派代小蜜认为，天猫京东每次到电商大促时就进行两强争霸，到头来最吃亏的还是商家。
40多家服饰品牌撤离京东
今天，派代小蜜看到南都报道，韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG等多家国产知名服装品牌的官方旗舰店从京东平台上消失，海澜之家官方旗舰店也只剩下为数不多型号的男鞋。
派代小蜜经过搜索发现，京东平台上仅有韩都衣舍男装旗舰店。
如果直接搜索“韩都衣舍”则出现其他品牌商品。
短短一个月内竟有40多家服饰品牌从京东撤出。
对于关店原因，涉事厂家多数未予具体回应，多以“战略调整”、“业务调整”进行解释。
多数品牌在京东业绩良好
京东方面确认此事属实。据透露，8月起一些服饰品牌陆续开始撤离，迄今已有44家。其中女装品牌27家，童装7家，内衣3家。京东方面表示，其平台上一向销售良好的男装品牌此次也有部分选择离开，如真维斯、森马等共计7家。
关店的40多个商家都是平台上的头部品牌，绝大多数在京东保持了高速增长。
京东方面提供的数据显示，今年1到8月，太平鸟、真维斯的业绩同比增长分别为90%、40%，增速最快的GXG更是超过120%。
刘强东放狠话：京东5年内必将超天猫
此前，刘强东全英文接受了美国CNBC记者Christine的采访时就表示，“在5年内，我相信我们将超越阿里巴巴成为中国最大的B2C平台。因为我们总是比他们更快，也因为我们的用户体验总是比我们在中国的任何一个竞争对手要好。”
据艾瑞咨询咨询集团报道，阿里巴巴天猫的市场份额为56.6%，按商品总值计算，在2016年在中国企业对消费者网络购物网站中排名第一。京东目前占据第二名，市场份额为24.7%。
目前，京东在3C产品中占据优势，而天猫则在服饰类目占据优势，如果京东要超越天猫，就必然要在服饰类目下功夫。
果不其然，今年3月，京东商城就宣布了将原服饰家居事业部拆分，成立大服饰事业部和居家生活事业部。并任命在国际零售行业拥有超过20年工作经验的丁霞作为大服饰事业部总裁。
京东方面称，服装服饰品类已成为京东增速最快的核心品类之一，独立后的大服饰事业部将更加着力于买手团队的打造和自营能力的提升，为消费者提供更有特色的选品和更高水准的购物体验。
结果，在距离双十一仅有8周的时间，几十家头部服饰品牌退出京东，这无疑给京东带来了一次重大打击。
退出京东真相扑所迷离
检索发现，上述商家关店并不针对所有电商平台上的店面，天猫平台上仍能搜索到这些商家的店铺。
回应退出京东原因，大多商家都与江南布衣等店相似：由于公司决策，于本月在京东撤店，且暂时不会再开，建议今后在天猫官方旗舰店或唯品会等其他平台购买。
中国电子商务研究中心主任曹磊表示，作为国内主要电商平台之一，京东和天猫一样都是商家获取流量、用户以及销售量的一个重要入口。按理而言，在传统零售业不景，很多品牌商线下渠道增速趋缓乃至负增长的背景下，这些商家应该留在京东广开门路。
商家反其道而行之究竟为何？
商家夺回自主权
曾有传闻称京东把商家“拉”到会场参加其指定的促销活动，对于要求退出会场的，就强制锁定后台，导致商家无法对自己的店铺进行任何操作，以至于双方发生不快，引发商家闭店。
今年618期间，裂帛公司创始人汤大风在微博发表声明，称由于京东擅自锁死裂帛旗舰店所有功能，施加由商家承担的3.8折优惠券，导致超卖现象发生，所以取消了促销折扣。
无奈之下发法律函给京东，并为了防止更大损失发生，不得不提出暂时关闭京东旗舰店的决定。
不仅仅是服饰类目出现这种情况。9月6日，红品爱家灯饰在其官方微信发布声明，宣布退出京东平台，所有待售产品全部下架。
红品爱家在声明中表示，店铺是商家自主的主权，拥有自主选择渠道商、自主管理和经营店铺、自主参与电商平台活动，以及自主维护产品定价体系的自由，这一自由不应受到任何渠道商或平台的侵害。
对此，曹磊认为，如属实，这可能是商家选择闭店的潜在原因之一。
不过京东方面强调，最近并没有出台对服饰领域商家不利的规定，相反还不断出台优惠政策，给予商家多方面扶持。
第三方平台施压
中国电子商务研究中心主任曹磊称：此次“关店行动”，不排除为第三方施压所致。
