著名财经作家给“新国货”下了一个定义：新国货=（品质+核心技术）*圈层消费。
消费升级，一般指消费结构的升级，是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高，它直接反映了消费水平和发展趋势。
除了拼多多的兴起，让主流媒体集体陷入“消费升级”还是“消费降级”的短暂迷茫之外。中国消费市场这些年的升级趋势早就毋庸置疑。
然而在消费升级的趋势下，以往被认为“质优价高”“一分钱一分货”的进口品牌和厂商却纷纷被迫退出中国市场。
吃得起、爱吃肯德基和麦当劳的人越来越多，但肯德基和麦当劳却纷纷*身卖**中国资本；国际零售巨头麦德龙、家乐福也黯然出局。这些年最火爆的智能手机市场也逐渐从苹果、三星的天下，变成了华米ov的天下。
从相信口碑，迷信国外严格标准下的奶粉产品，到逐渐更注重体验，注重产品的新鲜优质。这不仅仅是国产奶粉的自信，更是中国消费者们的自信。
不迷信，不轻信，重逻辑，重体验，重个性，逐渐成了中国理性消费者尤其是新中产们的消费特点。
几年前，还是吴晓波老师的作品——《去日本买个马桶盖》火遍互联网，甚至成了当年*会两**的热议话题。当年的蓝狮子公司（吴晓波的公司）的中层管理人员在日本机场免税店疯狂购物，打包回国，如今才过了没几年。
中国的新中产们却越来越明白，其实日本马桶盖能做到的，国内的马桶盖也能做到。
所以，当苹果手机不断加价时，中国消费者早已不再“人傻钱多”了，我们更理性、更自信，更多地开始购买国产手机，因为国货也不差。
关于国货对洋品牌的逆袭，近些年最典型的案例还不是智能手机，而是国产奶粉的“翻身仗”。
2008年曝光的三鹿奶粉的三聚氰胺事件，引爆了国产奶粉的信任危机。在此后的相当长的时间里，进口奶粉成为了国外代购和海淘客购买的第一门类。为了防止大陆人的抢购导致港民奶粉危机，特区甚至专门出台法案加以限制。
2008年后，中国乳制品行业大洗牌，国家自然是加强了监管，但要重新赢得消费者的信任，首先需要厂家的努力。
飞鹤奶粉提出“更适合中国宝宝体质”，这个宣传语被业绩奉为经典，却是包括国产奶粉在内的所有优质国货们的最重要的市场竞争力。
直接照搬照抄国外的配方，漂洋过海来到中国，想直接适应中国消费者的需求，几乎是不可能的。
亚马逊作为国际电商第一巨头，其网购模式在全世界都被证明是可行的，有效的。但到了中国却面临着失败出局的命运。
这个道理不难理解，但中国消费者明白这个道理却用了十年时间。十年里，先是外资银行被国资银行按在脚下摩擦，国产手机也战胜了大部分的外资手机。国内的超市击败了家乐福、乐天马特，就连国内的车企都完成了对美系、韩系车的逆袭。
继续说飞鹤奶粉，飞鹤奶粉2018年营业收入破百亿，如果这个数据你觉得不够直观，那如果我告诉你飞鹤奶粉的售价超过惠氏等进口奶粉了呢？
飞鹤高端奶粉700G已经可以卖到300多元了！所以，现在海淘圈都流行这样的说法，以前海淘是为了安心，而现在海淘是为了省钱。不管是飞鹤，还是伊利，国产奶粉已经呈现出了“量价齐升”的良好格局。
与奶粉业有相同趋势的还有立白的售价高过宝洁，安踏的高端鞋子售价已经高过阿迪、耐克的中低端产品，张裕葡萄酒卖的也比很多进口葡萄酒贵。
这些事迹，放在五年前还不够明显，放在今天来看，已经充分说明了国货们的发展已经相当令人欣喜了。首先当然是品质和技术能力的提升，专注于本土消费者的研究，开放更适合中国消费者的产品。
然而更重要的是中国消费者的观念也要转变，对国货的自信心。这个过程目前还在继续，相信未来会更明显。
这个趋势主要得益于80后、90后消费群体的崛起，他们更理性，需求也更多元，他们长在不断崛起的中国，自然有更强的文化自信。
他们也更愿意为好的体验买单，他们的需求很多元，既有对洋文化的推崇，也有本土审美的苏醒。一味地推崇西方文化和审美，被越来越有文化，越来越有自信，越来越有主见的年轻人所摒弃。
当这样的需求逐渐成为主流，当他们成为婴儿的母亲和父亲，他们对奶粉的选择就会发生改变。
而此时，金风玉露一相逢，便胜却人间无数。好的国货，碰上了好的消费者。
消费升级浪潮就成了优质国货们的狂欢浪潮。
