她是一个有独立有爱的创业女性，美丽的外表下，是不断的成长与脱变，大气与担当，她热爱朗诵、绘画、走秀，她关注公益、充满正能量，她是郑州旭日进出口有限公司总经理徐华。
每个品牌都该具有匠心精神，都应该将自己独特的品牌烙印融入奔腾不息的时代大潮，从而更好的实现品牌价值。徐华说：“ 我的成长之路就是和公司一起努力奋斗的过程。 ”
01
守得云开见月明
大学财务会计专业毕业的徐华，毕业之初便与爱人相识、相恋，结婚后和爱人一起创业做进出口生意。公司成立初期徐华主要负责财务，她从基层的财务专员做起，一步步成长，一点点累积经验。
公司的前身是做农产品出口，主要出口大蒜。为了保证公司出口的农产品质量优良，徐华带领公司员工兢兢业业，积极投身于三农建设，根植本地，发展农业基础产品和产业链。
同时以科技创新为企业提供发展动力，坚持产品系列化、高端化、健康营养化的战略方针，定期聘请农业专家为农户进行专业的指导培训，提高大蒜等农产品的产量和品质，进而提高公司产品的市场竞争力。
2008年，全球经济危机，农产品价格剧跌，大蒜就算清仓也不够支付冷库的费用，而且银行的*款贷**也即将到期。那时，她和爱人面临着巨大的压力，晚上睡觉都会猛然惊醒，喘不上气，需要打开窗户透透气。
走投无路时，他们拿出所有的积蓄，支付冷库费用，给员工发工资，到银行申请办理展期。但展期也只有半年时间，半年后如果情况没有好转，他们依然面临巨大压力。她说：“那应该是我们创业这些年最低谷、黑暗的时刻。”
好在他们的判断没有错，当年4月，物价回涨，大蒜的价格也迅猛增长，公司逐渐恢复正常。5月份，他们还清了所有*款贷**， 打了一个漂亮的“翻身仗”。可谓守得云开见月明。
02
深耕、细挖 打造产品核心竞争力
在出口产品的同时，徐华发现许多来自欧洲、澳洲的好产品，她觉得既然公司可以把中国的好产品卖到国外，打造河南农产品的高品质形象，那是不是也可以把国外的好产品引进中国，让中国人享受到物美价廉的进口产品。
这个念头萌发以后，说做就做，2010年公司正式开启进口商品这项业务。在徐华看来，转型不代表跨行，做好品牌不是未来有多少可能涉猎多个领域，而是不断在现有的领域深耕、细挖产品的价值，忠于自己的选择。
聊到旭日在这个行业所占的优势时，徐华不犹豫的说：“我们价格低，品质好。”公司进口产品都是从国外工厂直接选购，然后通过船运、海运、空运等物流运输将产品送到保税区。其次，公司就在保税区院内，仓库由海关直接监管、通关。
商品从国外工厂直接到公司，然后流向全国市场，形成一个闭环循环，中间会省去很多时间和成本，这样消费者就可以享受更多的优惠空间。
旭日的农产品直接面向世界出口的同时，也一直源源不断地从各国进口商品。为了让这些产品保持新鲜的口感，公司还在保税区院内设立了专门的冷库区，由海关直接联网监管，出口的农产品从基地采摘后直接入冷库保存、保鲜；进口的巧克力、红酒等也直接进入到冷库进行恒温保存，确保产品到顾客手里是新鲜的。
过去二十多年，徐华和团队一起不断打磨公司的核心产品和优势，二十年间，旭日拿到更多的产品国内总代理，让他们在应对市场的竞争时多了一份底气和优势。现在和未来他们依然要坚持不断寻找、发现好产品。她说：“ 人不需要太聪明，做事也不需要变来变去，只要踏踏实实做好自己的事情，一切都会水到渠成。 ”
03
“家”文化凝聚员工向心力
企业文化是一个企业的灵魂所在，也是推动企业发展的不竭动力。可能跟家族企业的模式发展有关，旭日的企业文化的特征不是很鲜明，但“家”文化却一直是公司的核心文化。
