近年来，随着社交生态平台电商布局的进一步发展，微商市场交易规模会持续增长，并且成为日常生活中主流的销售模式和渠道。
国内知名数据分析及调研机构艾瑞发布了关于微商发展趋势的数据分析。数据显示，中国微商市场交易规模持续攀升，2019年已超两万亿元，而2020年更是以110.2%的同比增长率，实现超过五万亿元的交易规模。艾瑞预测，随着微商的多元化发展，预计2023年微商从业者数量将达到3.3亿。
微商的市场很大，但是，实际上由于门槛低，竞争激烈，为了招商，常常需要投入巨大，许多项目看着是代理的数量和团队的人数不断增加，但利润却非常低，甚至濒临亏损。
为何会如此呢？就是因为许多微商在不断扩张市场的同时，却忽略了营业收入及成本的管理。
第一，营业收入要区分渠道，关于收入的情况需要及时地分析和优化。
微商的收入分为个人销售收入和代理收入。我们需要根据销售渠道分别录入收入，从而区分收入来源，分析优化收入构成。
第二，各类成本和占比需要清晰的统计。
通过预设支出分类，老板根据成本类别记账，即可实现成本自动分类汇总。图表区可自动统计各项成本总额和占比，一目了然，方便老板进行成本项的优化。
第三，按照收入分类设置预算，可掌握各收入渠道的目标达成度。
第四， 订单状态及时跟进，进度清晰可控。
微商需要及时跟进订单状态（待发货/已发货/已收款），只要在首页设置按照订单项目统计本月收入的报表，即可了解各个订单的状态，及时跟进未发货的订单。
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