前几年线下药店逐渐走近人们的视野，四大连锁药店先后上市，药店高利润让许多人争相开药店，大街小巷各种药店占满街道，眨眼数年间发生了变化，药店生存之所以困难，是由许多因素共同造成的。
一、同行竞争激烈
现在大大小小的药房遍布各处，一条街道聚集三五家药房的现象非常普遍，有些药房只有一墙之隔，竞争程度之大。
二、 顾客的专业度越来越高
网络上曾经流行过这样一段话，为什么现在生意越来越难做——那是因为现在专业的人和内行的人越来越多了。
三、 顾客选择增多，利润空间下降
买药的渠道太多了，药房为了争客户，同行之间竞相降价，使本来利润有限的药品，变得更加没有空间，顾客还未必买账。
四、 传统的促销手段几乎失效
以前药店搞个活动，通过促销就会汇聚很多顾客过来，甚至能看到排成长龙的盛况，但如今，老百姓对这种活动见怪不怪了，即便再大的促销力度，顾客也未必就会购买，还可能会吸引来一些专门“捡漏”的顾客，白白浪费了药房的大量资源。
世界上没有一成不变的事物,固步自封是错的，药店老板需要跟进市场变化，需要有敏锐的观察力和果断的决策力。
回溯我国医药互联网平台经济发展脉络，自京东、阿里等平台率先入局，纷纷用不同的逻辑与模式演绎并回答“互联网能否成为医药流通更有效率的渠道”这一问题。由于药品的特殊性，相比其他消费领域的深度互联网化，医药互联网经济发展相对缺少“爆点”。尽管如此，医药互联网经济仍以小步慢跑的节奏，既带动了各类医药电商模式的可观增长，在重塑中国医药市场结构的同时，也深刻影响了传统医药的战略抉择。
近几年，不少线下门店转战线上，着力发展线上平台，药店的电商业务高速增长，药店线上新零售是许多业内专业人士看好的未来发展大趋势。从中国医药电商的发展来看，形成了两个现象级赛道，一是从全品类聚焦到不同场景下的能力专业化，一是慢病领域将成为医药电商专业化的突破口。
现如今，药房想要发展线上选择众多，天猫、京东、拼多多、小荷健康（隶属于抖音）等平台大药房旗舰店均可入驻。许多想要入驻的药店老板抱怨，现在医药行业太难开通线上店铺了，其实，医药领域相对来说比较特殊，所以监管方面很严格，像天猫大药房旗舰店现在是“小二邀约特批入驻”的形式，想要成功很难，现可与第三方平台合作，绿色通道入驻，缩短入驻周期，省时省力又省心，而且各平台一家药店可开通多家店铺，以拼多多为例，1家连锁药店可开通8个大药房旗舰店，开通后，可以让合作方将多余店铺租赁出去，这样药店老板还能获取一笔额外的租金来源。总之，线上药店从趋势上来看，是一个总量增长的市场。
当然线下药店老板也无需惊慌，即使在未来线上业务占据主导地位，也会有实体药店的一席之地，亦如在连锁超市高度发达的今天，也有小卖部的一席之地，牢牢把握住线下业务的忠实顾客群，也会有自己的生存空间，不过在一个减量的市场总量中，会付出非常多的辛苦。
但实体药店要有一定的危机意识，要有转型的思路，只是看你是否会选择登上这艘“船”，做大做强。
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