德国奢侈品集团HUGO BOSS新任CEO Mark Langer在接受采访时表示，未来集团将会“退出奢侈品市场”，集团重心将重新回归到核心的高档男装业务上。
上周，在Mark Langer上任后的首次采访中，他向德国媒体透露：“我们以往进军奢侈品市场的努力，对集团的发展并没有起到促进作用。”
德国杜塞尔多夫当地商业财经媒体Handelsblatt在文章用“Mark Langer的办公室只有一盆不起眼的绿植”来暗示HUGO BOSS新领导人的简单直接新策略，也即回到HUGO BOSS品牌的核心业务，而不是延续前任CEO Claus-Dietrich Lahrs在奢侈品男装和女装方面的努力尝试。
HUGO BOSS的前任CEO Claus-Dietrich Lahrs的在任期间，采取了进军高端奢侈品市场的策略，在全球开设了超过400家门店，并在女装领域进行了大量的投资。然而目前奢侈品行业大环境十分糟糕，HUGO BOSS在大中华区和美国的销售额都持续疲软。今年2月，Lahrs宣布辞职，结束了长达八年的任期。5月份，HUGO BOSS原首席财务官Mark Langer正式晋升为新任CEO。Langer在HUGO BOSS工作了13年。上任后，他在一份声明中表示，将实施以下举措：减少门店租金支出、关闭门店，将营销重头重新放到核心业务男装上。通过这些措施，Langer预计每年的成本将会降低5000万欧元。7月份，HUGO BOSS集团已经宣布撤出伦敦最主要的零售街道——Bond Street 邦德街，HUGO BOSS6000平方英尺，约560平方米的新邦德街店关闭，以迎合集团的精简成本策略。作为补充，HUGO BOSS在Carnaby Street租赁了一间2000平方英尺的铺面，此外品牌上年12月位于Regent Street摄政街的新店业已搬迁翻新重装开幕，面积翻倍达15000平方英尺。
HUGO BOSS集团8月初发布二季度财报的同时宣布会在未来18个月在全球范围（共443间独立门店）内关闭20间亏损独立门店，这些店铺在2015财年对EBITDA 利润率产生了60个基点的负面影响，此前集团已经决定结束20间中国门店。此外，对美国批发渠道的结构性改革亦将继续。
显然，美国和中国两大市场的衰退是造成HUGO BOSS集团最近一年业绩急剧下滑的主要原因。大中华区的疲软基本源于香港和澳门，中国大陆则在春装上市时对中国售价下调20%以缩少与欧洲价差来推动需求提升，集团透露此举已经凑效，中国内地销量实现10%的增长，不过港澳仍然特别疲软。
基于以上种种，不少业内人士纷纷猜测，HUGO BOSS品牌高级女装部门创意总监Jason Wu或将离开公司，成为时尚业界下一位跳槽的创意总监。
实际上，HUGO BOSS此前试图进入的奢侈品男装市场亦在进行变革，其中代表的集团Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚即在进行重组。被称为“男装行业法拉利”的Ermenegildo Zegna SpA 杰尼亚尽管在2015年重新实现收入增长，但盈利能力则被中国市场的衰退以及重组投资大幅削弱。该集团2015年全年核心利润EBITDA 同比大跌21%至1.46亿欧元，收入则按年上涨4%至12.6亿欧元。Ermenegildo Zegna SpA 杰尼亚首席执行官Gildo Zegna 此前表示，EBITDA 利润率暴跌370个基点部分源于产业重组所作出的投资，部分是因为向日本和阿联酋等潜力优厚市场的扩张开支，此外大中华地区等高毛利市场出现收缩，而且集团在外汇对冲方面也更为谨慎。随着人们爆买奢侈品热情减退，理性消费之风日上，行业发展放缓，各奢侈品牌业绩两极分化现象也日渐明显。HOGO BOSS此举，看似无奈，实则彰显了该集团大刀阔斧改革走出低谷的决心。