品牌们喜欢春天，不是因为万物复苏，而是因为到了樱花绽放的季节，品牌又能用它来俘获少女心了。
可品牌君发现，每年樱花限定都是换汤不换药，不少零食的樱花口味还备受吐槽。为什么消费者每一年还是买得这么开心呢？
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乱“花”渐欲迷人眼
对于“季节限定”这种事，星巴克表示他们从来不会缺席。不过，星巴克给人类推出的樱花限定新意其实并不多，就是比较常规的粉色杯子，今年多了两款包，但都并不突出。
值得一说的，是星巴克借着“猫*友狗**好店”的开业，卖起了樱花限定宠物碗。
不过，这个碗现在非常火，和当年的“猫爪杯”热度差不多，电商平台上价格已经被炒到400+元。
瑞幸咖啡也迎来了新一轮樱花季，与星巴克不同的是，瑞幸咖啡的重点不在杯子。
他们不仅推出了以樱花为主题的产品，还将纸杯改成了粉色的樱花图案，还与国内顶级设计师潘虎合作了樱花主题挂耳，与LINE FRIENDS合作出樱花季周边。
除此之外，瑞幸还在上海开了一家樱花主题店，整个店直接被刷成粉色，少女心满满。不过，当樱花季过去，该店结局又会怎样呢？
走进超市，你仿佛来到了“粉色世界”：乐事的樱花薯片、可口可乐的樱花限定包装、贝纳颂樱花限定咖啡、百奇的樱花粉巧克力棒、伊利的粉色优酸乳……
这些产品，每一年都在出，每一年的花样都没有太大变化。但是，那五片花瓣的简单图案，却总能牵动起消费者的心。
樱花营销，为什么品牌玩不腻，消费者也买不腻呢？
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樱花营销的价值
樱花营销兴起的背后，是“她经济”和“颜值经济”组合在一起所产生的化学反应。
樱花粉，自带情绪价值
樱花粉既能代表浪漫，又能代表可爱。
品牌每年拿樱花来做文章，就是不断地在消费者心中埋下“樱花情结”的种子。让他们既渴望出门赏樱，又愿意为每年的樱花限定商品买单。
而且，樱花的花期并不长，意味着樱花营销的时间也不长。这短暂的售卖时间，更是在给樱花限定款增加卖点。
动漫镀金，加深IP价值
品牌君认为，樱花其实也属于一个IP。
日本动画《秒速五厘米》里有一句经典台词：“秒速5厘米，那是樱花飘落的速度。”该动画在世界各国推起动漫热的同时，又为樱花圈粉无数。
消费者们去购买樱花限定产品，更像是在为一种文化、一个IP买单。
门槛低，产品价值却不低
樱花图案非常简单，但通过它创造出来的产品价值却不简单。
每年，推出樱花限定的品牌不计其数，我们可以从中看出，品牌参与樱花营销的门槛较低。
只要品牌拥有一定审美，将樱花限定产品设计得好看一点，大家都会地对其内在和实用性降低要求。
比如当年爆红的星巴克“猫爪杯”，其凹凸不平的表面清洗起来非常麻烦，除了好看，它似乎没有其他优点，但消费者就是愿意花更多的价钱去买。
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樱花营销可复制吗？
你可能会觉得奇怪，为啥那么多花，偏偏只有樱花营销这么火呢？
花经济其实与文化相挂钩。
而樱花是怎么火的呢？大家把目光看向邻国日本。
日本每年的旅游收入，有一大半都来自樱花季，为了提升旅客对樱花的喜爱，日本多个品牌便围绕樱花制造了各种各样的限定与合作项目。
后来，这个樱花营销的发展模式才延续到中国。
每年樱花营销之所以兴盛，是大众为美好生活买单的心理。为了复制“樱花营销”的成功，国内也出现不少借助“樱花”经验，努力扩散品牌效应的案例。其中，以桃花、梨花等花卉的营销案例最为突出。
品牌君相信，在不久的将来，郁金香、牡丹甚至是油菜花，都有可能会成为一种营销模式，一个文化内涵。