采访中刚好有员工过来汇报工作进展，徐华不仅没有领导架子还始终耐心倾听员工的声音。她说：“我们公司会定期开展丰富多彩的群众文化和体育活动，一来可以提高员工的整体素质，二来也有利于团队的团结。”
公司在休息区设有乒乓球台，员工在下班时间可以过去自由活动。作为公司领导，徐华倡导多一份关注女性员工，提供带薪休假等福利。除了“家”文化凝聚员工向心力之外，公司还坚持*党**的领导，以“*党**建”文化引领员工、促进企业的发展。
*党**支部活动更是丰富多彩，组织员工去新密郑冲村扶贫济困、践行“绿满中原”行动、“三八妇女节”女员工参加趣味比赛、为园区的“护卫员”和“美容师”送清凉等活动。
目前公司已陆续投资几十万元为广大职工和*党**员建设了*党**群学习教育中心、综合图书室、多功能娱乐活动室等活动阵地。用实际行动关爱员工、回馈社会，增强企业的向心力和凝聚力。
徐华说：“通过*党**建思想，走出一条‘跟*党**走正道、诚信守商道、做事讲公道、管理上轨道’的发展之路，打造出企业与*党**建工作共荣共生、交相辉映的魅力名牌。这是我们公司一直以来坚持‘*党**建’文化的追求和目标。”
04
共克时艰 同心战“疫”
要想把一个企业办好，不仅要懂得要关心环境变化，更要心系国家具有社会责任感。徐华经常参加各种捐助活动，向社会奉献爱心，积极捐资助学，号召员工积极参与社会公益活动，多年来捐助物资已达200多万元。
与此同时，她还将“好堂老电影”融入公司并定期举办。 为参与者提供一个放松的环境和相互学习的平台 ，同时也为公司企业文化增添新的元素，传播社会正能量。疫情之后由之前的每周一期更改为每月一期。
2020年元月，新冠肺炎防控战役开始，徐华和员工一起参加战“疫”行动，并在第一时间向郑州市第七人民医院一线的医护人员以及奋战在一线的交通警察捐赠了进口矿泉水和食品等物资。
2月中旬，两辆载有2.3万只FFP2、FFP3（相当于N95级别）标准欧盟产医用口罩、6190套医用防护服的卡车缓缓停靠在郑州机场国际西货站。她说：“这是公司克服重重困难，通过电话会议在德国、法国、芬兰、比利时等国家一个药店一个药店的找，一个便利店一个便利店的扫，跨越万里，空陆联运为郑州采购回来的急需防疫物资。”在这场没有硝烟的抗“疫”过程中，徐华和员工一起用实际行动、用爱心书写了战“役”的最强音。
谈到疫情半年后的影响，徐华坦言：“疫情之初对公司的影响不是很大，在国内疫情比较严重的时候，国外对进口食品的需求依然比较大。现在国内疫情控制的很好，但国外严重一些，我们反而会受到一些影响。”
05
做好优质进口商品的“搬运工”
创业之初，徐华一直全身心投入工作之中，但也不忘提醒自己，对家庭、对孩子的疏忽。
去年，大儿子考上了加拿大多伦多大学，当身边的朋友向她询问培养小孩的秘诀时她感到非常愧疚：“以前把很多的精力放在工作上，导致错过孩子的成长过程。每当朋友夸我家小孩时，作为一个妈妈，我既高兴又遗憾。”
意识到了这个问题后，她决定重新回归家庭，重视孩子的教育。徐华说：“错过大儿子的童年已经无法弥补，小儿子的成长，我一定会陪伴在他身边。”
现在徐华把每个月一半的时间用来集中处理公司事务，剩下的一半时间都陪伴在孩子身边。“ 做好企业也要做好妈妈，要平衡好家庭和事业。 这个度虽然很难拿捏，但是相信我一定会很努力地规划好自己的事业，同时也对家庭负责，尽到为人母应有的责任。”
无目标的努力，犹如在黑暗中远征。提及公司未来的规划，徐华说：“我们的口号是做好进口商品的搬用工，把国外的好产品搬到中国，让健康食品走进千家万户，这同时也是我们的目标。”相信徐华和她的团队，会将旭日打造成一张属于中原人的好名片。
文 | 八月图 | 受访者提供