王敏，2015年在复旦大学MBA进修，接触到服装类上市公司的库存率难题，根据上市公司年报，库存占比为销售量的20%~30%，这一数字让他有些震惊，不由得想深入探究一番。
他采用传统线下模式：在商场或者地铁站做特卖，经营状况并不乐观。发现代购商成了线下卖场的主要客户，其业绩的60%~70%都来自于这一群体。他将消灭库存这件事，从一个实验演变成了创业项目。
2017年7月，王敏推出爱库存线上产品，帮助品牌商利用代购商等销售渠道消化库存。采用S2B2C模式，一边对接品牌方，另一边连接代购、小店主、自媒体等小B端，进行分销。他认为低价和用户群体的错位，让公司在发展前期可以面临更少的阻力，实现快速增长。
2017年7月推出爱库存内测产品，上线第一个月销售额60万元，九月，销售额已经近1000万元。增加品牌数量，从经销转变为代销，借力品牌；通过正品货源保障，口碑推荐的方式吸引代购加入，2个月的时间代购可覆盖的终端用户在当时已可触达近30万人。
通过钟鼎创投，王敏不仅获得了腾讯云和德邦物流的资源，还获得A轮1亿元资本加持。爱库存产品问世初期，在提交订货地址等信息时，由于后台数据没有打通，团队只能通过提交excel表格给品牌方。人工导入和导出表格，经常造成物流信息出现偏差。
到目前为止，公司的退换率一直在0.5%以下。专门成立品控团队，和第三方质检公司汉斯曼集团（HQTS）建立合作，在与品牌方合作时会预先进行产品质检。
今年年初彻底解决了交付问题。目前，公司已有10万余小B端客户，月销售额破亿，入驻品牌1000余家。
2018年6月获得5.8亿元B轮投资，由君联资本领投，钟鼎创投、建发集团跟投。本次融资后，君联还将为公司对接更多品牌合作方。2018年，王敏计划将爱库存的年销售额做到30亿。
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