法国时尚品牌巴黎世家(Balenciaga)日前宣布正式入驻京东奢侈品平台TOPLIFE。
过去近十年的奢侈品消费市场中,
中国消费者一度买空过纽约和巴黎,
“身体力行”的支撑着国际奢侈品消费市场的业绩。
而在品牌选择和认知方面,
人们好似有着先天的默契,
总是热衷于那几样:标志性红绿条的Gucci,
老花棋盘格的LV、
“格子”世家Burberry以及被众人称为“香奶奶”的Chanel...

这个怪圈似乎从未被打破,
直至Balenciaga的再度回归。
这一次,
它似乎是蛰伏多年后的一次集中性爆发,
这边才刚亮相便一举拿下全球最为抢手品牌之一的头衔,
而更令人感到惊奇的是,
它的再度崛起竟能够令整个奢侈品市场大变天,
因而其火爆程度与影响力亦不可同日而语。
如此迅速的走红令人咋舌,
纷纷猜测着这个从前并不那么出众的“家伙”究竟被赋予了什么超能力。

一件仅仅印有“Balenciaga”的Logo,
可谓简单到不能再简单的净色基础款Tee,
开售后分分钟内便被抢购一空,
就连曾经那些一件外套能穿过整个冬天的宅男都知道:“这件看似普通的Tee事实上价格并不普通”,
甚至自己一身的行头加起来也没它贵;而那些看上去“笨重又不怎么美观”的类“松糕鞋”却成为明星、
达人们眼中的“时尚时尚最时尚”,
从其出镜率和热搜程度亦能窥见巴黎世家的知名度,
追随者自然不言而喻。

诞生于上世纪初,
如今已年过九旬,
却依然深谙时尚潮流风向,
如今它的知名程度似乎早已让人们忘却了过去很长一段时间里它存在过。
凭何一夜走红且炙手可热?一句简单的话你便能理解:能在中国把一双并不具备任何专业特殊使用功能的类“松糕鞋”炒到价格过万,
且让“老爹鞋”这一款式迅速高街的,
就数眼下这个全球奢侈品当家品牌巴黎世家了,
而也是它,
近日才刚刚入驻中国电商平台。
是因为对中国市场不够重视吗?来看一组调查数据,
在过去的一年多的时间里巴黎世家在中国市场的销售额占其海外销售份额的32%,
并且成为全球奢侈品销售增长最快的市场——增速为全球增长率的3倍。
中国人买走了全球1/3以上的奢侈品——这是所有品牌的兵家必争之地。
韩寒曾在自己的博客中提到,
在刚开始参加职业拉力赛的第一年,
因为米其林送了几条轮胎,
他感激地在自己的赛车上自费贴满了米其林的广告,
结果引起米其林总部的不悦,
要求撕掉广告——因为,
“米其林一般只赞助能获胜的车手”,
换句话说,
跟你合作,
跌份儿。
或许这也能从一定程度上反应出包括Balenciaga在内的一些奢侈品牌对一市场选择的谨慎态度:平台入驻这种官方合作,
必须门当户对,
绝不可砸了自己的招牌。
拯救三界的Balenciaga
Balenciaga毫无疑问是近三年最受欢迎的奢侈品牌(某种程度上之一可以去掉)。
掀起的风潮大概只有Supreme在潮流圈和阿迪达斯Boost系列在运动圈的火爆程度可比。
但Balenciaga从2016年开始,
将自己的影响力贯穿了奢侈、
潮流和运动三界。
这两年最火的单品是什么?不买奢侈品、
不玩潮牌的大概也能说出一个答案:老爹鞋。
2016年Demna Gvasalia(Vetements的创始人)担任Balenciaga设计师以来,
这个以优雅持重著称、
但始终未能打入年轻用户群的老牌奢侈品牌开始了起飞。
袜子鞋和老爹鞋(triple)是Balenciaga迅速拿下年轻人的左右手,
尤其老爹鞋triple完美诠释了什么叫“发布都说丑,
发售抢成狗”。
做旧、
笨重、
补丁一样的设计,
triple面市并不讨喜,
但GD(权志龙)等明星上脚之后,
人们惊奇的发现这双鞋增高、
百搭、
显腿瘦,
而且极具识别度。
原本发售价格已经高达795美金(不到6000人民币)的triple,
某些配色在国内二级市场已经炒到了12000元以上。
巅峰时期,
在北京三里屯、
上海法租界、
成都太古里,
几乎“十步见一双”。
然后整个时尚圈迅速跟上,
从LV、
Gucci,
到耐克阿迪,
货架上迅速摆满了老爹鞋。
已经被阿迪在时尚领域压到喘不过气来的耐克终于扬眉吐气,
拿出二三十年前的鞋模,
过往的辉煌经典终于有了用武之地。

