联合国教科文组织曾将教育产业形容为“21世纪最后一支原始股”，是21世纪的朝阳产业。而随着如今越来越多的80、90后父母进入生育高峰期，以及二孩政策的开放，中国正在进入第四次婴儿潮，将撬动八百亿早教市场。年轻的父母“赢在起跑线上”的观念正在不断的演化，起跑线逐渐前移，早教越来越受到重视，可以称得上是“朝阳中的朝阳”。
丨早教市场独角兽缺失
目前，全 球早教市场规模已超2000亿美金，八成来自发达国家，发展中国家所占的比例非常低，国内市场的空间提升不可限量。
在中国，教育支出在中国已经超过其他生活费用，成为仅次于食物的第二大日常支出。首先，随着家庭收入的不断提升，年轻的父母也愿意花费更多的精力和财力在孩子的成才之路上，“4+2+1” 的家庭模式已然成为社会主流，家庭每年花费在教育上的费用正水涨船高。一般家庭育儿费用占家庭可支配收入的44.27%,低收入家庭的花费超过家庭可支配收入的一半,平均收入越高的家庭育儿花费越大。城市0~3岁婴童市场大约有3000亿规模，年复合增长率为20%左右。
其次，随着第三次婴儿潮人群已到了适育年龄，二胎政策的开放，将推动中国进入第四次婴儿潮，假设二胎政策推高生育率20%，3年后新生儿望达2200万，0-3岁婴幼儿比当前增长27%。并且，由于过去城市居民计划生育执行较严格，未来二胎政策全面开放下，预计城市二胎推升新生儿人数弹性较大。而城市家庭是早教领域主力消费群体，对整个市场起到提升作用或较为可观。
早教市场有望迎来黄金期。
2014年家庭每月在早教上花费情况一览
2014年中国家庭选择早教方式的分布情况
第三、0-3岁是孩子成长的黄金时期，其脑细胞发育在3岁前会完成一生的近80%，也就是说，观察力、理解力、表达力、精密运动能力、情绪控制能力，以至于品格道德标准都是在此阶段奠定的，是极其重要的成长学习期！然而中国大陆目前使用的早教是笼统的早教，并没有对早教进行年龄细分，分龄早教在中国占有率仅占1%，而日本家庭使用分龄早教的比例为90%，韩国超过80%，台湾也超过了67%，中国大陆仍然存在99%的市场空白等待资本挖掘。
第四、因为十分看重中国巨大的早教市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和巧虎、东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国早教市场，受制于各种因素影响，早教行业并未出现独角兽企业，国内前100家早教机构在整个早教市场的占有率总和尚不足5%，早教市场蓝海群雄逐鹿，正静待独角兽脱颖而出。
丨小师哥哥的潜力
与传统早教机构借鉴国外课程，持续使用陈旧教材，没有形成一套早教标准最大的优势是，小师哥哥创始人施敏芝深耕教育行业十余年，拥有十分前沿的教学理念，凭借人脉及资源积累，已经获得了美国、欧洲、日本、台湾等国际先进顶级的早教课程授权，并通过借鉴国际课程内容，进行独立自主的体系化课程研发与迭代更新。目前正在持续研发脑育、运动、科学、人文、艺术、音乐、生活、情商、STEM、机器人十大优质课程体系，保证早教课程内容的连续性与时效性。
其次，目前中国绝大多数的婴儿在智商上并没有明显的差异，但是成绩却参差不齐，主要是因为缺乏学习热情和良好的学习习惯。根据联合国教科文的调查研究得出：有40%的幼儿园、小学生会出现学习不适应和社会适应性严重不足的问题。大多数早教中心并不能衔接涵盖0~6岁连续性的儿童教学，课上完全依靠双语教学，可提供的教学内容家庭互动性不强，导致家长和孩子在课后不能做到很有效的互动和沟通。小师哥哥的线*体下**验中心将涵盖整个0~6岁儿童的早期教育，形成一套完整立体的分龄教育课程体系，让家、校、户外做到了无缝对接。
第三．小师哥哥的教学内容丰富，产品创新能力强，通过课程和流程的标准化输出，填补市场空白，以连锁加盟等方式实现轻资产运营，进行快速扩张，迅速扩大早教市场。
第四、著名创业榜样，原环球雅思，现鲨鱼公园儿童大学创始人张永琪先生担任小师哥哥名誉董事长，其背后丰厚的教育资源，也将助力小师哥哥迅速扩张。小师哥哥与世茂集团、苏宁、凯德等企业建立了战略合作，获得租金减免及更多的互利支持，可以帮助小师哥哥迅速成长。
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