正宗丧茶是怎么样的 (丧茶店营销方法)

2018年,在线餐饮外卖市场规模达到了2400亿元。而在餐饮行业主品类订单量以及订单金额的增长中,饮品的同比增长均超过了200%,位列第一。喜茶、奈雪的茶、一点点、coco、茶颜悦色等诸多茶饮品牌,群雄并起,茶饮江湖风起云涌。

在这样同质化严重的市场中,有一个萌芽于网络潮流的奶茶品牌,依靠“丧文化”营销脱颖而出,2017年7月开业便排起了百米长队,随后一鼓作气迅速占领市场。

截止2019年全国已经有200多家门店,并在日本、英国、东南亚、澳大利亚、新西兰等海外国家城市开设门店。

它就是丧茶。

丧茶为什么可以快速传播,丧茶店的商业模式

一、建立特色消费场景

对于网红奶茶而言,除了产品本身,更重要的是它的消费场景。消费者除了为奶茶的口味买单以外,更愿意为自己喜欢的场景买单。

丧茶的门店装修,有黑白、灰色主题店,还有粉色、黑金的旗舰店,给人潮流、与众不同的感觉;杯套、形象物、手拎袋的设计感无一不牢牢抓住了年轻人的眼球;

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对奶茶的命名,更是充分联系生活中与消费者密切相关的“小确丧”场景,比如“喝水都要胖”、“一年忙到头” 、“满悲西柚”等负能量爆棚的名字,完完全全符合了“丧”文化气息,通过反其道而行,吸引消费者的注意力,打造了一个特别的消费场景。

丧茶市场相关负责人Sam说:“营销从某种模式上来说我认为是一种addiction,促销是引,营销是瘾。

要从营销下手来占领消费者心智,激发用户心理的认同感,例如在工作不顺利的时候,我可能就想喝一杯丧茶的“加班不止加薪无望四季春”。

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丧茶以人们对生活不如意的共鸣刺激购买欲,用逆向思维营销模式,把丧文化做成菜单,戳中了消费者的痛点,点燃消费者的“丧情怀”,触发了消费行为。

二、与年轻人真正沟通,提升粘性

80后、90后、00后成消费的主力人群,也成为众多品牌想要收割的对象。如何去抓住年轻人是一场持久战,也是众多品牌正在面临或即将面临的问题。

丧茶就精确抓住了年轻人的痛点,用自嘲的语言牢牢把握年轻人的内心,一击即中。

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对此丧茶会针对消费群定期做用户调研,线下门店用户体验卡收集客户资料,线上通过公众号留言来征集,再基于品牌细化年轻人特征等,“只有真正了解你想要的是哪群人,洞察到他们的特征和需求,才能真正切中消费者的痛点。”

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“行业内头部品牌迅速占领市场之后,最难的是如何保持自己品牌调性,吸引自己的粉丝和消费人群,增加他们的粘度,达到自身突围。 ” Sam说到。

“想要抓住年轻人的心关键在于告诉年轻人我懂你,这种懂不是拼命的追着年轻人跑,也不是以一种长辈的角度由上到下进行俯视,而是 把自己和年轻人放在同等的角度,用年轻人的思维去思考。

当品牌可以与年轻人沟通,和年轻人玩在一起,也就掌握了打赢这场战役的*器武**。

三、跨界营销,借力新媒体

网红奶茶都有一个共同点,超强的制造话题能力。丧茶也不例外,与宝马、天猫、beats等知名品牌完成跨界合作,契合了年轻人的胃口,每次出手都收割了一大波粉丝。

Sam表示:跨界营销重点就在于当两个品牌跨IP,跨场景,跨用户的时候, 第一他们搭不搭, 能不能跨,是不是跨完对于消费者来说是有感觉的。 第二是创新, 要让人眼前一亮,是想不到的,是有趣的。

其中丧茶与饿了么X网易新闻强强联手, 在上海开了一家仅营业四天的 “ 丧茶 ” 快闪店,由网易新闻野生内容官王三三沮丧代言,并通过店面形象、菜单、产品包装、 social 海报等创意物料设计体现年轻人对重压之下生活的 “ 丧 ” 吐槽,为年轻人发声代言。

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活动刚拉开序幕丧茶首轮销售 2 小时售罄, 4 天营业期间始终大排长龙,一杯难求,网上甚至出现高价丧茶代购。 200+ 家各类传统 & 新媒体主动进行跟进报道,社交媒体端被 “ 丧茶 ” 持续刷屏,总计过亿曝光量。

除此之外丧茶与各大区域的自媒体、美食KOL都有长期深度的品牌曝光合作关系,新品上市、跨界营销都会借助微博、微信、抖音这些新媒体平台传播,线上+线下双线造势,迅速引爆市场提升品牌曝光。

四、建立品牌矩阵,增加市场占有率

进入2019年,一路狂奔的新式茶饮市场热度明显下降,市场红利正在消退。各大茶饮品牌纷纷做起了副牌。喜茶旗下的“喜茶热麦”、奈雪の茶的兄弟品牌“梨山”、茶颜悦色的姊妹品牌HelloTea知乎茶也·等都是消费者耳熟能详的新起之秀。

作为茶饮品类的佼佼者,丧茶也不甘落后,打造了高端主线——Superemoji超级喵,主打心情之茶,围绕 “喜怒哀乐”的心情来设计。

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丧茶正在积极通过 建立差异化品牌矩阵, 延长生命周期,增加市场占有率。

除此之外,Sam还透露了一个丧茶扩张的小诀窍,“在占领市场上,丧茶不单依托于自身的布局规划,还与熊猫星厨合作,依托于熊猫星厨共享厨房的品牌势能,加速升级扩张。”

结语

千亿级的中国茶饮市场,随着更多的品牌进入将加速分化和淘汰。

目前,有资本加持的新茶饮被认为是风口,但随着经济发展、消费水平、消费习惯等要素的改变,资本追求的风口朝向也会跟着转变,掌舵风口的关键要素永远是“人”。 如何以产品的核心竞争力留住消费者,才是茶饮品牌们不得不思考的问题。

未来,谁能在风起云涌、不断更迭的茶饮市场里笑傲江湖,成为真正的中国茶饮之王,相信时间会给出答案。