“二房东年入百万、躺着赚钱”的传说在各大城市流传。
然而现实中二房东带来的纠纷不断，一旦出事，就是一地鸡毛。最近，在深圳南山区就发生了一起“因租客与二房东签合同，斥巨资装修后遭房东强制驱逐”的纠纷事件。
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投入 300万元未回本，二房东突然离世引纠纷
2019年，租客王女士以 150万元 的价格接手了位于深圳南山区南头街一家单体酒店，名为“东辉宾馆”，并与二房东签订了为期6年的租赁合同，租期从2019年7月1日到2025年6月30日。随后她对酒店进行了约 150万 元的装修改造，并开始运营。尽管疫情爆发，但王女士相信只要度过疫情，她就能在接下来的几年内收回投资并实现盈利。
然而，事情的发展出乎意料。2021年10月2日，二房东突发疾病去世。在处理父亲的后事时，二房东的女儿在未通知王女士的情况下，在2022年12月解除了父亲与一房东签订的租赁合同。得知此事后，王女士考虑到二房东已经破产，便决定不向他的家人追索赔偿金。她直接联系了一手房东（真正的业权人），表示希望修改合同并继续从他那里承租该物业，以维持酒店的经营。
然而，令王女士没想到的是，一手房东竟考虑到疫情期间酒店行业的困难情况，担心王女士无法长期按时支付房租，而拒绝了她的请求，转而将物业租给了其他资金实力较为雄厚的租客，并要求酒店尽快搬离、清场。
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房东驱赶租客，租客索要经济补偿
对于租客王女士而言，承租场地后已先后投入 300万 元装修、转让等费用。若在此时被清场撤离，这笔投入无疑是打水漂了。因此，王女士找到原房东（ 下文统一简称为“房东” ）协商，并提出了以下主张：
物业一年整体的租金是 300万 元，原本酒店仅占用了其中2层，年租金仅 66万 元，王女士愿意一次性预付一年 300万 元的租金给房东，希望能够继续承租到 2025年6月30日 ；如果不同意续约，希望房东能给与酒店 200万 元的经济补偿，酒店也会配合搬离。
据王女士描述，一番协商之后，房东口头答应了给与 30万 的经济补偿金，王女士酒店撤离的也在有序进行中。
（图片来源于租客王女士）
然而在今年 3月初 ，房东突然反口，房东表示补偿金口说无凭，并且近几个月，王女士的酒店未向房东缴纳租金，而物业的月租金为 5.5万元 ，要求酒店立即搬出，且不会给予任何补偿。于是双方开始扯皮，一直争论不休。
03
矛盾升级，围堵酒店，场面一度僵持不下
随后，租客王女士和房东为了各自的利益，展开了一系列的“斗争”。在过去的几个月里，房东采取停水、围堵酒店进出通道以及用水马等物品封控酒店周围场地等措施来驱赶王女士。尽管王女士多次向警方报警，酒店的进出通道仍然受到阻拦，车辆无法进出。
（图片来源于投资人王女士）
更糟糕的是，在酒店周围场地被水马围住的同时，还有不明身份的老人前来辱骂王女士，给她和酒店的声誉造成了负面影响。目前，双方处于僵持状态，无法达成共识。
04
“二房东”模式的背后
在这场因“二房东”引起的纠纷当中，对于租客而言，投资300万元的单体酒店经营了2年多，就接连遭遇疫情打击和租约纠纷，的确是“无妄之灾”。对于房东而言，作为一个商办物业的持有者，想弥补损失，迫切追求更高的租金回报这种心态也是能够理解。
究竟孰是孰非我们不得而知。但类似“东辉酒店”这样的案例在深圳商办领域中数不胜数，种种案例都在向我们敲响警钟，暴露着“二房东”模式潜藏的各种风险： 二房东处于产业链中间的重要一环，一旦这一环出现问题，无论是房东（业权人）还是租户，皆一损俱损 。
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吉办托管“真房源”：助力写字楼供需直连
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