袜子鞋的流行也基本一样,
可以说,
Balenciaga定义了这两年的时尚元素。
某种程度上,
它也是唯一打通奢侈、
潮流和运动三界的品牌。
凭什么就和京东捅破了窗户纸?
奢侈品牌是这两年中国电商巨头争抢的目标,
Balenciaga这样叱咤三界的王牌选手显然是各家倾尽全力争抢的主要对象。
电商诞生和发展过程中,
低价发挥了重要作用,
省去了线下环节换取了价格优势,
低价是拿下消费者的杀手锏。
但这一点在注重品牌附加值的奢侈品牌几乎是一种“原罪”,
保持品牌含金量的一种常用手段就是不打折,
和“低价”挂钩起来是一件可能损害品牌形象的事情。
Chanel家族继承人David Wertheime就反对奢侈品通过电商进行销售。
这也是奢侈品为什么近两年才扎堆入驻电商平台的主要原因:电商已经成为中国人的基本生活方式,
而不是靠低价拉拢用户的卖场地摊了。
一堆金光灿灿的品牌要进来,
那选哪个平台?这就像重点中学里的重点班,
学霸在做哪套题是其他学生和家长关注的焦点。
Balenciaga的选择,
对行业,
有着指导意义。
就像商场的一楼,
如果Gucci入驻了,
Prada也就不远了。
要是只是开了家肯德基,
吸引来的只能是麦当劳。

作为三大奢侈品集团之一开云集团的王牌(另一张王牌是Gucci),
Balenciaga在中国的第一个第三方电商官方旗舰店落户京东,
显然不是拍脑袋的结果。
早在一年前,
开云集团旗下的眼镜品牌,
包括Gucci、
Bottega Veneta、
Saint Laurent等品牌的光学眼镜和太阳眼镜产品已经入驻京东,
这项合作是战略合作伙伴协议。
通过这项合作,
一线品牌Gucci成为京东的首发阵营一员。
现在看来,
这项合作是Balenciaga正式进驻的前哨。
文章开头我们就说,
越是行业翘楚执牛耳的品牌,
尤其是奢侈品牌,
越注重合作方的门当户对。
京东的实力和体量自然不用多说,
关键在于,
2017年10月成立的独立运营的奢侈品平台TOPLIFE,
证明的不只是京东在奢侈品领域的决心,
更是整套匹配的服务体系——这显然对上了奢侈品牌的胃口。
奢侈品从来不是孤立存在的,
当然时尚圈的混搭风也很流行,
但总体来说,
Balenciaga的鞋子,
和一身的MUJI总是很难搭出彩儿(绝无贬低无印良品之意,
只是风格不同而已)。
吸引力不只是京东在电商领域更有保障的服务和更高端的定位,
早在上线之前一个月,
TOPLIFE全球首个顶配的奢侈品仓库就已经正式投入使用。
高端仓储有强大的技术研发和大数据支持,
还有专业防尘防盗防静电等设施,
物流运输也完全独立而有保障地运行。
东哥传递的信息很明确:来吧,
这里有最好的服务,
我们是认真的。
更不用说京东这两年在奢侈领域的投资,
和东哥在各种时尚圈社交聚会的各种长袖善舞了。

喜提Balenciaga,
是二者眉来眼去后门当户对结合的产物。
对于我等曾望天价老爹鞋兴叹的弄潮儿们来说,
这确实是拍手叫绝的好事一件:原价买鞋的渠道多了一个,
而且再也不用担心真假问题。
不过话说回来,
千万别期待Balenciaga像Yeezy一样做到“人手一双”,
毕竟稀少才是奢侈品的生命线之一
作者:ITlady
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来源:雪球
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