演讲小结
1.事实上这个现实世界是复杂的，从创业来讲呢，你不是在一个大平台上，所以你必须给自己造这个势，那么怎么办呢，从发挥自己的特长开始，要发挥自己的特长，你得先有所取舍，先有所放弃，甚至是把眼睛闭上，专心的去发挥自己的特长；
2.异想天开才有可能激发团队的雄心，然后整个团队雄心勃勃的去做一个事情的时候，一切才有了可能，当一个团队充满了雄心的时候，它才会觉得我一定要做出好的产品，我一定不能对客户马虎，我一定要把我的事情做好，我做事的标准一定要定得很高，我一定要寻找更好的方法来做事，我不能对自己妥协，我不能打折扣，这是雄心产生的神奇的作用；
3.你必须要给自己一段时间去完成这个实验，要独立完成这个实验，你要先做科学家再做创业者，只有完成了这个科学实验，你才能找到关键的方法，找到独特的创造顾客、创造市场的方法，那么有了这个独特的东西，你才会产生你自己的定力和信念，一个有定力和有信念的人，他才有可能把控好融资，而不是被融资把控，它也才可能把控好企业的前途，而不是被各种噪音所干扰；
4.因为创业必然是一种冒险，它如果不是一次伟大的冒险，它一定是一次草草收场的平庸的悲剧，那么如果它是一次伟大的冒险，那么它必然看起来有些荒诞不经，而相反是那些平庸收场的悲剧它在一开始的时候看起来都是那么合情合理。
演讲全文
创业是一个古怪荒诞的过程，我来讲讲我的故事。
2014年的1月份我的儿子出生了，我去找一个道长算一个八字，给我儿子取一个名字，道长就跟我说，小孩出生了事情就顺了，当时我还不是太相信，后来发现，人家道长说的是对的。
没过几个月我就开始做米巢，而在这之前呢，我已经有4年多的时间在创业了，的确也不是很顺，然后我开始做米巢，干什么呢？做装修。那我以前是做啥的呢？我以前干互联网的，我在网易工作，我2010年开始创业，我做什么呢？做管理咨询，做软件开发，做投资顾问，做财经公关等等，非常的高大上。
当时，有一个什么问题呢？非常严重的问题，就是我妈不知道我在干什么，她听不懂我在干什么。后来我告诉她说，我开始干装修了，我原以为她会说：“哎吆，你一个堂堂的北大毕业生，怎么开始干装修了呢？”不是，我妈相反高兴了，长舒了一口气说，这就对了。
所以很多事情，创业的很多事情是非常古怪的，我们开始做米巢的时候，白手起家，一无所有，非常小的一个公司，我跟我的合伙人在一个非常小的办公室里边，带着很少的几个人开始启动这个公司。什么都没有，什么感觉都是缺的，市场上没有名声，公司没有产品，出去做项目呢，这个没有非常好的团队。
那么由于你的整个业务量很少，也没有太好的供应商等等。什么都没有，什么都没有呢，一开始呢，做了几个项目，做了几个项目把很多管理什么的梳理一下，这时候你会发现！你还是一间小办公室啊！你还是一家在这个市场上几千家甚至上万家公司里名不见经传！很小的一家，不起眼的一家，你什么也没有，这个时候你应该干什么呢？
我们后来不着急了，一开始很着急，后来怎么办呢？干脆我也不着急去拉单子了，我就闭一下眼睛来想一想，我有什么特长可以发挥，后来我们想，我们有这么长时间的媒体互联网从业经验，我自己又有一些研究，阅读的积累，那我们就开始写文章吧，所以我们就开始用这个微信的订阅号开始写文章，那么把其他的事情先摆一边，别来烦我。
