创业前的摸索及认知
疫情到来，一个春节都在应对取消订单，做了10年旅游，带出了一个精英团队，2019年效益很好，认为疫情很快就过去了。疫情2个月的假期，小伙伴们自主组织培训，优化流程、效率，都认为，等一等，必然到来的“报复性增长”，从来没有想到要重新创业。
慢慢等：等疫情过去，等报复性增长
公司各区主管基本都是留学归来和我一起创业的，
这么多年以来，顺风顺水，无论从产品到渠道，
还是促销到价格利润把控
都已从容把控。
直到3月下旬，国家再次发文重申“禁止组织团队旅游”，
旅游业一片萧条，0收入，各自开始寻找出路。
看着每天朋友圈里的“代购”“卖货”，
始终觉得不是我们的逼格
———— 我们团队主营欧美日这三个目的地泛定制旅行的，
接待的客单价基本都是1万以上的。
国外疫情，估计长达1年以上的境外游市场都难以恢复
想想都后怕，
第一次想到了必须重新创业，甚至跨界...
碎片化学习，企图立即跨界盈利
之前10年已经深谙
从产品设计包装到线上线下全渠道获客
尤其 传统营销手段和渠道：
飞猪、去哪儿网、马蜂窝、携程...
几乎可以轻易通过转化占领搜索的头部位置，
包括公司扫地阿姨在内都计算人效，
团队每人每月利润贡献最低5万，
不知道其他行业来说，是高还是低。
所以，此次跨界选择，我从传统经验判断，
主要考虑最的是：
单品利润率、复购率、客群基数及人效5万的可行性。
鲜花零售市场，利润率高达5倍，
一朵玫瑰进价1元，零售可以买到5元
一束99朵，正常花店都卖到了200以上
开花店做社群，
于是，花了10天时间，全面做了市场调研和关于社群营销的学习，做了至少2万字的社群营销的笔记：
公众号吸粉、朋友圈拉新
团购促销、分销裂变传播
最终，预估单店人效低，成本重，复制性差，
我也没有连锁经营的能力，
最终放弃。
疫情期间，抖音等短视频发展迅猛
本来认为比较low的无聊经济
我花了近2周时间了解，
每天坚持刷抖音3小时
国内外网站了解 短视频创业：
视频拍摄，内容策划，爆点、槽点、反转，赚流量
直接入驻店铺搞直播
有价值的内容输出、吸粉，导流为知识付费割韭菜
直播带货，PK冲榜单
再看看各大短视频,铺天盖地的打鸡血，
毕业没几天就开始教人方*论法**的
是人是鬼都开课，宣传自己是专家的
为了出名，拼命最贱自己的
尤其那个叫“三支花”的段子，竟然吸粉大几百万
都无聊到脑残了 —— 荒唐
还有，月入百万那都不是事儿...
想想，咱也起码创业一路走来，身边活着的毕竟少数
看着上头，
冷静下来
问自己，问小伙伴
我们最擅长什么？———— 对啊，老本行 ———— 旅游
等不到报复性增长，终归一年两年还是要恢复的
地球毁灭，我想还不至于
经此，惊醒，发现：
公众号、头条号、微博、简书、抖音、西瓜视频...
是我们团队宣传的最好手段
可以树立旅游IP达人
把过去的老客户转化为粉丝
把未来的粉丝转化为新客户。
全员参与，做个有价值的分享者
各自在家工作，降低生活成本，等待柳暗花明
分成小组完成学习计划：
《爆文结构导图制作必须把握的4个重点》
《旅游爆文价值输出的10个方向》
《公众号推广及精准涨粉策划方案》
《短视频拍摄天天练只需坚持15天》
《短视频文案策划与观众心理》
《行业IP人设打造必须具备的6个维度》
边学习边分享全部展开，
全员参与，根据兴趣分成三个组
图文传播事业部
短视频传播事业部
旅游产品评测事业部
各组人手都要注册头条号，每天分享学习成长图文
做个爱学习，重实践，有内容的分享者。
欢迎与我们一样遭遇的小伙伴，联系我们一起相互分享彼此见长!