张恩华
江苏盱眙农商银行坚持以支农支小、服务实体经济为己任，自觉向中心聚焦、为大局聚力，切实履行稳住经济大盘、助力乡村振兴的责任和担当，向高质量发展迈出了坚实的步伐。
一是抓牢“龙头工程”建设。全面实施“普惠金融提升、数字银行转型、渠道场景建设、全面风险管理、合规银行建设”五项工程，将五项工程作为推动盱眙农商银行高质量发展的重要抓手，统筹实施首批20个重点项目，进行整体谋划，扎实组织推进，促进业务发展呈现量质并举的良好态势。存*款贷**增量分别占盱眙本土市场的62.42%、38.12%；通过专注“优、小、散”、个人消费及经济性*款贷**以及增户拓面工作，实现实体*款贷**净增23.07亿元，完成全年任务的100.13%，超去年实体*款贷**净增总额的58.61%；扎实推进“整村授信倍增及网格化营销管理”工作，以“三提三知”为考核手段，全行信贷客户较年初上升5792户，比去年同期多增2709户，比去年全年净增2526户；授信覆盖面达88.9%，比年初上升8.9个百分点。
二是推进*党**建共建成效。专门出台与外部单位*党**建结对共建暨战略合作协议常态化落实机制工作方案，涵盖制定对接计划、共建协议签订、对接责任落实、*党**建共建内容、业务合作推动、责任落实考核、总结优化提高等7个方面，确保取得实实在在的效果。目前，已与盱眙县供电公司、县农发行、税务局、工商联、市场监督管理局、行政审批局、卫健委、医保局、商务局等8家单位签订战略合作协议。揽存4亿元，拓展*款贷**2951万元，获取个体工商户及企业信息16667条。
三是践行金融为民担当。坚持“小切口、大带动”，“智慧校园、工会福利、E驾金、我的食堂”四大应用场景落地，“智慧校园”实现绑卡4064户，缴费金额568.35万元；“工会福利”上线合作商户11家；“E驾金”上线2家；“我的食堂”实现交易金额21.39万元。积极构建了以“31家营业网点、111个自助银行、108个便民服务点、4家都梁驿站”为主体的四级运营管理体系，打通了普惠金融的“最后一公里”。全面开展“企业开办一件事服务、智慧医保”，真正让企业和群众在“家门口”就能办成事。另外，该行将江苏省委组织部联系点——陡山村作为首批信用村建设的先行点，以“网格管理员+金融服务联络员+村干部”模式，实现客户信息的动态更新与精准营销。截至目前，陡山村村民*款贷**用信余额1.12亿元。并借助省联社互金平台，开展线上售卖新模式，累计为陡山村代销农产品黄桃1323笔，金额24.65万元，助力实现营销助农、消费惠农、品牌强农。