为认真贯彻落实贯彻落实2022年中央1号文件和*党**中央国务院关于供销社开展县城流通服务体系建议的决策部署，切实将中华全国供销合作总社印发《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》《山东省供销合作社联合社关于推动全省系统流通经济跨越发展的指导意见》《山东省供销合作社联合社关于加快建设完善农村现代商贸流通服务网络的指导意见》落地落实，主动融入并参与省市一体化高质量发展，启动“万村千乡百县”发展目标，推动省社实现农村现代商贸流通，结合自身业务特点，今年制定了《钢城区供销社农村现代商贸流通服务网络体系建设实施方案》，明确改革创新“135”总体工作思路和推进措施，加快推进供销合作社县域流通服务网络建设，做强做优流通主责主业，促进农民增收和农村消费提质扩容，推动供销合作社构建新发展格局，在乡村振兴中发挥独特优势和重要作用，在全区供销系统内开展创新流通渠道，建设现代流通服务体系，助推全区经济高质量发展。
“1”即培育一个流通龙头企业。强化载体，提升功能，培育壮大“钢城供销电子商务有限公司”流通龙头企业，加快农村电商完整拓展，提升电商区域辐射带动作用。结合各类政策资源，鼓励推动系统上下、区域之间联合合作。按照“前台多样化、中台模块化、后台一体化”发展模式，以信息化为引领，积极对接全国总社“供销e家”、省社电商公司，推进与阿里巴巴、京东、拼多多等电商巨头合作。将线下的实体网点的传统优势与线上的电子商务主导优势有机统一，促进供销高效对接。建立健全区镇村三级电商服务网络，目前已建成电子商务经营服务中心1处，链接各乡镇供销社,成立电子商务服务站4个，村级电商网点108个。截止目前电商试点成效明显，特别是在疫情期间尤为突出，取得很好的经济和社会效益。
“3”即在钢城区域内完善县乡村三级商贸流通网络，在区级建设供销综合集配中心，以区级电子商务经营中心为依托建设区级集配中心一处，建设面积1500平方米，通过改造提升原有仓储场地和设施，丰富商品仓配，电商快递分拣，农资农产品等服务功能。
实施“统仓共配”，在镇级建立乡镇供销综合服务站。以直营商超和农资经营点为基础，丰富农产品购销、家电回收、快递收发、金融服务、便民缴费和快消品周转等服务功能。为临近居民提供服务，辐射镇域综合配送。建成艾山综合服务站和颜庄综合服务站乡镇综合服务站2处，在村级已建立成15个农村供销综合服务社。以中心村小卖部、代销点、电商网点等为基础，发展加盟店，整合各类服务资源，赋能形成村级综合服务社，导入商品自提、快递取货、农产品代收代购、水电费缴纳、家电回收，便民水站等各项服务功能，支持末端物流“毛细血管”作用，打造服务农村群众“最后一公里”。
“5”即综合赋能日用消费品+农资+农产品+金融+快递“互网融合”，实现互网融合，大力发展共享理念。一是“一站”服务：一站式解决物流运输、城乡配送、智能分拣、冷链仓储、金融服务等现代物流功能。二是“国网”合一：整合电商网点、供销社乡村网点、快递运营服务网点、金融服务网点实现四网合一。三是“三统”经营：统一采购、统一分拣、统一配送。四是“供应端”最前一公里集货。实现多站合一的快递物流站点，帮助农民不出门购买生活、生产用品同时将农产品通过网点进行统一包装与销售，打通工业品下乡，农产品进城渠道。五是运输端“全程一链式运转”以县乡村三级物流网络体系，通过自配车、城乡公*班交**车、摩托车、三轮车、面包车等多种运输方式畅通城乡物流配送，打造“智能管家”共享仓储资源和商品库存信息，让服务客户更加便捷迅速，真正形成区乡村三级物流配送体系，获取城乡终端渠道抓取能力、区乡村全面配送能力，组建一个集配龙头企业，供销社相对控股，建设一个供销集配中心，因地制宜原则，整合一批配送网点，覆盖县乡村，共享一套信息系统，统一作业，智慧化管理的“1个体系建设+2个能力建设+组建4个1”工作网络体系。
由于改革精准，措施到位，为改革发展目标的实现奠定了坚实基础，实现城乡流通商品价值1亿元，区乡村配送效率提升了70%，流通成本降低了16%，10万多群众百姓受到供销集配快递服务。全区供销系统由此呈现出“三个转变”：一是在思想认识上，正由“要我干”向“我要干”转变，各级领导班子从临时观点、等靠要思想、畏难发愁，敷衍应付，到理路子找办法，再到现在的必须做求突破，千方百计做好的精神状态上来。二是在工作路径上，正从无所适从向务实创新转变，区社带领各基层社班子成员积极参加中华总社的培训班，实地向临沂、章丘、青岛西海岸、兖州参观学习借鉴，更加坚定了由“龙头企业带动、基层社做支撑、上下联动、横向联合发展”之路，正阔步向流通理念创新、体制创新、制度创新、互联网流通应用创新“四个转变”，也逐步实现了流动理念、体制、制度以及互联网流通应用等“四个创新。”三是在服务功能上，正在由第一商贸服务向综合便民服务转变。已建成区级集配中心1个，乡镇综合服务站2个，村级综合服务社15个，实现“快递进村难”问题得到充分解决，畅通了“地采+地销”农产品上行新渠道，带动了农产品的上行增效。利用供销社闲置场地建设站点，盘活了社有闲置资产，带动基层社发展，激活了农村消费，也增加了百姓就业岗位，满足了农村群众消费升级需求。
新征程下，钢城区供销社正快马加鞭，笃行不辍，以行稳致远，以供销智慧和力量奋力谱写美丽乡村振兴新篇章。
作者： 齐书祥 （系山东济南市钢城区供销社*党**组书记、主任）