黄晓明型的老板究竟有多自恋，年过40还有颗王子心
最近，关于黄晓明的话题热度一直居高不下，网友的唾沫星子已经快把教主淹没了。
刚刚出演《烈火英雄》赢得不错路人缘的他，怎么又会突然招来一波黑？
其实，这一切都和他新参加的综艺《中餐厅》第三季有关。
频频上了热搜的《中餐厅》
在节目里，黄晓明成为了第三季的店长，接下了赵薇的"大旗"。黄晓明刚开始也是想好好当一名店长，但是当餐厅真正经营起来面临挑战时，他并没有给出具体可行的建议，而是居高临下地给员工布置各种"不可能完成的任务"。
在某一期节目里，杨紫不小心划破了手，她觉得没有大碍，抹点药膏就好了，但是黄晓明坚持要送杨紫去医院，并说出了一句本季最佳金句:
"我不要你觉得，我要我觉得。"
后来大家在一起开会，林主厨提议，做单人套餐太费时费力，建议放弃单人套餐，其他人也纷纷表示同意。
但这个时候，黄店长又开启了"霸道总裁模式"，一直坚持要做单人套餐，其他人提出异议时，黄晓明全部驳回:
"这个事情不需要讨论，听我的，我一个人说了算。"
"这个事情不需要讨论，听我的，我一个人说了算。"
餐厅经营遇到问题，教主想到的不是如何共同克服困难，而是先把员工批评一通。本来一直在做菜的林大厨已经很累了，结果黄晓明在开会时依然毫不留情地将经营不善的责任推给林大厨。
几期节目下来，黄晓明给人的印象就是:瞎指挥、脾气大、不帮忙、只耍帅。
这样的店长，像不像我们平时工作中遇到的奇葩自恋型领导？
自恋型老板的特点
自恋型人格，是指个体需要不断从外部获得认可来维持自尊的一种人格特征。而自恋型领导，普遍具有以下几个特征:
- 缺乏共情能力，说话做事以自我为中心
我的朋友媛媛，今年初入职场，就遇到了这样的领导。
自恋型老板：觉得自己说什么都对
由于新进公司，媛媛刚开始有点拘束，和同事们的交流很少，气氛也有点尴尬。领导了解情况后，想要帮助媛媛更快融入公司氛围。
第二天领导来到公司，不分场合地开起了媛媛的玩笑:
"媛媛啊，昨天晚上我开车回家，看到你和一个男的勾肩搭背地进了酒店，你们说她干什么去了？"
说完了还不忘自己笑笑。然而整个办公室，除了领导的笑声，到处都弥漫着尴尬的空气，媛媛窘得满脸通红，同事们不知该如何回应，只能继续低头做事。
从那以后，本来就有些内向的媛媛，更加不愿意和大家说话了。
领导本来可能是出于好意，想找个机会让媛媛和大家熟络。但开玩笑之前，根本没有想到这些话会对媛媛这样一名单身女性造成什么样的后果。
自恋型老板：觉得自己无所不能
这样的领导，做什么事情都是"我以为"，太过于自我中心，这样只会招致下属们一直的厌恶。
- 过分夸大自己的能力
《中餐厅》第三季里，黄晓明就犯了这样一个错误:
本来节目组安排的嘉宾阵容是比较合理的，大家一起工作时也比较高效。
结果黄晓明过分看重自己的店长职位，把自己的权力过分放大，让所有人都必须听他的。
但是他自己，根本就没有领导所有人的能力。餐厅正式经营时，由于人员分工不明确，大家前厅后厨到处跑，乱成了一锅粥。
老板要有统筹规划的能力
而黄晓明此刻，依然不明白问题的根源，继续用自己的想法来命令主厨，却根本没有想过这个想法合理不合理:
餐厅刚开始经营时，由于过度揽客，导致餐厅爆满，黄晓明跑到后厨，下命令一般地对林主厨说:"现在A加B加C（套餐名称），你给我照着6个做，照你一锅能做的最多的去做。……全部做完，不要再问了！"
结果上菜时，依然错误百出，不是上错菜，就是上漏菜。
他把自己放在权力中心的位置，认为自己可以力挽狂澜，却不曾想越指挥越乱。
- 情绪化严重
自恋型领导在和下属相处时，总会带着一种过于强烈的自信，给人一股难以言说的压迫感。
下属与之相处时，总是小心翼翼、如履薄冰，总担心哪句话说错了，就会引来一顿乱骂，严重的甚至会被炒鱿鱼。
自恋型老板情绪化也很严重
在领导看来，员工的建议和沟通，其实是对自己工作能力和组织能力的质疑。为了维护自己的权威和尊严，使得他们常常在关系中扮演着强势、压迫者的角色。
