2015年的春节刚过时，著名财经作家吴晓波先生的一篇《到日本去买只马桶盖》，在社会上引起了轩然大波，普通市民惊讶于国人在国外的购买力，企业界和政府高层则在思考中国制造的问题和出路。而位于杭州下沙的松下电化公司，也因生产在日本热卖的马桶盖一夜爆红。
2015年12月15日由浙报传媒和杭州松下电化公司共同举办的“三吴相对论”之“跨越2025·互联网浪潮下的制造业走向”高峰论坛，就是在这样的背景下诞生的。去年10月，杭州松下电化总经理吴亮和我们商量，如何将热闹了半年多的马桶盖事件继续“激情燃烧”下去。作为媒体策划人，我们想到，当初由吴晓波点燃了市场，那还得由他亲自出面来火上添油。考虑到吴晓波一人出场略显单薄，我们又想到了另一社会名人吴伯凡，请这两人共同出场和松下电化吴亮总经理来一次三吴论道，就社会关心的中国制造2025和供给侧改革、就“浙江制造”如何升级为“浙江智造”作一次深入探讨。
三吴未论，网络大热
在成功邀请到吴晓波和吴伯凡后，11月份，我们开始着手论坛的议题设置和此前的话题引爆。鉴于移动端社会化传播的迅速，我们设计了以纸媒作为信用背书，带动网站转播，和以移动端公众号和APP传播为主阵地的推广策略。12月3日，我们在今日早报上刊发了《从浙江制造到浙江智造，一字之差如何破》的文章，预热“三吴相对论”论坛的宣传，国内部分网站很快转发了此消息。我们还以免费赠票的形式，建立“三吴相对论”微信群，要求凡企业主，愿意在个人微信圈帮助转发“三吴相对论”消息的，均有机会获得论坛门票。消息一出，微信群马上涌进150多人要求参与整个活动。为扩大传播效果，我们还将乐创会、蚂蚁社、微链、自强学堂等众多知名创业机构作为协办单位，要求他们在公号上同时传播“三吴相对论”的前期消息。因此，在门户网络热力传播时，《从浙江制造到浙江智造，一字之差如何破》的消息同时在微信圈热传，初步达到了预期效果。
早在去年4月认识吴亮总经理，社会热炒日本马桶盖杭州制造时，他就告诉我们，其实这个爆款马桶盖还是中国团队研发的。可惜，当时没有记者关注此事，我们也曾经两次在微信圈发消息，也未引起新闻界朋友的关注。去年12月8日，经过精心修改和字斟句酌后，我们在今日早报上刊发了《爆款马桶盖原是中国团队研发的》消息，进一步向社会公布了马桶盖的前世今生，并就杭州松下电化为何能研发制造国际爆款进行了探讨。此文一出，当天一早就被国内众多门户网站转发，大到新华网、人民网、腾讯、网易、搜狐，小到各地市县区域网站和专业论坛，就连商务部网站和人大论坛也转载了此消息。人大论坛以“从供给侧发力让‘浙江制造’变‘浙江智造’”为题刊登，一语点中了本次“三吴相对论”的出发点和主题。
腾讯、网易等也即时播发了此消息，本次论坛的协办单位乐创会等，更是主动转发。已参加“三吴相对论”微信群的群员更是积极，有位慈溪的女企业家为了能顺利拿到入场券，一晚发了30多个群，为此还遭遇了被群主踢出的经历。杭州松下电化公司总经理吴亮事后说，一篇文章点亮网络，可谓“三吴未论，盖已先热”，企业品牌和产品传播的效果达到了。
政府关注，马桶盖成浙江经济年度现象
浙江省科技厅厅长周国辉一直很关注浙江企业的创新发展。对年初的“马桶盖”事件，周国辉在微文上说：“今年*会两**期间，就吴论马桶盖，害得浙江代表不得消停，频频受访被问，我还写过一篇《中国制造岂能被马桶盖打翻》的文章，以表示对此事的态度。”此次，由浙报传媒和杭州松下电化联合举办的“三吴相论对论”消息引起了他的注意，趁着坐飞机出差的间隙，他抽出1个多小时绕道至下沙，专程前往松下实地走访，一探究竟。
