京东绿色物流的发展分析
摘要：在电子商务行业快速发展的今天，逐渐改变着人们的生活方式、购物习惯和生产方式。物流行业的快速发展的前景下，绿色物流也是物流的重要发展方向和趋势。在倡导生态文明建设的大环境里物流行业也不甘落后，本着绿色、生态、可持续发展的目的建设发展物流业。物流不单单是追求速度和安全。本文在客观的角度分析在绿色物流的这一大环境里，京东是如何发展自己的绿色物流并体现自己的优势发展自己的绿色优势，并且优化自己的绿色物流新模式，本文将具体的分析。
关键词：物流；绿色物流；问题；对策
一、绿色物流的概念
绿色物流（Environmental logistics）是指在物流过程中物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。从物流作业环节来看，包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等。从物流管理过程来看，主要是从环境保护和节约资源的目标出发，改进物流体系，既要考虑正向物流环节的绿色化，又要考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化。绿色物流的最终目标是可持续性发展，实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。
一、京东绿色物流的具体现状
2016年，京东与东港共同成立京东包装实验室，致力于绿色物流包装产品的开发与使用。该实验室是国内首家基于电子商务物流包装领域的实验研发机构，将对整个电子商务行业包装材料的规划与集约化起到重要的示范作用。京东包装实验室有两个研究方向。一是通过压缩包装耗材的尺寸和面积来降低材料成本，减少社会资源的浪费。另一方面，它是用更环保的新材料代替旧材料，使包装材料可以回收利用，从而实现节能环保。具体是从绿色包装；绿色运输；绿色流通这三个方面具体阐述京东绿色物流的现状。
（一）绿色包装方面
1.胶带瘦身计划：2015年初，京东已经对胶带进行了优化，将胶带的宽度从53mm减少到45mm，减少了15%。仅这一项优化就可使胶带的使用量每年减少500多万平方米。随着京东订单量的快速增长，胶带瘦身所创造的环境价值将更加明显。同时，新开发的可生物降解胶带将在更大程度上减少对环境的污染。
2.纸箱回收计划：京东鼓励用户积极参与纸箱回收项目，向参与用户发放晶豆。用户可以把不用的纸箱交给快递员，再送回京东仓库重新使用。
3.京东包装实验室：京东与东港共同成立京东包装实验室，致力于绿色物流包装产品的研发与使用。是国内首家基于电子商务物流包装的实验研发机构。京东包装实验室有两个研究方向。一是通过压缩包装耗材的尺寸和面积来降低材料成本，二是用更环保的新材料替代旧材料，使包装材料可以回收利用，实现节能环保。研发并使用的专利产品“防撕袋”，在保鲜部分使用完全可降解的包装袋等产品。
4.青流计划：2017年12月，京东宣布成立京东物流绿色基金，初期投资10亿元，推动供应链低碳、环保、节能降耗的探索和应用，加快物流产业绿色升级。与此同时，京东物流与DHL、法国邮政、雅玛多、顺丰快递、普洛斯、绿色消费与绿色供应链联盟、雀巢、达能、达达等企业共同发起了“青流计划——全球供应链绿色环保行动”。“青流计划”将主要从“新模式创新”、“新设备引进”、“新标准建设”三个方面入手，不断优化供应链的运作流程，初步形成科技、专业化、规模化效应。
（二）绿色运输方面
1.新能源产业联盟：京东物流,与大量的电动汽车制造商合作,宣布成立一个新的能源产业联盟和表示,计划取代成千上万的汽车与新能源汽车在城市交通系统中,终端分布和其他链接,以达到环保、节能和减排。
2.运输方式的改变：“甩挂运输”作为一项既经济又环保的运输模式，已经在京东的物流体系试点运营了，可降低物流运输成本达36%。京东采用车头与集装箱分离的甩挂运输方式，即一辆带有动力的主车，连续拖带两个以上的承载装置，以此实现车辆返程不会空载，大幅度提高了车辆的使用效率，同时，也实现了节能减排、低碳环保的目的。降低物流成本由于公路运输占我国物流货运量的75％以上，因此降低公路物流成本应该成为重中之重。近年来，交通运输部已组织多批“甩挂运输”试点，以带动货运模式创新。业内人士指出，根据平台内企业的实践，“甩挂运输”使物流成本降低了20%左右，运输车辆的月均里程数增长一倍以上。
（三）绿色流通方面
1.电子发票：京东率先实施电子发票，旨在帮助企业节约成本，通过精细化管理提高效率，促进社会低碳环保。电子发票的应用不仅减少了纸张的消耗和二氧化碳的排放，还减少了与交易相关的旅行、运输和结算凭证的消耗。实现了物流中发票的同一流程和同一条线，提高了供应链的完整性和纳税透明度。
2.电子签收：京东自主开发的青龙系统电子签名功能上线。此后，京东自营商品的客户在收到快递时，只需要在快递员的POS机上签名即可。同样，电子收据节省了纸质打印、材料、仓库租金以及物流收据和POS收据产生的运输成本。
