市场是否已进入过热期 (市场开始回暖了没)

印尼的互联网独角兽们开始计划着两地双上市,越南的互联网新秀们融五千万美元已经不新奇,泰国电商玩法花样越来越丰富,腾讯、阿里、京东均已布局。中英文主流科技媒体都渐渐关注到了这片新兴市场,然而关于东南亚创投的讨论,大家仿佛都心照不宣,自动略过东盟十国中的柬埔寨、老挝、文莱。

市场在逐步回暖,市场在继续回暖

如果不是世界文化遗产吴哥窟,恐怕人们不会相信,柬埔寨曾数度称霸东南亚——高棉帝国时期的领土曾占中南半岛七成以上。

带着好奇和疑问,7点5度团队十一月来到了柬埔寨。我们拜访了背景产业各异的近10位CEO,跟着本地人一起庆祝送水节,和柬埔寨95后00后聊了聊。以下是7点5度团队关于消费、新经济、创投的所闻所感,和各位船长分享。

1.消费潜力、直播带货、电商

柬埔寨也有很多“李佳琦”,Facebook网红种草带货火爆

根据Geek in Cambodia的数据,柬埔寨有近900万Facebook用户,其中近八成是30岁以下的年轻人,用户数远超YouTube (不到200万) 和 Instagram (72万)。除了流量优势,Facebook平台自带的追踪、转发、社群、评论、私信、直播、付费贴文推广等功能,几乎可以满足小卖家的所有需求。

但和中国不同的是,柬埔寨的物流、电子支付都不成熟,做不到 ”一键下单“和扫码支付,等上7-10天才收到货更是家常便饭。

但即使是这样,丝毫没有消减年轻人买买买的欲望。毕竟本地娱乐资源匮乏,叫得上名字的大商场不超过5个,Facebook顺理成章稳坐 ”娱乐担当”。

那在Facebook上被种草了,要怎么下单呢?

现在比较普遍的做法是,私信主播或是直播中留下自己的电话号码,后续由小助理手动确认发货地址。首都金边用嘟嘟车可以做到一天配送,其他省市的配送速度差别很大,有些偏远地区要去镇上自取。

虽然做法传统低效,但头部的卖家,月入5000美金不是梦。和李佳琦一样,这些卖家一般也有个小助理,甚至自建了物流 (让家人帮忙送货),开设线下自取点,目前主流的支付方式还是转账和COD (现金到付)。

市场在逐步回暖,市场在继续回暖

坐拥小十万粉丝的柬埔寨美妆主播 (男士) 和小助理正在直播

市场在逐步回暖,市场在继续回暖

虽然不是国际大牌,产品定价25美金 (175人民币)依旧有市场需求

市场在逐步回暖,市场在继续回暖

由线下服装店拓展到服装电商的 L192 (Little Fashion), 本地最早期的电商玩家之一,日常也在Facebook直播卖

年轻人线上和线下消费意愿和潜力大,人手一台智能手机

本地共享空间The Desk CoWorking Space的创始人Kim,不到30岁,第一栋共享空间已经全部租出,第二栋下个月开始进驻。

路过主干道时,他随手指了几家咖啡馆,“Amazon Coffee 是个泰国品牌连锁,便宜大杯;Brown Coffee 常常被比喻成本土星巴克,高档一点,也贵一点,连锁店多,Tube Coffee, Mobile Coffee,KOI 这些都是这两年突然一下开起来的,年轻人大学生很喜欢。星巴克还是你们这种外国人喜欢去。“ Kim 感慨道,开咖啡馆应该超赚钱,不然怎么雨后春笋般冒出一堆。

Brown Coffee是本土咖啡连锁品牌的明星,已经开了14家连锁店,都开在热门景点或人流量大的商业中心区,假日基本找不到座位。创始团队在海外留学多年,装修布置、菜单设计上融合了西方和柬埔寨的特色,丝毫不逊色星巴克,甚至更别具一格。

市场在逐步回暖,市场在继续回暖

Brown Coffee的饮品制作吧台,有点像酒吧鸡尾酒调酒的吧台设计

市场在逐步回暖,市场在继续回暖

年轻人基本都是低头玩手机

十一月中,恰逢是柬埔寨的送水节,周末放小长假。假日咖啡馆几乎都是年轻人,有带着大包小包来化妆,准备晚上一起去Cosplay派对的初中生;有边给手机充电边打Mobile Legend的,给旁边的朋友介绍 ”新加坡队挺强的“。

一位在金边做电商的中国人,聘请的团队都是柬埔寨年轻人,他们的月薪在500-600美金,在本地算不错的收入。当他看到员工买了最新款的iPhone 11,感到很惊讶。倒是员工很淡定地告诉他,”分期啊。“

活在当下,及时享乐,超前消费。和东南亚其他国家一样,柬埔寨人也有类似的消费理念。

Facebook购物问题多,买家卖家存在信任危机

没有订单系统,没有像支付宝这种担保交易第三方平台,无法追踪物流。可想而知,用Facebook购物存在很多问题和潜在的风险:

  • 没有卖家资质审核,商品真伪基本拼人品,基本没有售后服务
  • 卖家也是个体户,囤不起货,没有现货就得从别家拿货,发货日遥遥无期
  • 买家卖家相互不信任。买家也可能随时变卦,冲动下单,隔夜就反悔,反正是COD (现金到付)。卖家则出现过收款后不发货,发假货更是大有人在。
  • 同行存在恶意竞争,因为客户下单的方式仅仅是留个电话号码,完全可以跑到竞争对手的Facebook主页,直接抢单。

