卖酒创业的故事 (做酒的创业模式)

做品牌酒的两件事,买酒和卖酒。

做自己品牌的酒最担心的是什么?答案非常简单。买卖买卖,一个是担心买,一个是担心卖。买方面主要是两点。

·第一个,酒的品质。我永远把这句话说在第一位,酒的品质括号含稳定性,稳定性,每个批次的酒稳定性一定要好,相对而言大酒厂一定是首选。这个是客观的,愿意跟我论证的,可以再展开专题讨论。

·第二个,大酒厂又不好弄,为什么?他动的钱比较多,灌酒量比较大,整个1吨2吨的怎么给你灌?整个10吨8吨的,对你来讲资金压力也不小,所以这是关于买的方面的问题。

卖酒创业的故事 (做酒的创业模式)

·第三个,是关于卖的问题。卖的问题,说实话那就是你的问题,我可以给你方法,可以教你套路,我可以给你提供现成的完善的服务体系,但是人脉,熟人之间的推广品鉴等全靠你。

再回头讲讲这个第一个事,关于买的问题。我再次主张跟大酒厂合作一定是对的,因为我是这6年当中绝对尝到甜头的。6年有数酒可以这样讲:在品质方面,没有出现过任何的投诉、抱怨等。我指的酒体品质,因为这个包装有的时候会发生快递当中野蛮的快递,碎了漏了的,这个是正常的。我指的酒体本身稳定性一直保持的相当好。

卖酒创业的故事 (做酒的创业模式)

这就是国威大酒厂的好处。你跟有数来合作,这个好处可以百分百的全部转加到你的身上去。不仅是大量的封坛酒,保障酒的稳定,同时还有几万甚至十几万箱的已经灌完的酒体,这个酒体稳定性也没有话说,你需要多少帮你贴多少,你需要多少帮你装多少。

卖酒创业的故事 (做酒的创业模式)

某种意义讲既解决了产品的品质稳定性问题,又解决了你跟大厂合作资金压力的问题。人家包材钱还不至于出不起。一个SKU6000,3个SKU18000。

这个也出不起还做什么生意?但是剩下来的关于卖的问题客观一点讲我只能给你一些指导,只能给你一些方法工具等等。如果我帮你解决了供应链,我还帮你把它卖掉了,那我这个钱给你赚。你说我是不是有病。

卖酒创业的故事 (做酒的创业模式)

我缺的就是人脉,人脉,信任,信任,背书,信任,背书,品鉴品鉴品鉴品鉴品鉴品鉴品鉴品鉴品鉴品鉴品鉴,口碑,您存在的价值也就在这里。所以我会教你很多的方法和工具,但是真正去让周边的人相信,让周边人贫起来,让周边的人信起来,让周边的人埋起来。如果也靠我的话,你就回家睡觉去吧。