2014年二月发生了什么 (2014二月份有几天)

2014年,时年巴菲特84岁。

2014二月份有几天,2014年二月份共有几天

题外话

读者喜欢看什么,不在我的考虑范围内,我只是记录和分享自己的思考过程。

坦率说,我也不怎么关心别人如何评价我,或者相不相信我的观点。

——源自唐朝唐书房《书房拾遗第36期》2021年10月10日

2014年学习摘抄(二)

1、以后再说吧。听着很简单,但是也可能从此失之交臂。就是看似生活中很平常的一句话,实际上意味着你可能对一个机会的永远的失之交臂。

2、很多人经常认为年纪大的人一定有智慧和经验,现在看不一定。经验是有的,但智慧未必有,绝大多数人实际上是这样的。

3、光刻舟求剑的学,它不是说不好,你能考满分,考高分当然好,但更重要是学以致用,过好自己的日子,把自己的生意,把自己的公司,把自己的企业和日子过好。

4、做企业的朋友可以考虑一下怎么请一个不会涨价,不会被名誉冲昏头脑,不需要报酬的产品代言人。

正文

接下来这段巴菲特起的小标题叫内在价值。

他说芒格和我讨论过很多次关于商业的内在价值问题。

他说我们都不可能告诉你一个确切的数字。事实上其他公司也办不到,也做不到。

他说我们在2010年的年报中提到过三个关键因素,对内在价值起到比较关键的作用。

他说其中有两个关键因素最新的更新情况汇报如下,哪两个因素呢?

第一就是2014年我们的每股投资的金额增长了8.4%,达到了140123美元,另外就是我们的保险和投资业务之外的业务收益增长了19%,每股达到了10847美元,总之很可观。

然后接下来巴菲特讲了,那么这样算下来,自1970年到现在,1970到现在44年了。

他说1970年到如今,我们的单股per-share,每股的年化投资增长率达到19%,盈利增长达到了20.6%。

这样的话看起来在过去的44年中,伯克希尔的股价的增幅与此相类似,两者就差不多。

接下来巴菲特说让我们看看伯格希尔旗下四大主要业务板块表现。

然后第一部分首当其冲的最重要的核心是什么呢?

大家都已经能猜到了,是保险,保险业务是我们公司的核心。

自1967年以来一直突飞猛进,当年1967年我们花了860万美元收购了NICO,就是国民赔偿保险公司以及他的附属公司火险和水险。

他说这笔收购国民赔偿公司对我们的意义非常的深远,虽然这个收购的过程非常简单,巴菲特就回忆了一下,将近50年前半个世纪前发生的小故事。

他说我的朋友,也就是说国民赔偿保险公司的老板实际控股股东叫杰克林沃尔特,大家在其他书中能看到这个人。

他说我的朋友林沃尔特同志就走到我的办公室来。他表示希望把公司卖给我们。

他说1976年我们在办公室就聊了15分钟,然后就达成一致,谈了15分钟。说我想卖,巴菲特说ok 没问题,我想买。

他说在这个过程中,我们没有让外部公司来审计,什么安永,什么毕马威,什么华尔街的投行,没有,我们都省下了,就是省下了一个环节,就省下了费用和时间。

他说我没有提出任何要求,林沃尔特也没提出任何要求,为什么是这样呢?

巴菲特说了两个原因,一个杰克是个诚实的人,就是杰克林沃尔特,他是一个诚实的人,我很相信他。

第一,如果收购过程过于繁琐,请这个来,请那个来,还要等,林沃尔特同志可能会反悔,算了吧,这么麻烦,那以后再说。

这个以后再说吧。听着很简单,但是也可能从此失之交臂。

就是看似生活中很平常的一句话,实际上意味着你可能对一个机会的永远的失之交臂。

就像刚才说的林沃尔特,如果巴菲特说,那我们找一个这个谁来审计一下吧,看看你说的跟你这个实际是不是相符?哎呀,林沃尔特说是吗?嗯,那行吧,那再说吧。

再说吧,听着是不是很平常?

大家回顾一下自己的周围是不是很平常?但是再说吧,就没下次了,大概率的。

所以巴菲特非常聪明,巴菲特你看他那时候那么年轻,1967年的时候,他就没有让这种事情发生。

很多人经常认为年纪大的人一定有智慧和经验,现在看不一定。经验是有的,但智慧未必有,绝大多数人实际上是这样的。

巴菲特说就是这样,所以我们的合约就完成了,没有律师,没审计,这笔交易是伯克希尔有史以来最为成功的一笔交易。

为什么?

