美邦少邦主收限制消费令 ，昔日服饰"大哥"怎么了？

近日，上海市黄浦区人民法院下发的（2019）沪0101执6212号限制消费令显示，该院于2019年9月10日立案执行申请人林华康、毛卫红申请执行上海美特斯邦威服饰股份有限公司房屋租赁合同纠纷一案，因美邦服饰未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，法院依照相关规定，对美邦服饰采取限制消费措施，限制美邦服饰及胡佳佳不得实施相应高消费及非生活和工作必需的消费行为。

这件事情的起因就是美特斯邦威曾租下林华康、毛卫红位于南京东路的两处店铺，后租期届满，店铺的所有人林华康、毛卫红明确表示将收回商铺不再续租，但美邦却并未搬走。

有媒体报道称，6月28日晚间美邦服饰方面回应称，该限制高消费令已解除。美邦服饰称，在执行过程中，法院依照法律程序推进执行工作，公司也不存在有能力履行判决但拒不履行的情形，但因其中存在信息沟通不充分不及时的问题，产生了误解。

确实，区区不到10万的房租，对于美邦来说根本就不是问题，这个事情发生对于美邦来说就多少有些意思了，只能说明现在的美邦这几年的日子不好过啊！

2008年，美邦服饰于深圳中小板上市，一度成为服装市值第一股。2011年巅峰时期，市值超过300亿元，在全国拥有5000多家店。而在上市的第7年，即2015年，公司出现年度亏损，净利润同比跌396%，亏损4.31亿元。

2016年11月， 51岁的周成建辞任公司董事长职位后，被寄予厚望的胡佳佳接任公司董事长职位，从此美邦服饰进入"胡佳佳时代"。

美邦的发展之路，也不是一帆风顺的，他也是一直在寻找一条转型创新之路，但是道路多曲折。接下来，让我们了解一下美邦这些年的转型之旅吧。

美邦掌门人周成建曾誓言要将美邦做成中国的ZARA。2012年美邦在巅峰时期拥有高达5220家门店，只是国外快时尚品牌进驻和电商的崛起对美邦形成冲击，而"太过于重视互联网"或许是造成美邦如今困局的重要原因之一。

2010年底，美邦试水电商业务，推出了邦购网。结果经营10个月左右亏了6000多万元。

为了挽回颓势，美邦开发了有范APP，为推广有范APP，美邦以5000万元冠名首季《奇葩说》；2016年上半年在信息技术领域的研发投入高达7000多万元。

在2017年9月，有范APP被下线，意味着美邦的电商试水再次以失败告终。"关掉有范APP，是美邦尝试了一定期限，没有达到运营目标而关闭的。

对于美邦而言，仍面临着日益激烈的行业竞争和创新业务模式带来的不确定风险，如今消费习惯转变、互联网消费崛起、新兴品牌涌入等因素都将会继续影响美邦业务的发展。而现在的年轻人和以前的年轻人相比，购买决策在变化，如何找出差异，做产品、店铺氛围、营销策略的调整，这是美邦在转型过程中需要不断探索的。　转型之路不好走啊。

美邦服饰的困境背后是国内服装品牌总体的惨淡。

美邦服饰2019年业绩报告显示，去年，美邦服饰实现营业收入54.6亿元，同比下降28.8%；归属于母公司亏损8.2亿元，同比下降2145%；2020年一季度，美邦服饰实现营业收入9.2亿元，同比下滑46.70%；归属于母公司的亏损2.2亿元，同比下降671%。

除了2018年实现了盈利，美邦服饰从2015年到2017年，连续三年扣非净利润为负。具体而言，2015年到2017年，美邦服饰实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别为-4.45亿元、-5.18亿元、-3.21亿元。

与此同时，6月24日美邦服饰股价2.08元/股，市值已缩水到约52.26亿元

由此可见，疫情对于美邦来说，今年一季度就是重创，不只是美邦，整体服装行业都是一片哀嚎。我曾经写过一篇文章《杉杉1.68亿转让48.1股份，转战锂电池，服装行业还有希望吗》杉杉也是由于服装行业的凋零而转战锂电池了。

有着"中国ZARA"之称的拉夏贝尔，2019年业绩报告显示，其去年实现营业收入76亿元，同比下降25%，归母净利润亏损20.5亿元，同比下降1186%。

同样定位于年轻人群体的森马服饰今年一季度显示，公司归属于上市公司股东的净利润为1748万元，同比下降95%。在业绩预告中，森马服饰表示，受国内外新冠肺炎疫情影响，公司第一季度营业收入预计较去年同期减少超过30%

这基本上就是中国服装行业的现状。由于疫情这个黑天鹅事件，给市场造成了太大的不确定性，业绩下滑是必然的结果。那么如何挺过这个困难时期，给美邦这样的企业留下了巨大的课题，尤其是美邦一直在寻找一条痛苦的转型之路，也许黎明前黑暗马上就快结束，我们衷心的祝愿美邦服饰，乃至中国的整体的服装行业早日渡过寒冬。