独家|产品驱动,口碑拉新,蜗牛小店年底要服务2万家宠物店

独家|产品驱动,口碑拉新,蜗牛小店年底要服务2万家宠物店

导读:“宠物行业SaaS这一赛道正在升温。”

在这一赛道,已经涌现了一批探索前行的创业者,之前宠业家报道了最早做SaaS后来转型B2B商城的宠知道,在零售和餐饮领域沉淀多年横向扩展宠物店SaaS的银豹,在效率上追求突破的圣宠管家,围绕“宠物行业SaaS”这一专题,宠业家还将介绍几家在此赛道上赛跑的创业公司,讲述他们对这一领域的最新动态和创业心经。

今天给大家介绍的是专注做宠物SaaS系统的蜗牛小店创始人孙航,下面是根据孙航的采访内容整理而成。

宠业家关于宠物SaaS系统专题第4篇报道

独家|产品驱动,口碑拉新,蜗牛小店年底要服务2万家宠物店

我最早进入宠物行业做了两个2C创业项目,一个是宠物社交,一个是宠物家庭寄养,但是运营过程中发现创业团队做2C项目还是比较艰难的,于是2016年开始调整方向,将目光投向B端宠物店市场。

当时我们通过市场调研分析,宠物店是一个服务行业,会一直存在并且不断迭代。中国的养宠用户目前分散不一,宠小白居多,而宠物店其实扮演了一个本地化区域KOL教育小白的角色,这个特殊性是在其他行业所不具备的强属性,所以我们相信,在一个品牌并不强势的行业,如果能聚合全国的宠物店,本质上就聚合了最大的渠道。

在这一契机下,我们从宠物店SaaS系统切入,创办了蜗牛小店品牌。从0到1的阶段,我们的主要是在小范围试错,不断优化迭代软件系统,从2016年8月份测试上线到2017年5月期间,其实只开拓了1000家宠物店;从1到N的阶段,产品完善之后不断赋能,给店主提供丰富化的管理营销服务工具,积累口碑效应,这一年多时间,已经累计有7500家宠物店注册使用。目前活跃用户在六成,其中主要覆盖区域在四川和广东地区

蜗牛小店其实是在做宠物门店的一个管理营销系统,主要有三个核心功能:

第一,为了提升门店管理效率,主要是设计开发了门店内部的收银、会员、报表等用户基础信息记录查询;

第二,为了提升门店营销能力,开发了适合不同主题、不同形式的营销活动和内容模板,比如节日活动海报、朋友圈素材库,社群刮刮卡等这类功能,简单易上手,帮助门店随时展开活动,刺激更多的用户消费;

第三,为了提升门店会员用户管理,研发了一个铲屎官助手的小程序应用,作为宠物店与会员之间连接器,通过这个小程序来规范会员的预约习惯,发布新的活动,在线开微店能够售卖门店没有的商品,提升门店零售业务半径。

此外,我们还做了在软件系统上做了一些“微创新”,比如有一个专门为美容师设计的“美容报告”功能。美容师可以在在洗狗过程中对于狗狗本身做出10项评分指标,最后生成一份美容体验报告给宠主,宠主因此对门店有一个服务体验上的好印象,增加门店粘性。

在获客上,口碑传播是我们的主要获客方式,每天自然获客在30家左右;同时我们还与全国10个城市代理商合作,共同开拓新市场。

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据我们了解,其实目前国内主要几家做宠物店SaaS的公司仅仅覆盖了国内市场15%左右的份额,还有85%的空白市场亟待开发,这是机遇也是挑战,考验的依然是自家产品本身的内功,在垂直领域做产品要优于渠道,产品本身的赋能,多维度的打磨,满足宠物店主不同需求的需要,只有好产品才能带来口碑效应,才能赢得客户信任和市场认可。所以,我们现阶段发展重心依然以开拓全国宠物门店为主,争取到年底做到服务2万家宠物店。

目前,我们的SaaS业务仍处于亏损阶段,目前主要投入在人力成本和办公成本。因为目前项目仍处于扩张期,盈利期还没有到来。就像腾讯的IM业务前期是不盈利的,但游戏业务受益于IM业务可以实现盈利,其实我们理解自己的生意也是如此。

我们希望通过SaaS业务重构宠物行业渠道,未来在此基础上孵化商城供应链等业务赋能宠物店,未来我们有能力帮助宠物店在原来基础上提升3-4倍的营收。