尽管有这些痛点,但是Facebook流量大是绝对优势。

“你看这一条,70万观看。还有俄罗斯人给我留言问怎么买。” 一个业余在Facebook上卖货的小伙子分享了他的经验。

“这个商场卖39.9美金,我卖35美金,比商场便宜几块钱就有人问。” 他补充道,“本地消费者对价格比较敏感,然后也不期待售后服务,特别是便宜的东西。在Facebook卖货尽量挑单价10美金以下的,就不用考虑售后服务了。”

十月国会刚通过电商法草案

除了大量业余时间在网上卖点货的个人卖家,市场也诞生了各有侧重的电商网站、电商App,柬埔寨官方即将开始正规化统一管理线上的交易和现金流。

柬埔寨是东盟里唯一一个尚未有自己的《电子商务法》的国家。终于在上个月2019年10月8日,柬埔寨国会通过了《电子商务法》草案,该草案就线上电子签名授权、第三方线上服务、外国法人及牌照、电子支付、电商平台等做出相应规定。商务部 (Ministry of Commerce) 和 邮电部 (Ministry of Posts and Telecommunications) 将作为电商相关事项的执法机构。官方认为该草案有助于柬埔寨迈入工业改革4.0,有利于中小企业创新。政府预计将于2020年5月开始全面执行。

据官方统计,目前柬埔寨有超过50万家的中小企业,但只有15%合法注册。现在在Facebook卖货也不交税,全面执行电商法后,Facebook小卖家可能会更换平台,改变经营模式。现在很多小卖家以代购为主,柬埔寨是个高度依赖进口的国家,大部分生活用品、服装都要从中国、泰国、越南等进口,跨境物流通常要10-15天。清关、供应链整合、库存,都是在柬埔寨发展电商面临的难题。

2.快速发展的行业、按兵不动的VC

“禁赌令” 后的柬埔寨

在金边的中国人几乎不约而同地提到了,柬埔寨不久前发布了 ”禁赌令“。除了首都金边,旅游城市暹粒,另一个在中国人圈子里耳熟能详的城市一定是西港。

不论行业和国籍,在柬埔寨生活过一段时间的朋友都支持 ”禁赌令“ 和政府联合执法。西港聚集了很多*彩博**、电信诈骗、炒楼等黑色产业,这次政府的 “禁赌令” 一颁,大量中国人撤离西港,当地房地产行情大跌。

一位过去在越南、泰国工作,现在来到金边的中国人表示,“治理一下挺好的,这些产业让大家对整个柬埔寨的印象都不好,有种先入为主的观念。”

烧钱中挣扎着的本土巨头,VC还是观望为主

经历了红色高棉大*杀屠**、柬埔寨内战等黑暗时期,柬埔寨的经济长期停滞,甚至*退倒**了30年,直到1990年代结束内战,才重新开始拼经济。

一位来自加拿大,现在在金边工作的Jeff 提到,或许是历史上长期的高压政权,潜移默化地影响着一代又一代人,破坏这个国家的创新力和领导力。他说,“大部分本地人高度服从,很难得有人能有不同想法,恐怕有也不敢提出来。本地人基本是执行,也要一点一点教。这也是为什么很多高管都要外聘。”

对此Kim有同感,语气中带着忧伤和遗憾,”如果这个国家没有经历红色高棉,现在不至于是东盟的后几名。“

不少本土财团、巨头都知道要创新,要有互联网思维,纷纷下注出行、电商、支付、物流等领域,但是至今还没有出爆款。

本地智能手机普及率虽然高,但民众的手机使用习惯也很单一,主要用作浏览资讯。

出行领域打车软件做得比较成功有Grab和PassApp,但是本地人基本只用PassApp,因为界面简单,功能单一。Grab界面是基于东南亚其他国家做了柬文翻译,一打开主页有八个流量入口,对本地人来说 “不知道往哪看”。柬埔寨本地创业者总结道,“输手机号,设置密码,最多两步,确认密码都不要,对我们来说太复杂了。”

支付领域背后几乎都是本地大公司:ABA Mobile是本地银行推出的App,烧钱补贴培养用户习惯的PiPay背后是本地财团,最近有传言说要卖给本地前三大的电信公司,其他还有ViPay, 汇旺, TrueMoney,在本地见到的大多数交易还是以现金为主。

人口不到2000万,各项基础建设落后,有待教育市场培养用户习惯,天使投资人、风险投资机构普遍会质疑,市场这么小,值不值得投?大多数VC还是观望甚至不看好。因此,今年3月“带路资本”给GroupIn (旗下有前面提到的直播卖衣服的Little Fashion) 投了500万美金的时候,成了当地一大新闻。

3.一线实践者经验总结

  • 创业的项目要匹配这个国家的发展现状和用户使用习惯,国内模式做个本地化搬过来,不一定快,不一定有需求。
  • 如果想做本地人的市场,从第一天就要落地,就要面向本地。
  • 本地人说中文的不少,对出海人来说是个优势,但是文化还是不同,要尊重包容沟通。
  • 回归商业本质,带来价值
  • 痛点多,也意味着需要解决的问题多,你有解决办法,就是机会。