签错合同，赔偿千万，到底怎么审合同？
签错合同赔偿千万审合同。沙拉姐，今天一个老板来问我，这老板为了签下来上亿的一个项目，答应了合作方。在合同条款里面，加了一个业绩对赌目标。如果达不成，要赔偿对方一千万。几个月跑下来，发现这个目标是很难完成的。但他已经为了这个项目，付出了1000多万的产品成本，现在还面临着额外1000万的违约金。在今年这么艰难的大环境之下，企业老板跟财务两类错误，你的企业就能活下来。
第一点，资源错配。不要错误的，乐观估计从现在开始，到未来两三年，企业的营收目标。为什么今年这些大厂纷纷裁员，大家去看一下，这些大厂现在的账面现金依然非常充裕，改变的只是未来两三年的预期。这些预期决定了，大厂现在的资源配置，你也是一样。
第二点，业务冒进，合同疏漏。冒进的业务决定，不要签错合同。所以我总结了六点审批合同时候，需要关注的点视频有点长，但企业的老板跟财务，看完之后，可以让你们快速抓住合同的风险点，避免犯错。
第1点，要搞清楚合同的甲方乙方是谁？这一点看起来又简单又好笑。但告诉你，凡是埋雷的合同，都是一开始，在这里面绕了很多绕。表面上你觉得你向对方卖了个产品，你得一起帮我，达成一个我的业绩目标，最好还买一个我的原材料。在这个过程当中，你就第2点，搞不清楚谁向谁提供什么产品，什么服务了。叠加了几层之后。
第三点，价格。你就已经算不清账。
还有一种可能，签订这个合同的，不是企业的老板，是你们公司的销售，销售只对一次性的，业绩目标负责，他是抽提成的人。所以在签订这个价格的时候，表面上价格是符合公司政策的，但是在第4点交付方式上。
第5点，票款的。结算方式跟税率方面，还有在违约方面埋了很多雷。所以老板跟财务在看价格的时候，要结合四五六一起去搞清楚，这个价格是不是真正符合公司政策的交付方式里面，有没有一些隐性成本。
第5点，今年这大环境之下，现金为王，票款的结算周期越短越好，尾款占比越少越好。
第6点，违约条款里面，要注意保护好自己。一旦发生法律诉讼，违约条款里面你答应什么？那都是明明白白要赔偿对方的。