SWOT分析是常用互联网产品竞品分析方法。所谓SWOT分析，就是从主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁四个维度，通过调查列举出来，用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。

SWOT

但经常因为分析者的阅历、眼界或者信息有限等因素，很难做出全面的分析，所以本文就总结了一批分析点，帮助分析者打开思路。

潜在优势

• 有利的战略

• 有利的金融环境

• 有利的品牌形象和美誉度

• 被广泛认可的市场领导地位

• 专利技术

• 成本优势

• 强势广告

• 产品创新技能

• 优质客户服务

• 优秀产品质量

• 战略联盟与并购

潜在劣势

• 没有明确的战略导向

• 陈旧的设备

• 超额负债与恐怖的资产负债表

• 超越竞争对手的高成本

• 缺少关键技能

• 利润的损失部分

• 内在的运作困境

• 落后的研发能力

• 过分狭窄的产品组合

• 市场规划能力的缺乏

潜在机会

• 服务独特的客户群体

• 新的地理区域的扩张

• 产品组合的扩张

• 核心技能向产品组合的转化

• 垂直整合的战略形式

• 分享竞争对手的市场资源

• 竞争对手的支持

• 战略联盟与并购带来的覆盖

• 新技术开发通路

• 品牌形象拓展通路

外部潜在机会

• 强势竞争者的进入

• 替代品引起销售下降

• 市场增长的减缓

• 贸易相关法律政策的不利转换

• 由新规则引起的成本增加

• 商业周期的影响

• 客户和供应商的杠杆作用的加强

• 消费者购买需求的下降

• 人口与环境的变化

关于SWOT分析，你还有什么想补充的，欢迎在评论区留言。