老保定中药界的“霸主”—万宝堂
万宝堂今貌
三、在生产管理上，坚持“炮制虽繁，不省人工；品味虽贵，不减物力”的传统。药材加工的浸、蒸、炙、炒、研、切，完全按“遵古炮制”的操作方法，上传下流，从不逾矩。例如∶中草药在加工以前必须择、洗干净，不许带任何杂质。又如加工熟地，要经过九次蒸晾，方为合格。
在中成药的制作上，不但精选原料，而又制作细腻，造型美观，包装完善。如犀羚解毒丸，别的药店使用广东犀牛角，而万宝堂则使用暹罗犀牛角。因暹犀较广犀味既纯正，效力又大。
万宝堂所经营的饮片有1982种，其中常用药有400多种。丸散膏丹有400来种，其著名成药有安宫牛黄丸、人参鹿茸丸、虎骨药酒、局方至宝丹、神效活络丹、回生再造丸、犀羚解毒丸、小儿万应锭、小儿五子回春丹、梅花点香丹、牛黄清心丸、七珍丹等。
万宝堂药目
四、在销售业务方面，原只有门市，后期始兼批发业务。销路以本市为主，附近各县为辅。门店陈设极具传统格局，锃亮黑漆柜台三面环立，柜台后贴墙排满特制标示药橱，店堂中适地设立玻璃柜橱。陈列东北老参、*胆熊**、麝香、鹿茸等名贵药材本样，又辟一方雅地，设有方桌、靠椅、条凳，桌上摆放茶具，顾客进店在平和药香的氛围中深感亲切、温馨。门市抓方配剂，坚持戥平量准，单位各包，每味药附一图文并茂的引签，签上有药的形状绘图，有主治、药性、功效的说明，配方抓药严格查方复核，老幼结合，双人负责，以示慎重。门市部并有柜头把关，避免差错。职工如果在销售质量、品味上出了差错，视为违犯了铺规，就有砸破饭碗，甚至坐牢的危险。
万宝堂百年老药刀
为了发展门市销售业务，以广招徕顾客，还采取了与中医挂勾的办法。万宝堂宣传医师的医术高超；医师则宣传万宝堂药材地道。当时保定名中医沈筱斋、卢松年、戴月舫、李鹤舫、贾善堂、吴慎夫、陈汉章、李和、储怀琨、章汉杰、张鹤龄等人，都和万宝堂有着密切的关系。因为医生同药店有着互相依存的利害关系，大夫给患者开了药方以后，则介绍到万宝堂买药；而万宝堂一年三节赠送厚礼，并在春正月请吃春酒，以为酬谢。药店虽付出一点代价，但却增加了营业收入。
五、万宝堂对门市上的伙计（售货员）要求很严，伙计在门市上只许站不许坐，不许看书、看报和闲谈。对买者必须热情，有礼貌，不准冷淡和争吵。要能说、会算，多揽主顾，使有意在此买者能成交，无意在此买者也能成交。营业时间早开门、晚关门，长达十几个小时，关门后还有小窗售货。星期日和节日不休息，照常营业。他们为方便患者煎药，每抓一剂草药，附带一个简单的纱布过滤器，以滤去药渣，保持药汁纯洁。这在保定药业来说，还是一个创举。
万宝堂百年药碾
六、在培养徒弟方面，采取“边教边干，边干边学”的方法。为了保持传统的经营管理和操作工艺，每隔几年招收一批新徒弟。但招收徒弟的数目，要超过预定额的一倍，经过一年或一年多的试用时间，从中择优培养，对无培养前途的则辞掉。新上的徒弟先到厂房干杂活，逐步引导其干正活。由师傅在操作中教，而徒弟在干中学。工作之余，传授一些医药知识。例如通俗易懂的《浅显本草》《汤头歌》以及传统的加工制药操作规程，诸如浸、蒸、炒、研、切，成药剂型，制剂工艺，药性的四气、五味，升、降、浮、沉、归经，补泻方面的规律，君臣佐使，相须、相使、相畏、相恶、协同、制药、十九味、十八反等等，要逐步地从干中学习。徒弟三年出徒后，才为正式职工，并视其才能或留在厂房制药，或分配到门市部售药。
万宝堂百年药丸模具
经理薛介臣主持柜事后，在招收徒弟上，打算单独形成派系，实行了论资排辈，他在第一批招收的徒弟名字上排一“永”字，如魏永延、张永益、贾永德等；第二批招收的徒弟则排一“尚”字，如杨尚杰、愈尚志、邱尚申等；第三批则排一"延"字，如王延奎等。
万宝堂的职工待遇，一般高于同行其他各户，所有从业人员是一薪一酬。在货币流通银元时期，经理、副经理每月工资20元上下，账房的主事先生（总会计）、柜头、制药师傅等每月工资最高不得超过15元；一般伙计（职工）按能力大小每月工资3至8元不等，最低1至2 元；徒弟无工资，但年终有馈送，一年出徒后第一年每月工资1元。
从业人员伙食由企业供给，生活标准高于其他户。理发、洗澡每月每人由企业支付铜元60枚（合当时一角五分）。夏天发雨鞋一双，汗衫一件；伙计患病请大夫治疗，服药免费供应，家属患病服药收半价。
在红利分配方面，实行六、四分红制。按纯利财东分六成，剩下四成归经理、副经理在内的全体从业人员所有，四成除去一酬外，其余归吃人力股的经理、副经理、总会计所得，职工所得无几。
账房先生（总会计）是掌握企业经济命脉的关键人员，一般都与经理、副经理有一定的密切关系。他们在年终结算纯利、写交代财东清单时，经理、副经理与账房先生到经理室关上门算账，秘密进行，所以一般从业人员不知其每年究竟获利多少。