因为到今天,虽然我们都知道什么盖可这些公司有名,但是国民赔偿保险公司的净值符合GAAP的情况下已经达到了1110亿美元。

他说我们公司之所以伯克希尔介入这样的保险行业,就是看中了他有一项独特的金融属性financial crash risks。什么属性呢?

就是保险公司可以先收保费,就是先收钱,然后再赔付,你出险再赔,不出就不用赔了,多好,总之不管赔不赔先收钱。

他说这种钱,留的保险公司的叫浮存金float,就是大名鼎鼎的浮存金。

他说浮存金,我们干的不错,大家都看到这个好处以后都在干,都在干就竞争激烈了。

所以保险这个行业好处聪明人很多,干着干着就把这都干坏了,竞争激烈,很多行业互相杀价,大家都知道了,过去几年他老说这样的事情。

他说我们因为各种各样的原因,我们伯克希尔到今天已经连续十二年保持承保有盈利,这是非常难得的。

他说这段期间十二年中我们利润达到了240亿美元。

他说展望未来,我们有信心,我们相信在未来很多年内继续会保持承保有盈利,承保的利润是真的。

因为很多公司承保利润是负的。为了贪图市场占有率 market share 听着很大,实际上经不起一次大的风波就倒下了。

他说2014年就在过去的刚刚过去之年,我们向600万出险的索赔者支付了227亿美元。

巴菲特说我们行,我们最大的优点就是有钱。

他说赔付了这么多钱,索赔支付了227美元,这令我们的浮存金会减少。

但是我们每天保险公司可以来获得新的业务,收取新的保费,还能进而导致服从性的增加。

所以两相取舍抵充之后我们的浮存金继续在扩大,这是非常了不起的。

当时只道是平常。我们每一个人设身处地回到当年,即使回到伯克希尔巴菲特的那个位置,也未必能够做出很轻易的取舍。

他说伯克希尔吸引人的保险经济模式之所以存在,由于我们拥有大量杰出的经理人,他们操作严格,勤奋善良,还有以这个股东利益为导向,现在为大家介绍一下,实际上不用介绍了,同学们连着听几年或十几年的朋友已经耳熟能详了。

他说我们旗下的英雄人物辈出的all star全明星阵容,首当其冲的是谁呢?

就是阿吉特同志,阿吉特贾恩,现在是伯克希尔的副董事长。阿吉特是个印度裔的美国人。

这样的话他负责伯克希尔的再保险的集团这部分,他非常棒,夸了一遍。

大家参考一下去年和前年,他说棒到什么程度,他说大脑除了各种各样的优秀品质,咱就不复述了。

他说大脑就是一个创意工厂,你想不到,你要有创造性。

光刻舟求剑的学,它不是说不好,你能考满分,考高分当然好,但更重要是学以致用,过好自己的日子,把自己的生意,把自己的公司,把自己的企业和日子过好,阿吉特贾恩就是这样的同志。

他说我们今天强大到什么程度,美国历史上最大的灾害赔偿是800亿美金。

我们现在如果遇到一个比历史上最大的损失超过三倍的赔偿,我们都能扛得起,就是2500亿美金。如果发生这么大的巨灾,我们都能扛得住。

巴菲特内心是非常自豪的。因为很多公司如果真的发生这样的巨灾,很多公司又倒闭了,所以就是当我们评论那些还在的人,还在的公司的时候。

就是说你这个回报率也不怎么样,大家就忘了一点,曾经很多很牛的公司都已经不在了,他在接受你这种评价的机会都没有了。

所以这才是说我还在,这样的人和公司了不起的地方。所以这是大家很少想到,绝大多数人。

下面一个明星,就是强大的通用再保险公司General Re,现在的负责人叫Tad,他就是搞了一个四大原则,大家都知道了,那就不重复了,因为他在过去几年就重复这个事情。

总之当年我们收购General Re是一个犯了很多错误,是个巨大错误。

大家都说我们犯了错误被骗了。结果经过这么多年整治,现在它已经是一块闪闪发光的宝石了,每个人看见都会垂涎三尺的。

下面一个就是著名的Tony Nicely领导的盖可公司,盖可公司熠熠发光,Tony同志18岁就加入公司,现在已经在本公司服务了53年了。71了,七十古来稀,干了一辈子,把青春奉献给这个公司了。