要写文章不那么容易的，而且自媒体嘛，要把文章写好才能传播得起来，传播得起来才有意思。所以把其他事摆一边，闭上眼睛来专心写文章，结果是怎么样的？完全出乎意料！一下子大家就知道米巢了，有几篇好的文章带着，就把米巢的名声传播出来了！那么名声传播出来以后呢？就有很多的忠实的粉丝。然后我们开始建微信群，然后办活动，然后活动越办越多，朋友越来越多，老朋友又带新朋友，最后一下子在昆明城就引爆了。原来这家公司一无所有，什么方面都是劣势，那么如果我们着急找单子呢，我们就不可能有这样的一个结果。
所以第一个我的创业的经历就告诉我说，在这个创业启动的时候，虽然千疮百孔，虽然百废待兴，但是你一定要忍住，闭上眼睛先去发挥特长，只有把自己的特长发挥出来了，你才有可能聚合到能量，聚合到能量了，你才有可能有发展可言。有人讲的好啊，说创业是人生资源的总爆发，但是请问？应该先从哪里爆发呢？如何才能让这个资源总的爆发出来呢？大家知道有个二八原则，如果你想要让人生资源总爆发，你显然是要从自己最有特长，最有优势那个地方去爆发，最后呢，由这个地方再带动其他的资源的总爆发，那么你创业的资源总爆发了，那么这时候你的能量就达到了核变，核爆的这样的一个级别。
那么由此呢，你这个创业的局面就打开了，炸开了，这个山路就炸开了，那么你的前途才有可能出来。那么这个过程是跟一般想象不一样，一般人的想象就是说，一上来我要直奔主题，立刻打开局面，越简单直接越好。事实上这个现实世界是复杂的，从创业来讲呢，你不是在一个大平台上，所以你必须给自己造这个势，那么怎么办呢，从发挥自己的特长开始，要发挥自己的特长，你得先有所取舍，先有所放弃，甚至是，那么要把眼睛闭上，专心的去发挥自己的特长。这个是我们的起步的时候的一个故事。
随后呢，这个公司有了名声了，人民日报等等都来采访了，那么当地媒体成了一个明星，但是这个公司依然是非常弱小的。
2015年清明节的时候就发生了这么一个事情，我回家过节了，后来发现坏消息来了，昆明的同事传来消息说是我们的项目做砸掉了，为什么呢？最后的这个鞋柜安装出来鞋柜太宽，挡住了另外一个柜开不开；然后安装的橱柜的质量很差等等。
那么后来我一想，这完全是一个非常不可接受的一个结果，为什么呢？我们10多个人围着一个项目转，有那么多的受过训练，有经验的人来做，这么一个小项目竟然做出了问题。最后我一下把我们的很多熟手都给开掉了，那开掉怎么办呢？原来也就是十来个人的团队一开掉就快成光杆司令了。那么这时候，我就做了一个非常大胆的一个决定，我就想：我不能再一个两个的招人了，我再一个两个的招人我就彻底没机会了。我自己也觉得这事别做下去了，已经完全没有意义了，我也没有兴趣了，这时候我把全部的同事叫到一起，我跟他们讲，说按我们这个社群的发展，按我们这个米巢的传播能力、影响力的这样的一个扩散，我们很可能在今年就成为昆明的装修行业第一品牌，如果我们成了装修行业的第一品牌，这是一两百亿的一个市场，每个月至少有上百套房子需要我们装修，如果我们需要装修上百套的房子，我们需要很多的人，而现在我们才几个人了，我们做不好的，那我很真诚的，很坚决的告诉我的同事说：我们需要扩大我们的团队！那么最后跟我的同事说，我们招多少人呢，我们招20人，要知道我下这个决定的时候，我们公司只有一个项目，我们公司只有几个人了，而且熟手都被我开掉了，然后我一次要招20个人，那么20人，20人还是要不少钱的，我账上有多少钱呢，我账上也没有多少钱，如果我只养几个人，正常也有项目走的话，我可能还能活挺长时间的，一下我养20个人，可能我的钱一下就烧没了。
