日本Persol研究所今天公布了一份工作幸福感调查报告。结果发现，在18个国家和地区中，中国人的工作幸福感远超中国香港、中国台湾、韩国和日本；仅次于印度、印尼、菲律宾。
在接受调查的国家和地区中，日本的“工作幸福感”排名最低。该调查于2022年2月10日至3月14日进行，在全球18个国家和地区进行了采访，每个国家和地区有约1000人接受采访。这些受访者都是在该国或地区生活和工作超过3年的20至69岁的职场人士。
Persol研究所使用调查结果的数据分析了日本人工作不愉快的原因，发现了三个原因。
首先是日本企业特有的组织文化：“威权主义、逃避责任”，比如员工会暂时听从上级的决定，并认为所有的事情都是事先安排好的。当这种组织文化浓厚时，一般员工往往很难感受到工作的快乐。另一方面，日本的管理人员并没有观察到这种趋势。
二是“容忍度”低。日本人不主动与陌生人交往的倾向是十分明显的。
第三，努力学习提升自己，这类投资在日本职场毫无意义。在日本，人们普遍认为工作之外的学习和自我发展不会为自己带来更多职业选择。
面对这份调查结果，日本职员的意见非常值得玩味，也许能给我们带来启发，或许正是由于我们的职场文化更加宽松和包容，才让我们中国人感到更幸福。
意见1：接受并尊重具有不同意见、不同背景和不同特点的个人和团体，将使员工在工作中感到快乐，并有助于组织绩效和创新。
意见2：变革的动力在于高层的决心和基层的呼声。如果一个组织的最高管理层对这些问题知之甚少，则最好考虑超越组织本身的选择（说直白点，就是跳槽）。
意见3：这是一个令人难过的结果，但如果仔细观察，日本人的“工作快乐”是最低的，但“工作不快乐”也是倒数第三。可以看出，工作不会导致快乐或不快乐，并且有强烈的倾向将工作与自我实现分开。
意见4：这可能是由于低宏观经济增长加上日本式的就业做法，使得收入难以反映辛勤工作和成就。（说直白点，干的多，拿的并不多）