3.仓库无纸化作业：通过优化作业流程，升级WMS系统，取消仓库使用的A5面单纸，使用电子面单，每年可减少使用纸张5000吨以上，是国内最早全面推广使用的物流企业。4月20日起，京东物流在此基础上，提出将自营面单的尺寸在原来100×100mm的规格缩小至100×70mm，缩小后的自营面单将在全国7大区的3C仓库开始推行，预计8月实现100%覆盖。据统计，新型矩形自营面单每年节省纸张达上千万平方米。
二、京东绿色物流发展中存在的问题
（一）绿色物流技术设备成本高
在推动绿色物流技术创新的过程中，京东面临的最大问题之一就是很多绿色物流技术装备往往一次性采购成本较高，投入的成本分布不均匀。这是一个非常现实的问题，这个问题也是因为企业有理解上的误解。其实很多先进的物流技术和设备虽然节能是一次性购买的成本比较高，但是在使用过程中的技术和设备，可以降低能耗，提高工作效率，减少维护次数。
（二）京东物流绿色包装的问题
京东物流末端包裹的绿色包装，包括货物的运输、仓储、分拣、加工、配送等环节，也包括产品的开箱、分拣、重复和过渡包装。随着电子商务的爆炸式增长，如何实现电子商务物流系统的绿色包装已经成为京东绿色物流领域最大的问题之一，也是中国绿色环保领域最大的社会焦点问题之一。
（三）政策扶持问题
京东绿色物流是一个系统工程。要推动绿色物流的发展，仅仅依靠市场是远远不够的。推动绿色物流所取得的社会效益往往与京东关系不大，但京东需要购买更好的设备，增加项目资金投入，进行技术和管理创新，这将给企业带来短期的成本增加，严重影响企业的积极性。此外,一些先进的节能降耗技术,如太阳能光伏发电,具有巨大的社会效益,但投资成本高、投资回收期长,如果没有政府补贴,很难有一个良好的投资回报,也难以依靠市场力量独自解决问题。
（四）绿色物流方面人才的缺乏
绿色物流专业人员的缺乏表现在现有的京东绿色物流相关人员整体素质不高,许多管理者和员工没有通过正式的绿色物流专业培训,缺乏既懂技术和知识管理的高质量人才,因为京东绿色物流起步较晚,缺乏高质量的绿色物流职业管理者,这些都严重制约了京东绿色物流的快速发展。
三、京东发展绿色物流的对策
（一）包装材料成本的投入分配
包装材料方面的成本优化主要是选择更加绿色的包装材料， 包括进一步推广可降解和重复利用的塑料包装袋， 选择二次回收处理材料进行填充， 还有开发标签和简化面签等方面的资金投入。
（二）增加科技成本投入
科技投入是优化成本的一个非常重要的方面。 增加科技成本， 可以开发包括仓储， 运输以及签收在内的电子信息系统， 增加条码技术， 自动识别技术以及电子交换技术等投入， 形成长期的绿色收益。
（三）进行合理的包装
物流绿色包装，首先要促进包装的减量化;其次是促进包装的回收利用;然后是包装材料的回收利用;最后包装材料可以被环境降解。在物流流通环节的任何一处都要首先注意环保、绿色的问题。另外可以采取集装化的包装方式，也可以一定程度上的减少资源的浪费和节约成本。从而才能实现对环境的彻底保护和京东对绿色物流的坚决。
（四）把握住国家相关的政策积极响应
目前，国家针对绿色物流的发展已经出台了系列的节能降耗扶持政策，各项政策与补贴，可以帮助京东物流了解节能降耗的优惠与补贴政策，申请相关政策支持。京东应该把握住国家出台的相关政策，充分贯彻落实。政府应该完善绿色物流方面的法律法规以及政策；比如，新能源汽车的补贴，充电桩的安装等方面。加快相关职位的职业资格及认证。这样的话，企业就可以完全把握住发展的脉络，更好的发展绿色物流，也为国家的绿色发展，可持续发展尽一份京东的责任。
（五）重视相关物流人才培养
京东需要发展绿色物流，带动国家和行业的全面发展。最根本的是人才的培养。首先，大力支持和指导绿色物流的科学研究。积极支持绿色物流发展基础。投资并与高校合作开设现代绿色物流专业，实施学士学位、硕士学位、博士学位多层次培养。京东也可以加强与高校和科研机构的合作，以派遣或邀请的方式提高在职物流人员的素质。
四、结语
绿色物流适应了世界社会发展的潮流，是全球经济一体化的需要随着全球经济一体化的发展，一些传统的关税和非关税壁垒逐渐淡化，环境壁垒逐渐兴起，为此，ISO14000成为众多企业进入国际市场的通行证。ISO14000的两个基本思想就是预防污染和持续改进，它要求企业建立环境管理体系，使其经营活动、产品和服务的每一个环节对环境的不良影响最小。而国外物流企业起步早，物流经营管理水平相当完善，势必给国内物流企业带来巨大冲击。进入WTO后，我国物流企业要想在国际市场上占一席之地，发展绿色物流将是其理性选择。这也是京东物流的未来发展必经之路，京东物流要想更好的立足于大背景环境下，更好的发展绿色物流也是必不可少的。相信京东物流能更好的发展。
参考文献：
[1]李贵春.物流管理学 [M].北京：中国财富出版社，2016.4
[2]周启蕾.物流学概论[M].北京：清华大学出版社，2005.3
[3]叶怀珍.现代物流学 [M].北京：高等教育出版社，2003.4