当时这个决定做完以后呢，我心里很激动，但是也有些不安，那随后发生的事情呢就完全出乎了我的意外，为什么呢？因为我们已经把自己定位成这个城市，昆明市的第一。所以呢，我们的想法完全变掉，整个团队开始特别有激情的开始做事，这种激情，这种状态是以前根本不可想象的，一个草台班子训练的成了一支激情满怀的革命军，我们开始招人，20天，15天，20天左右招满了，招满了以后我们开始梳理这个，重新按照新的目标来梳理公司的流程，重新来做产品，重新来定我们的岗位，来搞培训，那么整个公司呢热火朝天，一下子一大批优秀的年轻人来到了我们这个办公室，原来冷清和很空空荡荡的一个办公室，一下子就热闹了起来，那么整个公司里从我到所有的同事都慢慢的就被这个气氛带动感染，然后又进一步的强化，最后整个的局面就彻底扭转掉了。
怎么样呢？管理提上去了，然后单子多起来了，外面的声势更大了。最后周围的很多朋友主动提出来，说现在势头这么好，我们也放一点钱进来，或者说有什么需要直接就跟我们讲，那个时候你已经是一家有大目标的公司，朋友都愿意帮助你，所以这个经历给我一个很大的一个体会就是什么呢？就是你要有一个异想天开的目标，而不要循规蹈矩，你不要认为说循规蹈矩你才是安全的，循规蹈矩是最不安全的，为什么呢？创业是冒险，所以很多时候你是走到了悬崖边上，你循规蹈矩，你在悬崖边上循规蹈矩你是非常危险的，所以你要飞跃，你要转身，你要跳很多时候甚至，你才有安全可言。
那么异想天开的这样的目标呢，也才有可能激发团队的雄心，然后整个团队雄心勃勃的去做一个事情的时候，一切才有了可能，当一个团队充满了雄心的时候，它才会觉得我一定要做出好的产品，我一定不能对客户马虎，我一定要把我的事情做好，我做事的标准一定要定得很高，我一定要寻找更好的方法来做事，我不能对自己妥协，我不能打折扣，这是雄心产生的神奇的作用。所以呢，异想天开才能活，循规蹈矩必然死。
那这一个，人有了，整个的团队也激发出来了，这个时候我们还有一个非常关键的问题没有解决，也是困扰我们这个行业和所有行业的公司的最大的问题，就是你的东西怎么卖出去？因为我们单子是增长了，但是并没有就是说，产生那种所谓的井喷呢，或者是万人空巷，洛阳纸贵的效果，并没有。那怎么把自己的产品卖出去特别热销出去呢？我们采用了不一样的办法，首先呢，我们当然做了社群，把这个名称做大了，然后我们又有了很多的会员，有了很多的粉丝，社群的会员有了很多的粉丝。紧接着呢，我们还把这个社群做了一个产品化的处理，也就是说我们把这个社群，知识社群直接升级为一个社群读书会，然后我们推出了100块的标准的这个4本书一套的产品包，方便人家来购买。那么有了产品包以后，会员就快速的增长到了几百人，那么紧接着呢，我们又开始说，我们去推广一下这个会员吧，然后就去地铁发传单，然后去小区里面做活动，去一些咖啡馆联合做活动，慢慢的呢，我们就找到了一套在市场上可以推广的方法，但是记住，这个时候推广的是什么，我们推广的还是我的社群，推广的还是我的读书会为主，虽然我的米巢，我的米巢家装的品牌也有展现，但是我推广的是这个社群，因为你去推广装修，那简直是找死，外边全社会对装修都是，你去推广装修就肯定没有人理你，但是你那么间接，连装修都不说你推销半天人家也不知道你，那你怎么卖东西的问题还是没有解决啊！但是没关系嘛，因为你至少找到了一个方法去走到这个市场上去，跟那些年轻的人群，你的潜在的人群去发生联络，然后去摸索这些方法的有效性。
