社交零售概念：以社交行为赋能线上线下一体化的新零售模式，高效链接消费者，提升企业零售效率。
做社交零售有三个大的趋势判断：
1.互联网生产信息的主体变革：信息的生产主体从规模化企业变成了个人，自媒体、微博等等，现在人们每天在互联网上得到的50%资讯都是个体生产的；（我们每天获取到的信息有一半是个人创造的，也就意味着我们个人是一个很好的传播工具，互联网时代具有天然传播属性）
2.伴随信息生产者变革，个体成为了提供产品服务越来越重要的力量；（个人开始成为提供产品的主要力量）
3.个体被移动互联网解放后，新的协作方式发生了变化；（移动互联网出来之后，个人的销售方式发生了变化，不再依靠固定的时间、地点、空间）
4.今天70%-80%的工业岗位消失了，杭州的滨江区、萧山区是新型制造业，原来1000人的产能现在200人就搞定了。商业街、百货商场等零售业态，基本40%的人下岗了，剩下60%的人每天工作时间有一半是闲置的。（社会工业不断的进步升级，让每个个体有了更多的时间与空间去从事其他的事情）
在这样一个大的时代趋势下， 零售业的机会只有消费升级，创新零售。如果撇开消费升级，创新零售，我们就可以洗洗睡了。
消费升级的机会下，什么样的商业形态最能满足消费者？是推荐式购物，社交零售。
腾讯缺流量吗？不缺，不是流量的问题，是精准直达（推荐）的问题。
惠机网为什么要走社交零售模式：
第一：消费者的购买行为发生改变
（传统商家不知如何获取到消费者）
第二：销售渠道实现多元化
（线下客户群体被严重分流）
最初的时候我们购买手机一定是去手机集中的大卖场，因为其它地方没有销售手机的渠道，后来开始有了街边的品牌厂家专卖店，运营商营业厅（最早以前运营商是不卖手机的），2012年以后电商开始兴起，一大批的电商平台开始销售手机，再后来就是家电卖场，代购，分销（部分厂家为了拓展市场开拓了线上线下的分销渠道），以至于现在的大型商业综合体等都在从事手机销售。
第三：行业竞争激烈，成本大，利润空间小
（百分之八十的实体手机店不赚钱或者仅能维持生存）
社交零售的优势：成本小，信任度高，每个人都能够以最低的成本最直接的方式接触到目标客户。