郑飞科。即刻送由杭州格子箱网络开发和运营，通过建立配送流程和配套的人员管理机制，为商家和消费者提供配送和代购服务。
郑飞科，85后，初创业时一人凑了100万元资金创办“风先生”，其团队平均年龄20余岁，致力于把风先生做成帮助线上商家完成“最后一公里”配送的跑腿公司。此前，郑飞科2008年加入胡莱三国的早期创业团队，2009年出任人人网产品经理，2010年出任机锋网高级产品经理，2011年从北京回到杭州创立格子箱网络，开发设计了格子箱、配件盒子、海贼迷、极客咖啡、海贼天气等多款应用。2013年，郑飞科在创办社交化电商遇到瓶颈之后，开始思考转型并瞄准O2O物流，其称“O2O是种趋势，他这里面有很多机会”。风先生只做外卖配送，帮助美团、淘点点等平台的商家做最后的配送工作。
（亿欧网）
9华润电商e万家拟3月上线
华润万家旗下电商e万家将于3月正式上线，目前正处于筹备阶段。
实际上，华润万家曾上线面向香港、澳门地区提供网上购物和生活服务的电商平台万家摩尔，不过在2013年便停止经营。
零售业低迷，实力雄厚的国内零售龙头华润万家也没逃过净利润下滑的命运，部分门店由于经营不善被迫关店。华润万家CEO洪杰在新年致辞中指出，过往渠道经营模式已经不能适应新的环境，回归消费者经营的模式是唯一出路。
（中国经营报）
10董明珠结盟王健林
格力电器董事长董明珠于1月9日接受媒体采访时透露，格力和万达已达成战略合作。在双方合作基础上，“可能以后它(万达)所有的电器产品都是我们提供的。”她指出，格力成为万达投资者以后，万达未来在全球和电器产品相关的投入，也可能由双方共同合作。
公开资料显示，格力电器专注于空调产品的研发、生产、销售和服务，包括家用空调、中央空调等产品。同时也经营小家电和空调配件等，但占比不大，空调仍是公司集中专注的产品。根据瑞银证券的研报，从2014年初至10月，格力空调总销量累计市场占有率是32.5%。
一个是空调销量市场占有率超三成的格力电器，一个是国内商业地产的旗舰品牌万达集团，两家公司还同时都拥有极具个性色彩的明星级领军人物。二者的结合，本应是门当户对的天作之合。但在当下各个行业都鼓动着互联网思维大旗的节点上，两个行业大佬的携手却隐约透露出抱团取暖的意味。
（观点地产网）
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