经过深入了解，周国辉信了，他又写了篇《杭产马桶盖真相》一文，总结说“松下马桶盖确实产自杭州，是名副其实的中国设计、中国制造。这说明中国研发、制造的水平已经今非昔比”，我们“应当从供给侧发力，坚持技术创新，推进品质管理，保证产品质量，打响中国制造和浙江制造品牌。”周国辉还说，“我等待‘三吴相对论’的观点分享。”他的文章，旋即在朋友圈热传，引起了政府高层的重视，也是“三吴相对论”最好的一个预热。
12月17日，李强省长在第二届世界互联网大会互联网+论坛上发表题为“智能制造助力中国经济弯道超车”的主旨演讲，谈到“回望即将过去的2015年，有两个经济热点与浙江相关：一是春节假期中国游客去日本抢购马桶盖成为新闻，后来发现主产地是杭州，最近又有报道说研发团队是三个浙江人，而且平均年龄只有35岁；二是今年双十一，天猫平台一天的交易额高达912亿，创了历史新高。从这两件事，我们可以得出一个结论，不是需求没有了，而是供给端出问题了。”
李强省长还说，“当国人在排长队购买苹果新产品、在日本抢购小家电、在新西兰争抢奶粉的时候，我相信，我们这些在政府部门和在企业工作的与中国制造业密切相关的人，脸是发烫的、心是发慌的。”李强省长的讲话表明，他关注到我们的报道。他的讲话，也无疑点到了马桶盖现象后面的问题实质。
“三吴”激情对论，听众醍醐灌顶
12月15日，“三吴相对论”如期举行。中午11点多，吴晓波应邀先到了松下工业园，在总经理吴亮的陪同下仔细察看马桶盖的生产流水线，以及研发和市场销售情况。在生产车间里，面对众多记者的提问，吴晓波就中产消费和中国制造业现象侃侃而谈，他感慨道，中国有1-2亿的中等收入阶层消费者，他们消费时追求性能比。也就是说，“马桶盖贵一些或便宜一些，他们不在乎，只要求性能和质量。未来，这些人群对中国的‘供给侧改革’将可能发挥巨大的推动作用。”在交谈中，松下公司吴亮总经理也透露，吴晓波的一篇文章让他们的马桶盖红遍大江南北，2015年度的国内销量从上一年的7万台上蹿至30万台。
下午2点，“三吴相对论”开谈，面对现场济济一堂的500多名听众，吴亮、吴晓波、吴伯凡先后登场，就浙江智造和供给侧改革激情纵论。吴晓波在题为“转型升级三*纪大**律八项注意”的分享中谈到，“未来5年内，很多企业可能会遇到挑战甚至被淘汰，剩下的将是那些完成转型和完成升级的企业。”“这一轮淘汰会非常残酷。但是我认为对中国制造，对中国的产业经济是非常有必要的。”何为“三*纪大**律”？简单归结就是“没有传统的企业，只有传统的人”、“互联网+不是一场营销革命，而是一场生态革命”、“没有技术升级的互联网转型是一次死亡之旅”。在场的观众听闻这些论点，事后都晒微信说感悟颇多，受益良多。
会上，吴晓波还频频以马桶盖为例，谈他的日本购物之旅，谈技术变革，谈供给侧改革，更谈制造业的升级转型。的确，放在今天的经济背景下，松下马桶盖从研发到俏销，确是供给侧改革的一个典型案例。作为一个对中国企业有着20多年深刻观察的财经作家，吴晓波无疑有着一双深刻洞悉市场和经济大势的慧眼，他从马桶盖现象看到了中产消费，看出了中国制造的实质问题。这也正是马桶盖话题在2015年持续发酵的原因所在，因为吴晓波的笔触到了每个制造业者的痛点。
从年初到年尾，从日本到杭州，从马桶盖热卖到热议中国制造业转型，2015年，吴晓波因为马桶盖一文更加名声大噪，马桶盖也因为吴晓波文章声名鹊起。“三吴相对论”的开讲，将松下马桶盖与中国制造、供给侧改革紧紧地系在了一起。至此，由我们策划的活动也画上了圆满的句号。作为对我们团队的信任，松下电化公司将2015年马桶盖在国内报业的电商合作全权交给了我们运营。
作者：高 云 徐 震 徐根辉
本文原载于《传媒评论》2016年1月刊