在Stokke的发源地Aalesund（奥勒松），这个人口仅三万的著名港口小城，随处能感受到一种散淡闲适的城市氛围。街边到处可见的儿童游乐场，孩子们快乐地追跑打闹着，看到陌生的亚洲面孔，也会毫不认生地跑过来笑嘻嘻地说“Hello”，也许是空气清新，环境怡人，或者是靠近海边的健康饮食，挪威的孩子们每一个脸上都泛着健康的微红，活泼开朗，像是一只只奔跑在丛林中的小鹿。
如诗如画的奥勒松美景，Stokke就诞生在这里。
沿着奥斯陆歌剧院光滑倾斜的纯白色巨大外广场上，你可以直接攀上歌剧院的屋顶，天高气爽、视野开阔。脚下是环绕剧院开阔而平整如镜面的奥斯陆峡湾，透过宽大的落地窗，午后的阳光正好，大人们或站或坐，喝着饮料聊着天，三三两两的孩子们在广场内外欢乐地嬉闹。不远处就是奥斯陆最繁华的中心广场，街头表演、教堂钟声、蓝天白云下，街边大大小小餐厅内烤面包混合着咖啡的香气，在这里你很少能看到街上的人忙碌疾行，或一手夹着文件一手打电话的情景，悠闲、平静是这个城市惯常的表情。对于这个世界第二大海产品出口国，第三大石油和天然气输出国，只有将近500万的全国人口，人均年薪6.2万美元的国家来说，每一位公民也许都能享受到天堂般的生活。
Stokke在奥斯陆的办公室，作为一个国民品牌，低调而隐蔽。
在挪威，使用Stokke产品的妈妈随处可见。
不管是在奥斯陆，还是奥勒松，Stokke的橙色LOGO随处可见，橙色是一种满富能量、生动、明亮、积极的颜色。Stokke相信它代表着孩子们的能量和好奇心，也象征着“生命”——一个新的婴儿的出生。Stokke的图标是一个标志着永恒的纽带和连接的形状，灵感来源于永恒的象征（看起来像是一个躺着的数字8），但它的形状像是在拥抱着，一大一小的圆圈代表着父母和婴儿正拥抱着彼此。父母和宝宝之间会有一个永恒的纽带，一个永远不会破裂的纽带。这反应了Stokke的核心信息——“亲密无间”，和核心目标“相伴成长”。在挪威的一周里，只要稍加注意，出现在视野里的童车大概95%以上全部是Stokke品牌，难怪和挪威人闲聊，一说起Stokke，便一脸傲娇。在全世界，好像只有聊起Stokke和Voss（高端饮用水品牌），人们才会想到挪威，说Stokke是挪威的国民品牌其实一点不为过。
Stokke办公室开放式的厨房，摆放着排列有序的Tripp Trapp成长椅，方便员工们用餐休息。
走进Stokke的公司，整洁有序，典型北欧风格的办公环境，纯粹简洁。开放式的厨房有各种饮料和水果，可以供所有人随时享用。在挪威，每生一个小孩，父母双方可以共申请46周的全薪产假，或者56周的八成工资的带薪假期，因为包括Stokke在内，很多公司经常有请假消失一年的情况。同时，因为下班时间早（通常16:30），所以很多员工更能在上班期间集中精力忙于自己的工作，在公司的公共区域里几乎看不到什么人。只有在午饭期间，大家会坐到一起，边吃边聊。气氛轻松惬意得像个大家庭。
每天16:30下班，让爸爸有更多时间陪伴宝贝的健康成长。
Christel Furnes是一位帅气成功的年轻爸爸，住在奥勒松郊区的一栋精致的二层别墅里。太太美丽朴素，两个女儿活泼可爱。Furnes的家是典型的北欧风格，简洁开阔，舒适自然。Stokke的产品散落在家里的不同房间，见证着一家人每天平淡而愉快的生活。而一楼一把已经稍显褪色的Tripp Trapp成长椅更是Furnes先生青梅竹马的玩伴，至今仍然完好无损地被两个可爱的女儿使用着。
一把经典的Tripp Trapp成长椅见证了二代人的童年。
站在二层平台上，不远处便是海天一线的峡湾美景，黄昏落日掩映在厚厚的云絮中，散落出的余光把海面烘出一片金黄，平台旁是一处葱郁的草地，上边搭着供两个女孩玩闹的蹦蹦帐床，这幸福得溢出画面的场景如此真实地发生在眼前，看着欢乐而融洽的一家人，忽然觉得似乎崇尚奋斗、努力、拼搏和成功都只是人生的一个个车站，一段段旅程，而一家人在一起，才是我们生命的起点，也是完美的终点。
Furnes幸福而朴素的一家，Stokke产品的设计让父母随时能在舒适的视野里观察到宝贝的细微表情。
Hilde Angelfoss 感激生活所赋予我的一切
