对于财经记者而言，今天真是值得大书特书的一天。先是上午，百度创始人李彦宏与万达集团董事长王健林一同出现在苏宁的“互联网+零售”峰会会场，外界一度认为苏宁、百度、万达将进行深度合作，打造类似“腾百万”的“苏百万”联盟。没想到，下午，峰回路转，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，，阿里向苏宁投资约283亿元人民币，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。消息来得太快，以至于网友评论——东哥结婚证还没捂热乎，就哭晕在厕所里。
应该说，双方的保密工作都做得很到位，以至于很多在苏宁现场采访的记者只知道下午有大事要宣布，而不知道到底是啥大事；相比之下，阿里约请得100多名记者则在大雨中突然从镇江奔赴南京，一路跌宕，也不知道赶到南京是为了啥？中午的时候，肥猫在微信朋友圈转发亿邦动力“阿里投资苏宁的文章”，直觉告诉肥猫，这事儿90%靠谱，加上下午记者从镇江发来信息说，在奔赴苏宁会场的路上，所以更加肯定了这件事的真实性，遗憾的是，肥猫没有预测出阿里的注资金额，但猜对了开头，还是没猜中结尾，随后阿里巴巴官微宣布阿里与苏宁相互“入股”。
作为电商行业的“老大”和“老三”，阿里与苏宁的合作可谓重磅*弹炸**，双方的合作首先将对同类的电商企业行成压力，继而改变中国电商现有格局，而互联网电商公司之间的竞争将由以往的“价格战”升级为“联盟战”，对国内物流、O2O、在线支付、农村电商等多各领域产生深远影响。
阿里和苏宁的联手让“苏百万”化成泡影。马云在会上的发言很坦荡，他说，双方的谈判开始于两个多月前，相信（合作）会让商家有更好的利益，让供应链上的伙伴共赢，并促进整个生产制造业的转型。马云认为，未来三十年，互联网企业与线下传统企业两方必须结合在一起，而阿里巴巴去年开始就重资投入线下。
“颠覆不是互联网企业的目的，要参与传统行业，互联网企业的希望在线下，传统企业的出路在线上，虚实结合才是正确的选择。”这句话是马云说的，他和张近东用行动进行了诠释。
去年，万达联手百度、腾讯，一期斥资50亿元打造号称全球最大的O2O平台“万达电商”，而就在上周，京东宣布43亿入股永辉超市，其中，永辉的线下物流体系，尤其是仓储、供应链方面的优势将被京东到家所采用，服务于整个O2O服务，阿里在O2O战场遇到的压力不小。
在过去，电商之间的竞争以价格战为主，拼的是线上销售业绩，所以前几年电商业界动辄就是血拼新闻。现在，线上交易市场趋于饱和，各家格局基本稳定，但是随之而来的农村电商与跨境电商市场，是两个蓝海市场，而要抢占这两个市场，光靠价格战已收效甚微，线下物流门店与互联网的国际化拓展更加重要。这次合作是阿里与苏宁相互的需要。
此外，目前零售业进入了新的阶段，已经不仅限于实物的购买，涉及娱乐消费等生活的各方面，是新的贸易生态，新的有机体，而现有企业都不具备这样的能力。
苏宁从2009年开始进行营销转型变革，并上线了苏宁易购，到2013年正式提出了线上线下O2O的模式。而阿里巴巴也频频牵手线下实体零售业，阿里需要将庞大的线上资源落地，投资线下零售企业，是拓宽阿里020消费场景的大好机会。对阿里来讲，与苏宁合作，还可以利用苏宁强大的物流资源与网络，“至少在物流配送上，菜鸟网络在苏宁自有配送体系的配合下，能够实现智能化定制最佳配送方案。”
除了物流上的合作外，阿里和苏宁的合作也将对各大电商企业竞相争夺的跨境电商和农村电商领域产生影响。
阿里与苏宁的此次合作，是真金白银，实打实的，接下来要做的就是如何让这样一个新的生态落地。阿里目前推出了“村淘”战略，苏宁也在大规模地进行农村网络铺设，京东也在农村服务站的建设上提速，而上述三家同时也已经布局了海淘战略。电商巨头的接下来走的每一步，都有可能“擦枪走火”。
应该说，苏宁与阿里巴巴的这场战略投资合作，让人们看到互联网与传统企业之间相互融合的迫切性，以及企业家在时代转折点上的眼光、魄力、胸怀。互联网发展到今天开始影响经济，开始成为经济产业链的一部分，这就意味着我中有你，你中有我。马云说的新型互联网企业，对张近东而言则是新型传统企业，而发展到最后，很可能就没有互联网传统企业之分，这就是未来企业的标配。