日本人和LV这个牌子几乎是绑定在一起的。
在我还不知道路易威登是什么牌子的时候，就已经听到过这些半真半假的传言了。
在90年代，日本创造过一组令人瞠目结舌的数据：40%以上的人拥有一个LV，在女性中，这个数据达到了92%。对这组数据没概念？2016年的时候日本智能手机普及率仅仅39%，2019年才刚刚突破70%。这意思就是，日本人或者说日本女人，宁愿不用智能手机都要拥有一只LV。
“有两种人在日本活不下去，一种是对生鱼片过敏的人，一种是不买LV包的人。”
那么日本人到底为什么那么喜欢LV？现在还喜欢吗？而LV对日本又有什么特别的情愫呢？今天就来一探究竟。
买奢侈品最重要的一点就是要有钱。
1970年开始，日本进入经济腾飞时期，当时的日本人把劣质的“霸道总裁文”桥段搬到了生活中：
最先发现这一商机的就是LV。1978年，在世界上只有 里昂和巴黎两座城市设有门店的路易威登把东京当成了进军世界的第一站。
他们成功了。
1977年，LV的全年收入是1200万美元，而1978年，LV仅在日本地区9个月的营业额就达到了580万美元，日本人贡献了LV近一半的销售量。而这个时期的中国则正直“改革开放”，人民还未进入享受物质生活的时期，因此日本成为了LV亚洲销售市场的最强主力。
LV在日本的成功让亚洲市场第一次引起奢侈品牌的注意，从此之后进入了疯狂开店圈钱的模式。1979年，第一个所谓的“高档”服装品牌进入中国，它就是皮尔卡丹。
不过对日本人来说，经济并非决定性因素，比如在2008年前后的金融危机期间，全世界仍然有一半的奢侈品都卖给了日本人。
而LV作为发掘日本市场的“哥伦布”，自然也受到日本人更多的喜爱。
那时候也是日本人买买买最疯狂的时候，很多时尚老炮儿至今都忘不了被日本人支配的恐惧，“成群结伴的日本人涌了进来，无礼又吵闹，呼朋唤友抢购新款。我反复确认了好几次，自己真的是在LV的精品店，而不是卖山寨彪马的跳骚市场”。
日本人不仅有钱，还“擅于”从众，“朋友们都买了，那我也只好跟着买”。日本是个准单一民族的国家，这就意味着他们的从众心理非常严重。在很多时候，LV就相当于一个身份证，你可能不喜欢它，但是你不能没有它。
更多时候，LV代表着一个日本人的生活状态，“如果你没有LV，别人不会认为你是不喜欢，而是会在背后说你买不起。”
有些日本媒体坚称，LV的标志性性Damier就是取材于日本的市松图案。Monogram的图案则取材于日本的家徽。所谓的市松图案，是当时日本女孩流行的服装样式，最早起源于歌舞伎佐野川市松的戏服图案。
而中国目前已成为全球最大奢侈品销售市场，根据麦肯锡最新发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示，2018年，中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币，占到全球奢侈品消费总额的三分之一。到2025年，中国消费者将占全球奢侈品消费的40％，并将成为未来6年该行业增长的主要贡献者。高净值人群的不断发展壮大，已成为奢侈品购买者的中坚力量。
现在中国以经取代了日本成为奢侈品销售市场第一。对你有什么看法?