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随着互联网行业的不断发展，不少的实体店经营也越来越困难，不少的实体店老板都在寻求新的商业模式来改变企业的现状，只有拥有好的商业模式才能让企业更长久的发展。传统的实体店无法经营，大家先来看看这家咖啡店的跨界模式吧，或许看完对你有所启发！
一、实体店专一赚钱
把产品做到极致，在某一行业或者某一品类上死磕，是不是就可以赚钱?只要我努力经营，坚持不懈，是不是就能创业成功？
可能一些刚刚创业的朋友会回答：是的。
比如说，卖服装的就单一的卖服装，卖咖啡的就单一的卖咖啡，卖火锅的就单一的卖火锅，把产品做到极致，难道不对吗？对啊，没错，实体店的经营需要耗费长期的心血，只要高度专注，就会慢慢赚钱。但是商场并不是过家家，商场如战场，你的对手数不胜数！当你的同行都千方百计地抢夺客源，甚至用各种招数打击你的时候，你是否能百战百胜呢？
除非你有超强的品牌竞争力，否则你将会非常吃力。随着商场的动荡与洗牌，现在一些知名品牌也开始招架不住,甚至出现了亏损的情况!
那么，既然靠单一的产品无法赚钱，怎样才能赚钱呢？我们可以看看现在巨头的生存状态。家喻户晓的知名跨国品牌苹果手机，它靠着手机发家，但是它的盈利来源却不仅仅是手机！电脑、平板、甚至是汽车，这些都为苹果这家企业带来了难以估计的可观利润！再比如，如如今即将上市的小米，曾经因为超高的性价比深受消费者的喜爱，收割了一大批忠实粉丝，但是如今的小米，它已经在商城售卖上百款产品。一款普通的电源，也成为了年轻人群体当中的爆品！
360靠着杀毒软件发家，腾讯搞 QQ 起家，但是最后让他们赚大钱的，并不是这些免费的服务！他们免费提供给你，而且免费还把产品做到极致。但是最后结果如何？因为利他，所以他们无一例外地走山了成功之路！
经过慢慢思考，你就会发现这样一个现象：
他们都是通过一个极致的产品吸引用户，然而赚大钱的都是靠其他的产品。靠着前段的极致产品，用户蜂拥而至，并且持续释放购买力。
购买了小米手机后，他们又会持续购买其他产品，比如说小米电视、小米空气净化器等。对于很多商家来说，花费1000元，可能最后产生的效益甚至连100块都不到，但是有些品牌花费100元，却能带来1000元，甚至更多的利润！
很多人会不以为然，我是做实体店，跟这些有何关联？其实弄透了当中的思维，你就会逐一击破，战无不胜，当别人还在苦海求生的时候，你就可以偷偷地数钱了！
简单来说，以上成功的案例都是用户价值最大化的结果。或者说，最大的功臣是利他思维！
二、线下卖咖啡，更卖文化商品
所以，今天和大家分享实体店如何让用户最大化的玩法，如何通过线上和线下完美结合让你每一天都赚钱，即使你的实体店关门也能赚大钱。
或许很多人不太懂这到底是个怎样的模式，所以今天就通过一个咖啡馆的案例让大家彻底了解这套模式的威力。
有一个老板用北欧的风格搞了一个咖啡馆，经营咖啡和餐点，从装修的风格到咖啡馆的产品原材料都是原装进口的，包括一些桌椅啊，灯具，咖啡，甚至是烘焙的技术等等。咖啡馆主要面对的是中高端的人群，具备一定的消费能力的用户。
那么这就是他们把产品做到极致的第一步。
按照正常的逻辑来说，他们应该依靠咖啡和餐点赚钱，或者是通过低价的咖啡吸引用户消费餐点赚钱。但是他们却放弃了这种传统的赚钱模式，而是引进一些北欧的产品，比如一些北欧很有特色品牌杯子餐具，家具，水晶饰品，甚至是手表，包包等等。把这产品直接陈列在咖啡馆里面，当用户看到喜欢的可以直接下单购买。
一些人进来咖啡馆，不过是想度过一段闲暇的时光，但是最后走出咖啡店的时候，居然花费高达万元。可能初次不感兴趣，但是随着喝咖啡点餐的机会越来越多，依然会产生购买。
后来店家发现这样一个奇怪的现象：
专门来这里喝咖啡的人最多，占 50%以上，来这里吃餐点的和直接购买产品的人不多。但是营收刚好相反，商品的营收竟然超过了 50%，因为很多喝咖啡的用户直接购买了产品。甚至有时候遇到爆款产品，商品的营收超过 90%。
这组数据实在让人非常震撼！很多实体店主都没有想过的事：一杯小小的咖啡，居然创造了如此庞大的营收！
喝咖啡是用户的需求，但不是唯一的需求，因为人的欲望是多种多样的。只要挖掘他们潜一点点需求，提供他们所需的产品，那么巨大的金矿就会呈现在你眼前！
三、线上：公众号+商城，用户导流
以上仅仅是线下的玩法，并不能产生关门赚钱的效果。那么，如何将线下和线上完美结合呢？
他们采用了公众号+商城的模式。他们在线上搞了一个公众号，然后不定期分享一些北欧的生活，各种各样北欧的文化，为你输送各种各样的北欧干货。通过这些干货，不断转化用户购买产品，同时建立一个线上的微店，卖家居家具，沙发，潮品，一些音响，耳塞、数码产品，杯子、盘子，咖啡豆、咖啡杯，甚至是包包和袜子都有，这些统一都是北欧的风格。
把所有产品放在线下，根本不现实，因为会消耗大量的人力物力，包括铺租、人手、水电等，但是线上却是大有可为。即使你店铺关门，依然能在家里逍遥地数钱！
为什么？因为线上为线下导入流量！用户通过线上下单，就能购买你的产品，无需直接到门店！与此同时，线下也为线上导入流量，两者相互促进，相辅相成。一些线上巨头也开始线下的门店布局，两者完美结合，这样的范例也非常之多。
对于他们来说线下的咖啡是一个重复消费的产品，可以为他们持续不断的带来用户，但是真正赚钱的却是后端的商品。
如果有一天咖啡店关门闭业，老板还可以东山再起，因为他在线上积累了大量的用户！平心而论，很多实体店的老板一旦关门了，是不是还能赚钱？
咖啡店不仅仅是咖啡店，也是一个品牌的代购店，同时也是一个品牌的展示店，还是一个品牌的专卖店，甚至还是一些北欧的文化社群店。
这就是用一种平台的思维做一个咖啡店，用一种平台思维经营一个实体店。把门店变成一个流量的入口，就像很多人烧广告费获取用户，而他们就是烧实体店获取用户，一般来说用户在实体店消费完以后就结束了，但是，他们的玩法竟是让你在实体店消费完以后，回家坐在沙发上继续消费，365 天每一天都有可能卖给你产品，而后端的产品全部都是净利润，不需要花费一分钱做广告吸引用户。
总之，这就是一种利他模式的商业策略。以A 为中心，将A 打造到极致，用来吸引大批用户，再结合B、C、D等用户需求，经营用户，真真正正地利他，然后在有限的空间里做到营收最大化。
如果您的企业正在面临转型升级，或者遇到瓶颈和问题需要去解决，以及想要制定一套属于自己企业独一无二的商业模式，都可以私信与我交流学习！