面容慈祥的Stokke主设计师Hilde Angelfoss已经在这里工作十五个年头了。谈起往日的工作经历，这个长着一头弯曲红发的挪威设计师依然历历在目。看得出，她对自己现在的生活状态很满意，住在奥斯陆郊区一幢大房子里，周围的农场里种满她亲手载下的花草和疏菜，有两个美丽健康的女儿，还有一匹纯种小马和一条*狗猎**。她的生活和Stokke的成长相互交融，发展，变化，见证，互相成就。我想，这是一个职业设计师最理想和幸运的工作。
Stokke婴童车设计师Hilde Angelfoss。
《舒适COMFORT》：对您来说，Stokke在设计方面最重要的理念是什么？
Hilde：这么多年来，我们在不间断地了解各国家庭中孩子们的成长环境，走进并理解这些父母们的需求，从而不断地根据变化去改善我们的产品。我们始终希望跟孩子们一起成长，产品的持久性是我们特别关注和强调的。尤其在大城市，有限的空间，更细致的要求，所以要求Stokke每一样产品最好是有不同的功能和使用阶段，来充分延长使用寿命。这同时也是对家庭和社会最环保和经济实用的方式。我们产品会随着孩子们的成长，进行不同阶段的适应和调节，应满足他们每个阶段的需求。
《舒适COMFORT》：作为一个为Stokke工作了十五年的设计师，您的灵感从何而来，在您的职业生涯中，谁是您最欣赏和敬佩的人？
Hilde：旅行，旅行是设计师最好的灵感来源。我喜欢到不同的国家和地方，去观察当地的消费者如何选择和使用产品，因为人是设计中最重要的元素，我认为不同的设计是为了不同人的不同需求而生的。每次旅行，我都会去尽量参加一些当地的时装、设计或家居展，去捕捉到不同的灵感。当然，我认为一件优秀的作品，一定是集体的协作把它成功地推向市场，而不是只突出某个人的力量，设计从产生到成功一定是一个完整价值的链条。
至于我最欣赏的设计师有很多，但令我最敬佩的一定是我们Tripp Trapp成长椅的设计师peter，他是一个非常以人为本的设计师。同时他有着自己坚定而正确的人生观和价值观。他曾经自费加入过一个叫“设计无国界”的慈善项目，并积极参与其中，到很多第三世界国家去帮助和支持很多还处在贫困阶段的设计师，他后来留在了尼日利亚，致力于帮助和支持当地的设计力量，做自己力所能及的贡献。他并不出名，但在我心中，他是一个英雄。
《舒适COMFORT》：Stokke的明星产品很多，但最畅销的就是推车，也是最经典和知名的。作为设计师来说，您怎样区别最主要的三款推车的功能和实用性？
Hilde：我们最早的第一辆推车当然就是最畅销的Xplory，它设计的想法是在一个高景观的角度，可以让父母更贴近孩子，随时看到他们的脸，以便对孩子的状态有更好的把握和掌控，同时轮子灵活性更强，适合各种地形；而Crusi则在功能性上有了更多的改良，比如轮子的避震和抗压性也更强，让孩子更舒适。同时还有一个大睡篮，既方便孩子随时睡觉，也可以满足家长购物存放的需求；Scoot更侧重面积较小的房间，可以随时折叠，同时它的轮子坚固耐用，组合功能也是最强的。此外，我们产品的零部件都是质量最佳的。
Anton van de Putte 孩子永远是Stokke家庭最重要的一部分
在Stokke CEO Anton的眼中，孩子一直是每个家庭中最珍视的部分。而这种珍视不仅是在物质上的给予和支持，更重要的在于精神和距离。只有一个孩子的Anton先生在传统的挪威家庭中可以算是非主流，他笑言Stokke是他另一个孩子，而且让他付出更多。聊起Stokke，这位儒雅绅士更是滔滔不绝，对于中国市场，他更有着自己的见解和胸有成竹的拓展计划。
《舒适COMFORT》：对于Stokke这样一个挪威的国民品牌来说，什么样的概念是品牌所最为坚持和推崇的？
Anton：孩子！毫无疑问。孩子永远是Stokke家庭最重要的一部分，孩子永远和父母是最亲近的，不光是身体和距离上的亲近，还有情感和精神上的。我们特别在意和注重的是家庭的和睦与快乐，只有这样的家庭才能保证孩子们自然和健康的成长。无论是推车、成长椅或是其他产品，都必须保证能很舒适地让很小的孩子贴近餐桌，贴近父母的身边，贴近彼此的生活。我们为父母和孩子带来互动的快乐，特别是为他们带来自信，这是很重要的。也是我们一直坚持的。