今年“6·18”大促前夕，就有报道指出，商家被天猫打电话要求“二选一”，不参与京东平台上的促销活动，天猫对此则表示否认。
也有《天下网商》通过其官方公众号发布了一篇新闻——《京东逼商家给消费者涨价，神舟电脑举报京东“恶意扰乱市场价格”》 ，引用了一封来自某数码品牌的内部邮件，显示京东要求品牌自营的“天猫官方旗舰店”不得参加天猫6月18日满1000减100的大活动。
如果618当天发现3C品类有参与此次天猫活动，相应京东PM（项目经理）离职，商家的产品马上下柜。
不过，很快京东就携手神州电脑辟谣，宣称《天下网商》发布的是虚假新闻，京东从未要求神舟电脑天猫旗舰店涨价。
《天下网商》又发文反击，称手里还留有大量商家投诉京东强迫涨价乃至*压打**行为的证据，并且澄清了自己与阿里的关系。
至此，京东真正与阿里撕起来了，这一天三波你来我往，真让人搞不清谁才是真正的市场黑手。
618年中大促都能打得热火朝天，更何况是更加盛大的双十一大促。
要知道，距离双十一仅有8周时间，所有商家都已进入备战状态，猫狗大战可谓是一触即发！
今年天猫双十一GMV目标为1500亿
据天猫内部人士透露，今年天猫“双11”内部的销售目标将达到1500亿元。
2016年“双11”天猫的总成交金额达到1207亿元，无线端交易额占比81.87%。
值得注意的是，2015年用时11个小时49分钟破了2014年的全天571亿纪录；
2016年双11天猫则在下午15点19分破了2015年912亿记录。
看着不断用更少的时间打破去年的记录，今年1500亿的GMV目标不知会不会用比16年更短的时间打破，也许这会让天猫感到亚历山大。
在1500亿目标压力下，天猫公布双11规则：力度不足，表现不好请出局。
天猫表示，由于天猫为2017双十一获得付出了大量的人力额物力，为获得合作机会的商家极大程度提高了品牌曝光度和成交率，因此作为合作的对等条件，若商家提供的活动商品或商家的活动表现并不具备竞争力，天猫有权终止及/或终止商家继续参与双十一。
对于双十一流量资源分配问题，天猫方面称：
双十一期间天猫的流量是最高贵的，但天猫不会向商家收费、不会售卖这些流量资源为天猫平台牟利，但是商家也不是成功报名参加双十一就能获得天猫的流量（包括页面排序、会场资格等）。
如果商家对天猫消费者的关注度不足、商品优惠力度不足，甚至于该商品在其他渠道的营销措施相比没有竞争优势，系统可能即时否决此前通过评比分配给商家的免费流量，或直接取消商家的双十一会场资格等天猫珍稀且免费的流量。
内忧外患的商家
什么叫“对天猫消费者的关注度不足，商品优惠力度不足，该商品在其他渠道的营销措施相比没有竞争优势”？
此中意味想必商家都能明白，并不是几个平台统一价格就能解决的事情，偏向哪一方才是平台关心的事情。
派代小蜜认为，天猫京东每次到电商大促时就进行两强争霸，到头来最吃亏的还是商家。
商家一方面要依托第三方平台借船出海，为了降低风险，所以与多家平台进行合作。但平台逼迫商家“二选一”的手段，使得商家运营风险剧增，令人惊怕。
有商家坦言，现在的经济大环境不好，他们对于电商平台越来越倚重，但他们希望平台能够真正帮助他们把生意做好。
互联网的兴起，电商平台的顺势革了线下实体店的命，如果我们忘记了时代在不停变化这一点，把手段当成目的，罔顾其他，那离被商家抛弃，离被下一个新物种代替也就不远了。
网友评论：
@上进薪：
京东服饰销量不如天猫，正常，京东还是做好3C家店吧
@磊锅锅：
这些品牌在双十一的时候都会保持几个平台的价格统一，所以是不是二选一影响不大。撤出京东换取天猫更大流量扶持。这么做很无耻，但也是出于商业利益考量。就像联想选择以后新品在京东发售一样。
@陈公子：
除了天猫还会有哪里的第三方，前段时间天猫还说是京东逼迫商家二选一呢，现在自己就搞上了？
@匿名：
我不了解事情始末，但只想说一句：我反对渠道垄断。实体经营是有渠道垄断的，这会产生很多黑暗的事情。电商更甚，实体渠道不可能由几家垄断，但电商完全可以，这真的非常可怕！
@互联网分析湿：
京东要求的折扣力度太高，服饰类目流量又少，所以你懂的。