昆明50%的购物中心是多余的？作为一个曾今在购物中心开店的商户，有事实依据的。
昆明购物中心实际上在2018年之前就已经饱和了。那么后边开的几乎没有做起来的。我们来看看具体情况。
2009-2013年是昆明购物中心探索阶段，这个时候百货还是风生水起的。百货比较简单就是纯粹的零售为主。那几年也是昆明地产爆发的前段。那个时候普遍才5-6千的房价。消费力很强。这个阶段顺城，世纪金源，南亚，七彩俊园等初具雏形。
2014年是昆明购物中心的顶峰，当年西山万达，广福路爱琴海，同德昆明中心为代表。至今也是昆明几个标杆项目。其实已经过去8年了。确实不易，至今让人回忆。万达开业万人空巷海埂路赌的水泄不通。三天过百万人次。估计以后没有这种规模了。
2015年-2017年是饱和阶段，此时呈贡的七彩云南第壹城，公园1903，砂之船奥莱等。这个时段开业的商场，都活下来，并且业绩一直稳定。人口密度高的地方都有了商场。吃喝玩乐一条龙的活动不用再去市中心了。这个阶段也是最风光的时候。
2018年及之后进入衰退期。此时电商兴起，电商冲击，实体遇到了挑战。单身没有到戴口罩这几年严重。我们熟悉的大悦城，吾悦广场，新迎新城，瑞鼎城，和谐世纪等都没有活跃起来。包括宜家都一样，形成一种惯性，开业火一两个月，优惠结束直接哑火。商户也是很难。还有如此大体量购物选择也是大问题。
正常一个购物中心要存活怎么一天也要5万人次才正常。2018年前开业的商场几乎把格局定下来了，后边开业的只是分别人的人流。特别是新开的商场都是为地产服务的，先商业部分开业，再卖地产。单身地产出问题，周边人流达不到，商户撑不住。形成了恶性循环。
那么这些商场生存堪忧，进去的商户几乎都会亏，熬不住。等不到3-5年人口入驻后来消费。前面的就是炮灰。之前我提到过购物中心之殇就是这种。
目前受多重影响，电商，消费习惯，消费力等，昆明产业结构等原因。昆明真的50%的商业都很难存活。2018年之前的商场也有麻烦，不如之前。感觉没必要再建那么多商场浪费资源。很多住宅底商基本能满足日常消费的。西边的西城时代和假日城市为例。西城时代就比较萧条，假日城市这边基本满足了这一代的日常消费，没必要再去逛大商场。（找停车位 迷宫一样的布局），还有昆明气候原因，很多商场空调系统使用不好，里面很闷。不如外边街铺逛着舒服。
也就是说实事求是，昆明气候更适合步行街式的商业体，当然突发天气购物中心还是有优势。对比起云南人习惯还是喜欢自然条件的逛街。事实也是这样。西南区商场排名前二十昆明只有1-2家入围。远低于贵阳的5-6家。
所以昆明的购物中心改反思一下了。不能每次开业一过，人去楼空，坑害了好多实体商户。同时开店要谨慎。考察好，量力而行。