《舒适COMFORT》：Stokke在中国被定位于奢侈品牌，您认为它最奢侈的地方在于哪方面？
Anton：Sorry，在这里我必须要纠正你一次。我们不会定位Stokke是奢侈品牌，也从没有定位过奢侈品这样的概念。我们不希望可以分享和拥有到Stokke的人太少。我们希望更多的家庭能享受Stokke给他们带来的舒适和安全。我们说Stokke是一个高端母婴品牌。而当我们发现一个新手妈妈在带孩子的时候，她们是充满紧张和不安全感的，因为毫无经验，也会犯很多错误。其实我们的产品就是帮助这些年轻的父母，更好、更顺利地体验到为人父母的喜悦，而尽可能避免一些不必要的麻烦，以便在有了自己的宝宝后，还能保证自己的空间和时间，并伴随宝宝一起更快乐舒适的成长。所以不能说奢侈，只能说独特之处是因为我们的理念是给予孩子最好的，让孩子更贴近父母，体现出父母和孩子之间互动的重要性。要知道，Stokke最早起源于一个家具品牌，因此我们对于材质是非常了解和高标准要求的，这也就保证了我们品牌的实用和耐久性。质量上的优势也带给我们竞争上的优势。所以我们在全球或是中国，在高端婴童市场都是第一名的。
《舒适COMFORT》：Stokke在中国的高端人群中很受欢迎，对于这样一个还没有正式进入的具备强大潜力的市场，Stokke是如何规划的？
Anton：中国对Stokke无疑是最重要的市场，目前也是仅次于美国的全球第二大市场。我们也看到中国婴幼儿市场的快速成长，每年都是在16％需求的蓬勃发展。二胎政策的开放也会给Stokke带来更多新机会。我们在中国也加大了投资，聘请了更多的人材，第一家直营的旗舰店已经于今年７月在上海新天地隆重开幕了。因为我们看到中国市场的持续成长，所以我们对此充满乐观和自信。中产阶级快速的崛起，会成为我们消费群体的中坚力量。中国很多明星和成功人士也非常喜欢我们的产品，接下去，我们会在中国的上海，北京和杭州开出十到十五家店。此外，我们也有兴趣对于婴童周边行业进行拓展，比如亲子烘焙、教育等，未来都是有可能进行尝试的。
《舒适COMFORT》：作为一个与中国距离遥远的国家，您认为Stokke目前最主要的任务是什么，对于中国这样一个疾速前进的市场，有哪些与挪威家庭差别比较大的问题需要面对和解决？
Anton：我们更重视现有产品的沟通和改进，因为还有非常大的潜力可挖。这是我们目前最重要的工作。比如我们1972年推出的成长椅至今已在全球卖出1000万把。今年我们会有一个仪式来纪念这激动人心的纪录。我们的很多产品也曾被全世界众多博物馆作为经典产品去收藏。对于Stokke这样一个需要极度追求品质的公司，首先我们用平和的心态去设计产品，在挪威这样一个美丽的国度，用艺术的方式去设计和制作我们的产品，但同时，我们更需要充足的激情地去完成我们制定的商业目标。在全球，我们都有非常优秀的销售团队。我去过大约15次中国，对我而言，中国的家庭房屋面积太小了，因为在挪威，我们有宽大的空间和花园，所以对我们来说，差异化在于中国消费群体的选择性就要更强，因为没有太多地方存放不那么重要的物品，消费者一定会想清楚他们最需要的才去购买。所以在中国市场取得成功一定比挪威困难很多，但也更具挑战，更有意思。我还是要非常感谢中国的消费者对我们产品的认可。我认为，未来五年Stokke中国的市场销售额至少应该是今天的10倍，这是挑战，也是梦想，更是必须要完成的任务。
Stokke Xplory婴童车凭借其独一无二的设计，让孩子与父母时刻保持亲密无间。
每一辆Stokke的童车都会严格进行各种测试，而样车则会一直在产品测试线上接受不间断测试，直到最后的报废。
Stokke Sleepi婴儿床通过搭配延伸配件，满足孩子不同时期的成长需求。
1972年诞生的Tripp Trapp成长椅是Stokke品牌历久弥新的经典产品之一。
编辑／vivian
文／Terry
图／品牌提供
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