那么这个实验就是这样，一步一步的往下做，整个过程真的跟科学实验是一样的，那么等到今年11月底的时候，我已经做到了什么程度，我的整个的品牌的知名度在昆明市已经打响了，我的会员呢，从我的读书会的直接的会员到我的周围的各种主题社群，各种的全部加起来有几千人了，然后呢，我也形成了一套可以复制的推广方式，也就是说是，我有可以去哪儿做活动，然后呢，可以在周围派送传单，这个是很简单的一套方法，然后我也摸索出来了怎么选点啊，怎么谈合作啊等等，包括印刷的配套的这些企业，都已经形成了一套模式。这万事俱备以后呢，最后一个临门一脚的这样的一个实验成果，它就出来了，11月底刚好我们去深圳参加一个领读者大奖，那么我们就顺路去了一趟深圳，深圳宜家，发现什么呢，发现就是说宜家的小东西真是我们的客户需要的，也是我们的产品里所没有的，而且呢，这些产品我可以就是说是很快的把它送给客户，也可以让客户来经常的购买。
所以很快我在深圳宜家我就想到说，我们这个实验终于得到最后的成果了，我们要的东西就在这里摆着了，那我们当天回去就定了，回到昆明以后就定了，说我们要在宜家做代购，因为成都距离我们比较近，所以我们立刻就把成都的宜家代购就启动起来了。那么有了这个宜家的商品之后，我们就在昆明把我们之前实验出来的这套推广的模式嫁接在宜家的商品上，然后把它的力度扩大数十倍，上百倍，所以全昆明我们都把这个宜家代购，把这些小商品的赠送和推广就铺出去了，那么这个东西跟图书会就有了本质差别，它就是属于家居用品了，就属于跟我的家装业务直接关联的了，然后就可以找到我更直接的客户了。因为读书还是有门槛的吗，无论怎么样讲的话读书还是有门槛的。那么买东西，比如说我们现在那个抱枕4.9一个，那是每个人都想要的，性价比很高，也很漂亮，一看我们自己都很喜欢，所以当天我就在宜家采购了好几百个，把我那个吉普车都塞满了，那么当天下午我拉着这个抱枕，穿过了雪山，看到了巨大的落日，我就想着我这个抱枕一定要送到我昆明的朋友的手里面去，到了现场，很多人来抢，其中有一个妈妈拿走了一个抱枕，后来我们的同事竟然在地铁上看到了这个妈妈特别面带微笑的，带着她的孩子抱着我们的抱枕，那回我们真的是觉得是心里特别的满足。
那么通过这样的方式，一步一步把这个行业多少年没有解决的问题也是困扰我们最大的这个问题就解决掉了，那么这个过程你会觉得就是说，跟一般的这个创业公司启动的时候那个过程很不一样，一般启动就是说赶紧找单子啊，一般启动的时候就觉得就是说赶紧找融资啊，然后你要找融资的话，你赶紧就要做数字啊，如果不做数字出来你怎么融资啊，如果不融资似乎一切的故事都没法往下讲了。我认为不是这样的。从我们这个自己的故事来说，你必须给自己一段时间去完成这个实验，独立完成这个实验，你要先做科学家再做创业者，只有完成了这个科学实验你才会找到关键的方法，找到独特的创造顾客，创造市场的方法，那么有了这个独特的东西你才会产生你自己的定力和信念，一个有定力和有理念的人，他才有可能把控好融资，而不是被融资把控，它也才可能把控好企业的前途，而不是被各种噪音所干扰。
我是干装修的，我却要先把文章写好；(投黑马www.tou.vc专注于文创领域的众筹平台)我没有钱，但我起步就要一个大团队；我是创业者，但我就是不融资；我就是这么任性，我就是这么荒诞。所以我们整个的这个故事呢，听下来是非常荒诞不经，我自己这个创业方法我自己把它叫做荒诞创业法，那么为什么它会是荒诞的呢？很简单，因为创业必然是一种冒险，它如果不是一次伟大的冒险，它一定是一次草草收场的平庸的悲剧，那么如果他是一次伟大的冒险，那么他必然看起来有些荒诞不经，而相反是那些平庸收场的悲剧他在一开始的时候看起来都是那么合情合理。
所以我们自己的创业的故事呢，还会继续荒诞下去，甚至未来呢，更加的稀奇古怪，那么我也希望呢，在中国，在我们的周围有更多的荒诞的创业的故事。谢谢！