他说Tony Nicely 在1993年成为公司的CEO,没有谁比Tony干的更好了。

盖可的优势在于成本的优势,那么成本就是低,low-cost低成本,低成本是它市场份额的持续扩大,这就是它最大的优势。

他说1995年的时候,伯克希尔全资收购了盖可,就是100%拥有盖可。

他说当时就是95年到2014年,19年了,当时他的市场份额是2.5%,现在过了19年之后,现在达到了市场份额,他讲的就是美国市场份额,达到了10.8%,就是从2.5到了10.8。

所以巴菲特曾经在三年前讲过,所以看来以后我们还有巨大的成长空间,因为还有90%的空间是别人的,市场份额,所以我们还有巨大的成长空间。

他说盖可的低成本成为一道竞争对手无法逾越的壕沟,这个很厉害,就是你知道我的优势在这,但是你没法复制。

他说我们的小壁虎,名字叫盖可。大家知道盖可保险的Logo 是个小壁虎。

他说我们的小壁虎不知疲倦的告诉所有人,盖可如何帮他们省钱,小壁虎出来说,你看买我们保险就省钱。

他说我不得不说,小壁虎有一种令人产生好感的品质。第一,他工作不需要报酬,所以同学们你看你找个明星代言,每年还涨价。

但凡你看上的明星,他一定要价还可以,也要报酬的,小壁虎不要报酬。

小壁虎不同于任何一个人类的发言人,你找个人类的,找个人来代言,找个明星来代言。

他说小壁虎跟他们不一样,小壁虎从来不被自己的名誉冲昏头脑,每个人都知道他,是因为他是个卡通,他不会被名誉冲昏头脑,也不会提醒我们他干得多么出色。然后要加码,广告代言费加码,你看我给你们代言,原来销售额一个亿,现在五个亿了。

怎么样?给我涨工资,代言费也涨了,小壁虎从来不要求涨价。巴菲特说我喜欢这个小家伙。

所以做企业的朋友可以考虑一下怎么请一个不会涨价,不会被名誉冲昏头脑,不需要报酬的产品代言人。

他说除了三家主要的保险公司之外,我们还有些小型的保险公司,他们都干的不错。

在过去十年中,这些小型保险公司赚了将近30亿美金的收入,浮存金也从17亿美金增长86亿美金,小型的都86亿美金了。

他说伯克希尔哈撒韦公司在履行承诺方面无人可敌。

我们说按理你出险,我们承保,你出了险,我们真的有钱赔给你,这就叫履行承诺。

大家不要以为保险公司保了他一定能赔,不一定,国外保险公司倒闭很多,大家看看《戴维斯王朝》。每一轮所谓经济危机,银行保险倒闭很多的,那真的就血本无归了。

他说伯克希尔的这点优势,在这几年,就是我们履行承诺非常棒,已经被全世界各大资深的保险公司得到了他们的认可。

所以这些公司都希望从规模巨大时间超长的承诺负债中摆脱出来。

大家记得劳埃德,劳埃德就是英国乃至欧洲恨不得最大的保险公司。

说哥们这保险太长了,有的承保巨大,搞得我们晚上睡不好觉,干脆分保给你吧。

所以这些保险公司希望将这些负债割让给再保险公司。

再保险就是 reinsurance,保险公司希望把自己的一些负担承诺就是说 liabilities分给再保险公司就是找到伯克希尔这样的公司。

他说去年我们签下了一个大单,大单的保费高达30亿美金,保费都30亿美金,相当于买多大一个保障的单子,大家想一想。

他说这一举奠定了我们在行业的领先地位,这次的保单仅逊于七年前我们签的劳埃德那单,那单是71亿美金。所以这样的这个保单全世界找不到第二家能签。

他说事实上据我所知,历史上单笔保费超过10亿美元的单子总共只有八次。

就是超过10亿美元的单子,签出去的保单只有八次,你们猜的没错,八次全部是伯克希尔干的,多厉害。所以说于无声处听惊雷,真的是这样。

他说有些合约要求我们的赔付承诺期长达50年之久,我们都不在,我和芒格都不在,我们照样赔你,没问题。

他说各个保险公司,如果需要这种类型的保险承诺,我现在告诉你,伯克希尔哈撒韦是唯一可以兑现承诺的公司。太牛了。

总之伯克希尔哈撒韦伟大的经理人团队,卓越的金融服务功能,以及很多独特的商业模式,奠定了在保险业的门槛。

这些优势就是我们公司巨大的财富,长远来看,可以为股东创造更大的利益,所以这就是伯克希尔旗下的第一个板块保险。