卢梭说过:
"人生而自由，却无往不在枷锁之中。"
在职场上，难免会遇到这样的自恋型领导，如果相处不当，挨骂加班是小事，一不小心甚至连自己的饭碗都丢了。
所以，学会与自恋型领导相处，是每个员工的必修课。那么，究竟该如何做呢？
1: 学会用细小、具体的点夸赞领导,不是让你当马屁精而是为工作尽可能地争取便利
任何人都不会拒绝赞美，领导也不例外。
学会从细节处夸奖别人
当你发现领导身上某些优点时，一定要及时地说出来，增加领导对你的印象分。
比如，今天你的女领导上班时手里拿了一个新的包包，你就可以说:"王总，你眼光真不错，新买的包和你这身衣服很搭，在哪里买的？我也赶紧买一个去，这么好的包包可不能让别人抢先了。"
不同的领导，也可以有不同的赞美方式:
如果你的上司是一名女性，你可以夸赞她的穿衣打扮、审美品位、独立性。
每个人都很喜欢被称赞
如果上司是一名男性，可以夸赞他的业务能力、领导才能、个人魅力以及管理财富的能力。
需要注意的是，赞美领导时，一定要找细小、具体的点，不要太直白，不要太干巴巴，不然领导只会觉得你是在拍马屁。
领导听了你的赞美，会带来良好的情绪体验，在工作中也会把这种情绪带给员工。员工感受到这种积极信号，工作效率和热情都会随之提高，从而形成正向反馈。
2.利用"ABC情绪法则"应对自恋型领导的批评，帮你学会区分哪种批评是有利于自己成长的，哪种是可以左耳朵进右耳朵出的
自恋型领导发脾气的次数，是远远大于其他领导的。对于手下的员工而言，这样的批评和训斥也早已成为了家常便饭。
ABC情绪理论告诉我们决定事情最后结果的是我们看待事情的态度
但倘若不能正确看待领导的批评，领导批评过后再进行自我否定和打击，时间久了会使自己变得非常没有自信，甚至有可能患上抑郁症。
那么，当受到自恋型领导批评时，员工该怎么做呢？
可以运用著名的"ABC法则"来改善自己的情绪。
什么是"ABC情绪法则"？
A是引起我们强烈情绪波动的事件，B是我们的思维方式，C是最后导致的结果。我们大多数人面对C时，常常把责任归咎于A，实际上，真正影响我们的，却是B。
所以，在受到批评时，要先对自己进行积极的自我暗示，改变自己的思维方式——他的批评并没有什么实质性建议，只是在宣泄自己的情绪，我没有必要为他的情绪买单。
学会转化情绪，由消极转为积极
然后给自己一定的时间来处理因遭受批评而产生的消极情绪，也可以通过转移注意力来更快地消解这部分负面情绪。
如果领导批评太过严厉，有时甚至让你对自己的工作能力产生了质疑，可以尝试询问身边靠谱的同事，问一下在他们眼中，你是什么样的，工作能力如何，相信你会得到一个满意的答案。
这个过程，不仅仅是为了缓解负面情绪，而是当你面对领导批评时，使你学会如何正确看待这件事才不会使其对我们产生过大的影响。
3.学会用缓和性语言与自恋型领导对话
什么叫做缓和性语言？
是指采用含蓄的，低调的语言和态度表达自己的意见和建议，让听者感到舒服，自在。
在自恋者的心中，一直保持着对于遭受羞辱较强的羞耻感和恐惧感，因而他们具有较常人更强的防御机制。
缓和性的语言可以减少我们的对话冲突
在与这类领导相处时，要格外注意保护对方脆弱敏感的自尊心，要注意说话的语气和用词，不要让对方感受到你的攻击性。
在给领导提意见时，可以用商量的语气提出，比如："张总，您看这个地方这样做的话，是不是更能体现出您和大家的能力？"要让领导感觉到，你时刻在为他和整个团队考虑，接受你意见的可能性才会更大。
一切为了工作的便利性
缓和性语言最主要的目的就是减少语言的犀利性，让说话者和听者都感到舒服，有效推动沟通进行，尤其是面对自恋型领导这种沟通方法更奏效。
职场上的成年人，生活里都充满了艰辛和不易。掌握良好的沟通技巧，不仅能在一定程度上减少不必要的麻烦，还有一定可能得到老板的青睐。说到底，我们所有的行为举止到最后都是为自己的职场，为自己的未来规划，如果这样想，你就不会有"凭什么"这样的想法了。