耿直仔火锅菜炒饭 (耿直仔)

在餐饮外卖行业,炒饭无疑是白热化的赛道,更是红海中的红海。

市场上,连锁超过500家的炒饭品牌已有数十个。新入局外卖炒饭,难上加难。

我司逆势而上,在深圳罗湖区开设耿直仔.火锅菜炒饭,短短1个多月时间,就冲上商圈销量第一和人气第一,日销最高达700多单,是如何做到的?

耿直仔火锅菜,耿直仔

炒饭品牌已到*刃白**战地步

我们于2017年开发过野有饭.野菜炒饭、沫小鱿.海鲜炒饭,门店全国连锁均各超过200家,对该行业有深入了解。

耿直仔火锅菜,耿直仔

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炒饭外卖品牌目前遇到的问题是,产品和品牌都高度同质化。仅深圳罗湖区为例,搜索美团外卖,可同时看到几十家炒饭品牌。更难之处在于,平台流量已经老的大品牌大连锁所占据。

同时,由于外卖门店投资成本相对低,罗湖区几乎每周都有新入局的炒饭品牌,每周也有老商家倒闭,竞争巨大无比。

你不能用小米的方式打败小米

我们意识到,在白热化的红海市场,我们不能顶着*刀刺**和对手硬拼。消费者若习惯了某家门店的产品,我们弄个一模一样的,想突围是极难的。

正如营销界的名言,“你不能用小米的方式打败小米,打败微信的绝不是下一个微信。”这是因为习惯的力量,消费者如果已经习惯某品牌,挑战者如果没有创新和差异化,消费者是没有理由进行更换的。因为绝大部分人都厌倦思考,在消费者的潜在思维里,既然你们都一模一样,那我还是选择我更了解的那个吧。

细分市场切入、爆品加爆品

我们想到,我们曾经成功创立的品牌,野菜炒饭、海鲜炒饭,都是因为有创新和差异化才拿下市场。

炒饭是爆品,野菜和海鲜也是爆品,两种爆品重叠,就能爆发出力量,锁住消费者。我们今年再次入局,应该发挥自身优势,继续沿用拿手的打法。

我们想到,火锅也是大爆品。在重庆时,每次吃火锅到最后,很多人都会叫上一份炒饭,就着锅里的火锅菜吃,味道绝了。

如果用火锅菜炒饭,也是同样的爆品加爆品策略。我们询问了身边一圈人,好像没有发现不喜欢吃火锅的人。这个概念是能够让人接受并喜爱的。

同时,火锅拥有极其成熟的供应链,成本低且价格稳定,后续门店向全国扩张,不会被供应链所钳制。

火锅菜炒饭的制作也非常简单,将火锅菜品煮一煮,炒进饭里即可,无需专业厨师操作,小白也可以轻松上手。

经过讨论,我们内部的伙伴一致认为该产品具备爆品潜力,火锅菜炒饭的思路就这样确定了。

视觉突围、设计也要差异化

餐饮外卖的本质是属于电商,消费者由于无非直接看到门店,决策的很大程度在于视觉。

既然我们是火锅炒饭,并且是偏四川重庆的火锅,我们想到用熊猫作为IP形象,于是熊猫炒饭的人物IP设计出炉。

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同时,菜品图是外卖的核心重点,好的菜品图能够极大的勾起消费者食欲。在菜品图里面,也要有火锅特色。

耿直仔火锅菜,耿直仔

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为了迎合火锅门店的烟火气,我们刻意使用大红大绿的色彩,让整个视觉效果更接地气。

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细分市场吸引,全品类售卖

策划思路定好后,经过味道调试、设计等环节,耿直仔.火锅菜炒饭门店很快在罗湖区开业了。

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门店开业后,创新性产品很受消费者喜欢,门店点击率很高。同时我们也发现,消费者不光会选择我们的爆品火锅菜炒饭,也会选择如最普通的火腿鸡蛋炒饭等。

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消费者为何会在一家主打火锅菜的门店里,去选择一个鸡蛋炒饭呢?

我们发现,餐饮消费者既喜欢新概念,也会喜欢传统菜品。尝过门店的新奇产品后,建立起了信任感,在复购时也会选择家常口味,比如蛋炒饭等。

看到这个情况,我们立刻增加市场上的爆品,如培根炒饭、酸豆角炒饭等,外婆菜炒饭等。满足消费者多样化的需求。

精细化平台运营、门店成功的基石

外卖平台发展到今天,后台操作是越来越复杂的趋势,纯新手已很难运营成功。我公司拥有专业的平台运营团队,七年500家自营品牌的运营经验。

我们做到了对后台的活动、价格、流量、竞价等以小时为基础调整。门店开业初期,门店只要营业,公司就有专业人员时时刻刻盯着后台监控,判断流量走势。经过精细化的运营策略,门店的流量登上一个又一个的台阶。

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恰巧,某全国拥有300多家的炒饭品牌分店翻某某,也和我们一起在罗湖区前后两天开业,配送范围也几乎一模一样。而翻某某炒饭的产品与罗湖区销量第一的某呆炒饭几乎一模一样。

一个多月后,耿直仔火锅菜炒饭冲上销量人气第一的位置,翻某某品牌闭店了。

总结

很多人以为,餐饮品牌只需口味好就能打天下。其实不然,如今酒香也怕巷子深。口味好固然十分重要,但营销手段也是必不可少的。新时代的餐饮,需要通过策划、设计、视频、运营等多重手段为好口味赋能,才能够让品牌火爆起来。